工場の定期健康診断
当社では、経験豊富な専門コンサルタントの視点から自社の課題や問題点、 機会損失領域を客観的に把握していただくと共に、それらに対して どのような考え方、進め方で改革していくか、経営者にフィットした具体的な 解決策をご提案する『一日工場診断』をご提供しております。 生産工場や設計部門等の実務の現場を精査し、作業や業務の実態から 機会損失要因を裏付けと共に洗い出し、生産管理・工程管理システムの 是正事項と共に収益革新の処方箋としてお示しいたします。 【工場診断で目指すもの】 ■現場や業務の実態を精査 ■事実関係の把握 ■あるべき姿とのギャップ ■経営革新レポートと支援企画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【特長】 ■財務分析により貴社の経営体質面での問題点を具体的な数字で的確に提言、 社会一般の水準と比較対照させることで自社の水準が理解できる ■製造原価低減のための問題点、原価低減に向けての取り組みの方向性、 活動の展開方向・進め方について具体的に提言を行う ■経営者・現場管理者へのヒアリングの実施から、経営的課題の 問題形成を行うと共に解決に向けた処方箋を示す（ソリューションのご提供） ■受注から出荷までのサプライチェーン全体のプロセスにメスを入れ、 ボトルネックを明らかにする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、企業の目指すべき未来の姿を共に共有し、成果実現に対してまで 顧客企業と一体化して企業支援を行う信頼のコンサルティングを実行している会社です。 Future Consultingという概念のもとに様々な経営の課題に対して 「実践コンサルティング」を通じて確実に成果を実現していくことに その存在価値を見出しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
