経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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基本情報
【よくある相談事項】 ■決算書の見方を知りたい ■経営指標を知りたい ■時系列と他社比較で自社のポジションを把握したい ■分析から課題を抽出し解決を図りたい ■製品別やエリア別損益をタイムリーに分析したい ■分析から課題を抽出し解決を図りたい ■自社の損益分岐点を把握したい ■投資評価方法と基準を確立させたい ■商品開発投資の評価をしたい ■設備導入投資の評価をしたい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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企業情報
当社は、企業診断理論知と「ものづくり」における経営企画、商品企画、開発設計、生産技術、コスト管理、営業の実務経験知を融合させ、ものづくり企業の成長と発展をワンストップでサポートします。 企業が直面している問題や課題を解決し、外部環境に左右されない強い会社づくりに貢献します。
