新規事業立ち上げプロセス・計画・創出のコンサルティングは当社へ
当社では、新規事業の立ち上げ、DXによるビジネスモデルの再構築を ご検討されているお客様に、当社独自のフレームワークとワークショップを 組み合わせた「7ステップメソッド」をバックボーンとして、 3つの支援サービスをご提供しております。 これにより、短期間にお客様のご要望に沿ったビジネスプランの 作成・実施を全面的にご支援致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【7つのステップ】 STEP1．「新しい事業アイデア」の創出 STEP2．「現状分析」で自社の強み・弱みを把握 STEP3．「ターゲット顧客と提供価値」を設定 STEP4．「現状」と「目標」のGAPから「事業戦略」を策定 STEP5．DX活用による「ビジネスモデル」の構築 STEP6．5年スパンの「事業計画書」を作成 STEP7．計画を実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【支援サービス】 ■事業計画策定支援サービス ■計画実行支援サービス ■クラウド・DX支援サービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【こんな事でお悩みの方に】 ■新規事業を早期に立ち上げたい ■何から始めればいいのか分からない ■アイディアはあるがどうすすめてよいかわからない ■新規プロジェクトの立ち上げリーダーを探している ■DXを活用してビジネスモデルを再構築したい ■マーケティング戦略を見直したい ■実際に使える事業計画を立案したい ■営業力を強化したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、新規事業の立ち上げをご検討されているお客様に、事業開発プロセスにおける 3つのフェーズに対応した形で、支援サービスをご提供しております。 料金はわかりやすく1回のセッションあたりで定めておりますので、安心してご利用ください。 プロジェクト期間、セッション回数につきましてはご相談の上、決定させていただきます。 そのほか、わからないことがあれば、当社までお気軽にお問い合わせください。