永続する組織の創造に向けて
『実力管理者養成プログラム』は、5つのテーマについて5時間行われる、 管理者として身につけたい知識とスキルの研修です。 リーダーシップ・モチベーションから、問題解決のプロセスまで、 実力管理者に必要な5つの能力について学べます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【プログラム内容】 ■フェーズI：リーダーシップ ■フェーズII：モチベーション ■フェーズIII：何を管理する ■フェーズIV：目標管理と組織運営 ■フェーズV：問題解決のプロセス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【プログラム内容詳細】 ■リーダーシップ ・ビジョンリーダーとしての役割の認識 ・SL理論に基づく4つのアプローチ ・リーダーシップとフォロワーシップをX理論・Y理論に基づいて解説 ■モチベーション ・動機づけについて3つの視点で考えてみる ・セルフモチベーションと他者へのモチベーションについて ・すべきこと、できること、したいことの視点でアプローチ ■何を管理する ・3つの管理Q・D・Cについて ・部下のメンタルブロックとは ・部下に自信をもたせる ■目標管理と組織運営 ・個人の力とチームの力をどのようにアップするか ・具体的な目標を設定して組織内に小さな変化を起こす ・コングルエンスモデルの解説 ■問題解決のプロセス ・問題の探し方（顕在化問題と潜在化問題） ・ビジョンアプローチ型問題解決とロジックツリー型問題解決について ・対策を具体的な行動計画に落とし込む ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、山形県酒田市を拠点にし、東北エリアを対象として医療・社会福祉法人 を中心に、経営計画、給与体系、人事考課、目標管理、人材育成プログラム等の コンサルティング業務をご提供しております。 また、行政書士業務も行っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。