効果的・実践的なインサイドセールスの構築を支援。適したセールスモデルを構築します
『インサイドセールスコンサルティングサービス』では、クライアント企業ごとに 好適にカスタマイズされたインサイドセールスの導入・構築を支援しています。 インサイドセールスを成功させる秘訣は、導入時に「期待成果は何か」を 明確にし、さらに各クライアント企業のビジネスモデルにどう適応させるか という観点で構築することにあります。 インサイドセールス活用の目的と成果目標、営業体制などの社内要因、 そして対象市場と商材のポジションなどの仕様要因といった複数の観点から 好適なセールスモデルを構築します。 【特長】 ■効果的・実践的なインサイドセールスの構築を支援 ■導入済クライアントへインサイドセールスの実行を基に的確な 運用改善アドバイスや研修を実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【インサイドセールス導入ステップ】 1.プロジェクト計画立案 2.市場／営業調査分析 3.インサイドセールスモデル定着 4.アプローチデザイン 5.オペレーションデザイン ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、法人営業改革支援を、「インサイドセールス」という新しい営業手法を 軸に、関連する製品・サービス（アウトソーシング・コンサルティング・ システムソリューション）の導入・提供で実現しています。 マーケティング領域からセールス領域にいたるまで、デジタルインサイドセールスを 中核に据えながら、「しくみ」「リソース」「道具」の提供を通して、 法人営業活動をサポートいたします。