具体的改善策をご提案させていただきます！
当社では、目標が理（経営理念）に叶っているのか、戦略の妥当性はどうなのか、 達成するに必要な組織体制が整っているのかなど、様々な要因を検討し 目標達成への改善策を導き出す『経営診断サービス』を提供しております。 診断と同時に具体的な改善策はセットであるべきと考えているため、 課題が見付かれば、課題の本質やその要因を探り、そして解決の方向を検討し 再発しないようにシステム導入へと導きます。 【サービス概要】 ■ビジネスの全体最適化 ・経営資源と運用システム ・市場分析と経営戦略 ・戦術と優先順位 ■活用ツール ・PSシート など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【PSシートのフロー図】 1. 現状と未来の課題を抽出 2. 課題に潜む不適切な部分を探る 3. 不適切へ至る不足要素を特定 4. 要因ごとに対応策を設定 5. ジャンルごとに集約し、優先順位付け 6. 要素を満たす必須の案で、全体最適化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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企業情報
当社は、岡山県倉敷市に拠点を置き、実践的に事業者の自立支援を サポートする経営コンサルタント会社です。 企業運営上では経営・販売・営業の領域を、ビジネス展開上では、 観光・6次産業化の領域を専門に支援。 さらに、マーケティング・起業・営業力強化などの講演や研修会なども 承っています。まずは、お気軽にお問合せください。