社員全員に「なぜ環境整備が大切であるか」を啓蒙したいときに
・そうじ（整理・整頓）がなぜ組織を良くするのか、その理由と考え方 ・実際にそうじ（整理・整頓）を導入して良くなった会社の事例 ・具体的な導入方法 について解説します。
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企業情報
弊社は、「そうじ（整理・整頓）」を通じて、企業活動における安全性・生産性・快適性を向上させるのみならず、企業組織を「自立的な風土」「互いに協力し合う風土」に変革するためのお手伝いをする、研修・コンサルティング会社です。 月に1～2回訪問し、ミーティング・レクチャー・現場巡回指導・現場での具体的な「整理・整頓・清掃」指導（実習）を組み合わせ、「社内物理環境の整備」とともに、「組織風土の変革」をサポートしていきます。 なお弊社は、社長への支援を第一にしており、 「社長は研修には参加せず、社員を研修に参加させる」 というような場合、支援をお断りすることがあります。 なぜならば、社長自身がそうじを"経営課題"と位置づけ取り組まねば、一見社内環境は整ったように見えても、組織風土が変わることはないからです。 「社内が荒れているな」 「なぜわが社はこんなにモノに溢れているのか」 「どうしてこんなに余裕がないのか」… そのように社長自身がお感じであれば、今こそまさに、そうじに取り組むサインです。 社長自身の自己変革から始まる企業改革を、私たち株式会社そうじの力がお手伝いします。
