調達・購買業務、部門最適化 アウトソーシングサービス
調達・購買プロよる、調達・購買業務、部門のアウトソーシングを提供します。 ①立ち上げ、マネジメント、プロセス、手法、技術に関わる知見・ノウハウ ②マネジメント、プロセス、インフラの設計から、戦略調達、購買管理、購買統制まで対応 ③お客様の必要な業務、人材、インフラのみを提供 ④常駐、非常駐どちらのニーズにも対応 スタッフは、実際にお客様の調達・購買部門の立ち上げ、業務のマネジメントを経験。 詳細はカタログをダウンロード！
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基本情報
調達・購買プロよる、調達・購買業務、部門のアウトソーシングを提供します。 ①立ち上げ、マネジメント、プロセス、手法、技術に関わる知見・ノウハウ ②マネジメント、プロセス、インフラの設計から、戦略調達、購買管理、購買統制まで対応 ③お客様の必要な業務、人材、インフラのみを提供 ④常駐、非常駐どちらのニーズにも対応 スタッフは、実際にお客様の調達・購買部門の立ち上げ、業務のマネジメントを経験。 詳細はカタログをダウンロード！
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用途／実績例
事例として、大手ソフトウェア会社様のテレマーケティング業務の外注取引先の集約と、各キャンペーンの管理の常駐型アウトソーシング
企業情報
調達・購買・物流パートナー選定業務コンサルティング会社では稀有な戦略、業務改革・改善、プロジェクトマネジメントノウハウと、対話型電子見積や電子見積、リバースオークション、eRFXといった技術インフラにより、戦略調達・最適購買のあり方をお客様と共に考え、継続的かつ組織的な調達力の向上に資する調達・購買・物流業務に関わるコンサルティングを行うと共に、単なるコンサルティングに留まらず、その実現までを担うと共に、対話型電子見積や案件毎に利用可能な電子入札、オークションを絡めて、個々の材の調達代行まで行っています。 外注管理のノウハウを活かしたテレマーケティングベンダのパフォーマンス管理・改善、廃棄物処理の調達戦略の立案、海外調達部門の立ち上げ支援など、お客様が調達・購買管理業務の対象材・内容を拡大・深化させるのに合わせて、その先進的な取り組みを支援させて頂く機会が多いのが特徴です。
