「The Team」は上司と部下という立場の違いから生じる矛盾や問題、チームワークの違いを学ぶことができるビジネスゲームです。
「The Team」では参加者が1つの会社のメンバーとして３～5人のチームを組み、上司役（ 1名）と部下役（ 2～4名）に分かれて、他チーム（最大5社）と競い合います。 上司役ができることは「部下に指示を出す」「予算の配分を決定する」という意思決定のみ。意思決定以外の全ての仕事を部下に任せることになります。いかに部下と情報を共有するのか、やるべき活動を決めて指示を出すのかが問われます。 【コンセプト】 ■上司と部下の視座の違いについての学びや気づきを伝える ■上司と部下のそれぞれの立場を体験することで、両者のコミュニケーションギャップを認識する機会を提供する ■自分たちの組織のメンタルモデルを認識し、より良いチームワークを発揮するきっかけを掴む機会を提供する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【活用例・期待効果】 ■リーダー研修 会社が求めるリーダーの役割を腹落ちさせることで、研修実施後に、それぞれの業務においてリーダーシップを発揮することが期待できる。 ■管理職研修 管理職としての自身のできていること・できていないことを整理しつつ、管理職としての役割を学ぶことで、自身がこれから取り組むべき内容を明確にできる。 ■チームビルディング研修 チームが本当の意味での“チーム“として機能しやすくなる（チームメンバー同士が相互に助け合い、スムーズなコミュニケーションを取れるようになる）。 ■コミュニケーション研修 期待する成果物（アウトプット）を実現するための適切なコミュニケーションの土壌をつくることができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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企業情報
私たちプロジェクトデザインは、ビジネスゲームのメーカー兼研修会社です。 2010年の創業以来、100種類を超えるビジネスゲームを開発してきました。私たちのビジネスゲームを活用した研修は企業・官公庁・学校・国連本部等の様々な組織で実施されています（これまでに20カ国・30万人以上の方々に体験いただいています）。 ぜひ、貴社の組織開発・人材育成にビジネスゲームをご活用ください。
