貴社の生産性向上、経営改善ならおまかせください！
当社では、生産性向上、コストダウン、リードタイム短縮といった 経営改善指導を行っております。 経営診断で会社の弱点を見つけ、IE手法活用で会社の分析を行い、 問題点を見つけカイゼンへとつなげます。 まずは無料相談で貴社の困りごとをおしえてください。 【藤井式経営改善のステップ】 ■1：「経営診断」（IE手法で現状分析） ■2：「あるべき姿」の作成 ■3：“気づき”と“考える人づくり”を重視し実践 ■4：カイゼン提案、10倍増で会社活性化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【指導分野】 ■現場改善指導[TPS（トヨタ生産方式）、IEおよびTPM・TQM指導] ■海外指導[中国・韓国・東南アジアなどトヨタ生産方式指導] ■管理改善指導[企業再生支援、生産管理及び生産管理システム構築、物流改善] ■教育指導[不良低減、ポカヨケ・創造性開発、QC手法、改善手法] ■人材（財）育成指導[5S・報連相および労働安全衛生（RST指導員）指導 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
【こんなお困りごとの解決に貢献】 ■生産性が伸びない ■経営を立て直したい ■生産管理ができていない ■職場活性化 ■コスト改善ができない ■ムダが多い ■品質管理ができていない ■人が育たない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、経営改善指導、TPS（トヨタ生産方式）、TQM（C）、TPM、 ISO認証取得指導を中心に、企業活動に必要なさまざまなコンサルテーションを 中小企業診断士・技術士・社労士・ISO審査員が提供しております。 貴社のお力になれるよう全力でコンサルティング致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。