アフターコロナを見据えたコンサルティング！
当社では、短期的な資金繰り・テレワーク等への取り組みに加え コロナ終息後を見据えた経営改革プロジェクト支援のコンサルティングを 行っております。 また、オンラインでのコンサルティング、研修サービスを希望するクライアントに “リモートコンサルティング”も実施しております。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング例】 ■資金繰り改善コンサルティング ■経営再建計画コンサルティング ■未来志向型管理会計コンサルティング ■働き方・業務改革コンサルティング ■テレワークを見据えたワークスタイル変革コンサルティング など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【コンサルティングの流れ】 1.問題点・課題の発見 2.コンサルティングテーマの検討 3.コンサルティングテーマの実施 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
IGAコンサルティングは、東京都新宿区にある経営コンサルティング会社です。中小・中堅企業を中心に全ての管理改善活動を着実に推進する組織体質の変革、マネジメントのやり方を根底から変え、マネジメント力を飛躍的に向上させるマネジメントイノベーションの支援を行っています。クライアント企業の体質、現状のマネジメントレベル、人材の特徴をふまえ、三現（現場、現物、現実）主義のコンサルティングでクライアントの特性に合わせ、経営課題の実行支援をおこなっているのが特徴です。また、“経営を見える化”する独自のコンサルティング活動を通じて、経営に重要なKGI（重要な目標達成指標）、各部門で取り組むべきKPI（業績達成指標）を見える化し、質の高いマネジメントを展開するサポートをおこないます。そして、組織改革として、全社で職場のあらゆるムダを排除し、経営・業務のプロセス、問題を見える環境を構築することで、社員が問題に気づきやすくなり、自発的に問題解決をおこなう風土が醸成されます。社員が働きやすく、働きがいのある会社に変貌したい経営者におすすめのコンサルティング会社です。経営者の参謀役、社員の良き助言者としてサポートを致します。