中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績!経営革新計画の策定について対応します
全社員参加型の経営計画といえるBSC(バランススコアカード)方式は、 経営のロードマップと経営数値目標が連動していて、具体的な経営活動に つながります。この計画策定を導入支援します。 当社では中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績があります。 経営者・スタッフヒアリング、施設状況の確認、財務分析、SWOT分析 (経営課題の抽出と経営改善の方向性)、実施計画、スケジュールなど 具体的にご提案。 企業を発展させるための計画として、(1)新商品・新役務の開発または生産、 (2)商品の新たな生産または販売方法の導入、(3)役務の新たな提供の方法の 導入等、これらに該当する事業計画を経営革新計画としてまとめ、 県の認定を受けます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、商業を中心とした“マーケティング&コンサルティング”の会社です。 幅広い業務領域と、立場によって異なった視点を求められる仕事に 対応できるのが、“マーケティング&コンサルティング”の会社として 実績を積み重ねてきた当社の強みです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。