「1on1ミーティング」という「場」をつくることで、上下の関係性が変わり始めます！
『1on1マネジメント研修』では、上司と部下が短いスパンで定期的に行う 1対1の面談である「1on1ミーティング」の導入により、横のフラットな 関係で、部下の成長を支援いたします。 当社の豊富な経験をもとに蓄積された「1on1ミーティング」の導入・定着の ノウハウを活かし、1社1社様の内情や組織風土に合わせて丁寧に対応します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■経験学習モデルの促進 ■「長所伸長」中心の指導法 ■「心理的安全性」の向上 ■5つのギアの習得 ■1on1定着（4つの壁の突破）のための「プログラム設計」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【4つの効果】 ■短期間で上下の信頼関係構築 ■「経験学習モデル」の促進で、若手の早期自律 ■部下育成に自信と喜び ■若手にフィットした育成で離職率低減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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用途／実績例
【こんなお悩みをお持ちの方に】 ■上下の価値観の違い ■育成時間の減少 ■優秀な人材の離職 ■社員の働き方が多様化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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企業情報
当社は、小規模な人材育成コンサルティングの会社として、1社1社様のご要望に 真摯に耳を傾け、長年取り組んでまいりました。 今後も「成長実感」「お世話になった感」「職場への安心感」の3つの 「感づくり！」を目指して、「人材育成」「離職防止」に貢献いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。