一見解決しにくい経営課題を、経営幹部がパワフルに解決することを可能にします！
当社では、「集客がのびない」「マーケットシェアを伸ばせていない」 「優秀な人材が入ってこない」などの経営に関する問題をパワフルに解決する コンサルティングサービス『すごい会議』を提供しております。 『すごい会議』とは、マネジメント、心理学、言語学など、人間の思考と行動、 コミュニケーションへの多角的な分析に基づいたシステマティックな経営手法です。 具体的には、4名から8名ほどの社長にセレクトされたメンバー（経営幹部）と 当社でプロジェクトがスタート。そのプロジェクトを毎月1回から2回開催し、 経営意思に対する問題を解決してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【期待できる成果】 ■会社の向かう方向や目標がはっきり明確になる ■本来のその組織の持っているパフォーマンスが最大化される ■会議終了後に日付が入った行動計画が手に入る ■成功の障害が明らかになり解決策がでてくる ■部下のやる気に火が付き業績が向上する ■チームのムードを良くするための仕組みが手に入る ■チームのひどい真実が日々テーブルに乗る ■他部門に関心を持ち責任を共有しだす ■結果を出すマネジメントの手法が手に入る ■一致協力した実行力を持って共に働くチームワークが創られる など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、様々な企業に社内コーチを創り出し、パフォーマンスを 最大化する業務を行っている会社です。 「自由」「本気」「Enjoy it.」「Make it Possible」「利益」「Truth」 「価値」の7つのValueを大切にし、また、この独自の経営上の価値観に支えられ、 日常業務を行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。