現場・経理・経営を連携するシステムソフト導入で日々の原価意識向上と社内業務効率化を実現
株式会社建新様のユーザー事例をご紹介します。 平成11年に宅地造成を手がける土木会社として設立され、その後、土地の購入 から造成の企画・設計、土木工事から建売住宅の建築まで一貫施工を行う同社。 「アイキューブ本家シリーズ」導入以前は、原価管理、見積、経理と ソフトウエアがリンクしておらず、工事終了後の利益確定まで工程ごとの 原価が非常に把握しにくかったとのこと。 現場・経理・経営を連携するシステムソフトを導入した結果、 日々の原価意識向上と社内業務効率化を実現しました。 【導入後の変化】 ■部門間をまたぎ原価管理データの共有化が図れた ■日々、日報管理を入力することで工事進捗状況から原価の把握までが 即時可能となった ■多数の現場の工事種別ごとに見積と原価の関係が明確になり、 積算から実行予算の作成も容易になった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【導入前の問題点】 ■Excelシートの個別管理で経理等社内連携が図れていなかった ■各現場、工事種別ごとの管理のためリアルタイムで変動する原価の把握が困難だった ■工事完了まで人工や材料ごとの見積と原価の関係性が不透明だった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
【業種】 ■総合建設業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
アイキューブの理念は『お客様と共に喜びを追求し続ける』です。それはより良い製品開発とサービスの提供であり、導入効果の提供と考えております。 また、常にベンチャー精神を忘れずに闘っていくことです。しかし同時に、自らが旧体制となったり、或いは陳腐化するリスクも強く認識しなければいけないと思ってます。環境とニーズは刻一刻と変わっていきます。常に今考えていることを発信し、皆様からのチェックを受けたいと考えています。