年間数百件の小規模案件への原価意識をアップ！現場監督の人材教育にも効果的
正和興業株式会社様のユーザー事例をご紹介いたします。 東京都下水道局からの受託事業をメインで、主に下水道の 維持管理にかかわる工事全般を手がける正和興業。 『アイキューブ本家シリーズ』を導入し、リアルタイムな データ化と参照で原価意識が明確になり、会計上の特殊処理の 迅速化で決算もスムーズになりました。 【導入後の変化】 ■リアルタイムなデータ化と参照で原価意識が明確に ■全体の原価管理の迅速化、担当者の負担大幅軽減 ■外注労務費の適正化チェックも出面と連動して簡易化 ■会計上の特殊処理の迅速化で決算もスムーズに ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【導入前の問題点】 ■原価入力が工事終了後で原価管理を経験等に頼っていた ■原価データの抽出に時間がかかり、担当者の負担も大きかった ■複雑な外注労務費のチェックに時間がかかっていた ■会計上の特殊処理に経理担当が多くの時間を割いていた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
アイキューブの理念は『お客様と共に喜びを追求し続ける』です。それはより良い製品開発とサービスの提供であり、導入効果の提供と考えております。 また、常にベンチャー精神を忘れずに闘っていくことです。しかし同時に、自らが旧体制となったり、或いは陳腐化するリスクも強く認識しなければいけないと思ってます。環境とニーズは刻一刻と変わっていきます。常に今考えていることを発信し、皆様からのチェックを受けたいと考えています。
