インナーコミュニケーションを通して、社員の行動変革からその定着を支援します
当社では、組織人事領域の専門性とモチベーションエンジニアリング(R)を 掛け合わせ、再現性・実効性の高いサービスをご提供しております。 モチベーションエンジニアリング(R)の組織観、人間観の考え方を踏まえて、 「経営メッセージが伝わり、行動が変わり定着するまでを実現」する インナーコミュニケーションを実現します。 【基幹技術】 ■モチベーションエンジニアリング(R) ・行動経済学や社会システム論・心理学等の学術的背景にのっとった技術 ・組織や人の変革に有効なアプローチや方法論を体系化している ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス内容】 ■コンサルティング（実行支援とセットでのご提供） ・インナーコミュニケーション戦略設計 経営と現場の意思疎通の強化にむけて社内のコミュニケーションの流れの整理・再構築 ・理念体系再整理 ■実行支援（社員の行動促進） ・全社イベント 全社員を集めた集合（オンライン）イベントの企画・実行・運営支援 ・個別トレーニング 経営層にむけたメッセージ伝達力向上のためのエグゼクティブトレーニング ・ワークショップ 経営陣、部署間、階層間、職場内の視界統一ワークショップの企画・進行 ■実行支援（社員の行動定着） ・表彰支援 表彰制度設計、表彰式の企画・実行・運営支援 ・ロールモデルのアンバサダー化支援 ワークショップやトレーニングの企画・実施 ・コミュニケーション支援ツールの提供 経営メッセージの結節点としてのマネジメント層の日々のコミュニケーションの支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、組織人事領域のプロフェッショナルです。 モチベーションエンジニアリングを駆使して 「実効性」と「再現性」あるインナーブランディングを実現します。 また、モチベーションエンジニアリング独自の「組織観」をふまえた コミュニケーション設計により、組織にコミュニケーションの血流を循環。 「人間観」をふまえたメディア企画制作により、働く人の心を動かし、 それを行動の変化にまで繋げていきます。