問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用下さい。
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。
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基本情報
形態：出張方式 場所：貴社ご指定場所 講師：貴社の業種、状況に応じて選定いたします。 料金：210,000円（税込み）より※交通費は含みません＜診断スケジュール例＞ ９：００〜１０：００ ヒアリング １０:００〜１２：００ 診断（直接部門１、直接部門２） 昼食 １３：００〜１５：００ 診断（間接部門１、間接部門２） １５：００〜１５：３０ 診断結果まとめ １５：３０〜１７：００ 診断結果の報告 希望により、ニーズに合ったセミナーを実施。 例）「現場改善の進め方」 □その他機能や詳細については、お問い合わせ下さい。
価格情報
210,000円（税込み） お気軽にお問い合わせください。
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※お気軽にお問い合わせください。
用途／実績例
詳細はお問い合わせください
企業情報
製造業支援会社として質の高いソリューションを実現 ＷＩＮ‐ＷＩＮ‐ＷＩＮを実現する企業である為に、人材育成に重点を置き、クオリティの高いサービスをお客様に提供できるよう、努めております。 平山は、お客様と同じ視点で問題点を掘り起こし、問題解決までのシナリオを描いた上で、オリジナルのサービスを提供いたします。 また、人材育成に先行投資し、各事業に優秀な人材を配置、さらに事業間でスムーズな連携をとることで、質の高いソリューションを目指しております。
