製造現場では管理方法を少し変えるだけで簡単に問題を解決できます！
当社は製造業向けに工期短縮・在庫削減サービスをご提供しています。 90分の講習で仕掛品や在庫が増える原因や工期が延びる原因を説明し、 講師と受講者が議論して貴社の問題箇所を明らかにします。 必要であれば電子メールやリモート会議等で数回改善のフォローも可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの方へ】 ■在庫がたくさんあるのに出荷したい製品は在庫切れが頻発する ■仕掛品がたくさんあるのに部品不足で製造ラインが停止することがある ■出荷までに十分な余裕があるはずなのにいつも納期ギリギリになる ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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企業情報
当社は短期間で成果を出す業務改善コンサルティング会社です。 製造リードタイム短縮、在庫削減、納期尊守立向上といった業務改善コンサルティングを 得意とし、複雑で分かりにくい管理方法をシンプル化いたします。 また、ものづくり補助金などの経産省所管の補助金獲得支援にも力を入れています。
