企業の体質強化・収益力強化への構造転換
激変する経営環境の中で、海外企業との激化するコスト競争、顧客から要求される高品質・短納期対応等、「ものづくり企業」においては厳しい経営環境が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し、日本でのものづくりを継続させていくためには、他社との差別化を進め、顧客に新たな付加価値を提供し、収益確保を進める必要があります。 本セミナーでは、今求められるものづくり経営革新の進め方を具体的に解説させて頂きます。
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基本情報
【開催日時】 日時：2012年８月７日 （火） 13:30～16:30 場所： 大阪：ヒルトンホテル大阪 ◎カタログには、担当講師等を紹介をしております。 ご興味のある方はカタログをダウンロードしてご覧下さい。
価格情報
5000円
価格帯
~ 1万円
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用途／実績例
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
