素材メーカーD社様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。 D社様は、スマートフォン用の電子機器や電気自動車に使用されるパワー半導体などの最先端技術につかわれる素材の製造を行っている会社です。 もともとは、工場の伝票作成および、管理部門の事務作業軽減（エクセルからの脱却）のためにシステムを導入されていましたが、そのことで、急な受注増にも柔軟に対応できたという「備えあって憂いなし」の例です。 ITシステムを導入後は、仕入もシステムに入力することで日次決算が可能になり、 システム上にサプライヤーが閲覧できるページを用意し、リアルタイムで情報を 共有できるように変更。機体チェックシートの発行も自動化して、誰でもできるように 改善されました。 ＜もともとシステム化していた機能＞ ・受発注管理 ・工場の仕上伝票のWeb化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 受発注管理システム

カー用品製造卸販売業C社様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。 同社では、各々勤務体系の異なる、全国15ヵ所、500名分のタイムカードデータ。このデータは、月初に集められた伝票を、すべて経理部が手集計していたため、経理部の作業量が増え残業を余儀なくされていました。 また、遅刻、早退、有給申請もすべて紙ベースだったため、承認フローも機能していませんでした。 【導入効果】 ●　ダブル・トリプルチェックが不要になり、経理部の残業時間が減った。 ●　残業申請を取り入れたことで催促コールがなくなった​。 ​「勤怠管理システム」導入により、社員間でも残業状況を共有でき、誰かに業務負荷がかかりすぎないよう協力しあう空気が生まれた。 その効果から業績アップ（受注拡大）。一時的に生産量が増加したので現状の従業員数で最大限対応するため、2交代制を採用（朝番と夜番の勤務シフト）。 「勤怠管理システム」は、各々の勤務シフトに合わせ柔軟にカスタマイズし、最適なシフト編成をバックアップしています。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 勤怠管理システム
• 給与計算システム
• シフト管理システム

訪問介護業A社 様へ「ITシステム」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、手書の台帳でスケジュール管理していたため、予定変更等に柔軟に 対応するのが難しく、介護の仕事以外の事務作業に時間がかかり業務効率が悪く 長時間勤務になりがちでした。 IITシステム導入後は、情報を一元管理したことで資料やデータが集約され 業務効率が大幅にアップし、システムをクラウド化することで社外から必要な 情報にアクセスできるようになり電話やFAXでのやりとりが激減し、勤務時間の 短縮につながりました。 【導入効果】 ■資料やデータが集約され、業務効率が大幅にアップ ■手書の顧客台帳をデータベース化したことで、顧客情報の管理が容易になった ■きめ細かいサービスを提供できるようになり、顧客満足度がアップ ■社外から必要な情報にアクセスできるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

産業機械メーカーM社 様へITシステムを導入した事例をご紹介いたします。 同社では、受発注用のツールを作った担当者が退職し、引き継ぎもうまく出来ず 使い続けることができなくなりました。そのため、ファイルの共有・管理ができず、 各担当が別々で仕事を抱えることになりました。 ITシステムを導入後は、仕入もシステムに入力することで日次決算が可能になり、 システム上にサプライヤーが閲覧できるページを用意し、リアルタイムで情報を 共有できるように変更。機体チェックシートの発行も自動化して、誰でもできるように 改善されました。 【導入効果】 ■管理が簡単で正確に ■二重発注も解消 ■リアルタイムで情報を共有できる ■誰でもできるように改善 ■管理が簡単にできるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 受発注管理システム

｜書籍概要 ITシステム導入の計画は、非常に難しいもの。時間とお金をかけても60点程度のシステムが多く、システム開発の7～8割は失敗するとも言われています。 本書は『失敗しないITシステム入門講座』と題し、ITシステム導入の必要性やデータベースの活用法、中小企業のための失敗しないシステム開発のコツを分かりやすくご紹介しています。 会社の利益の最大化をゴールに、社員が一致団結して黒字体質を目指せるようなITシステムを完成させましょう。

• ERP（基幹システム）

必要なときに必要なだけ、”機能(IT武器)”を追加していける、統合型(業務横断型)システムの開発は、弊社だけのオリジナルサービスです。 「倍速DX-ERP」は、業務のムダ・ムリ・ムラを減らし、貴社の生産性を確実に高めます。 日々の業務データを業務改善や経営判断に活かす「統計データ分析」機能を費用を掛けずに簡単に組み込むことができます。 【特長】 ■必要なときに必要なだけ、”機能(IT武器)”を追加可能 ■業務のムダ・ムリ・ムラを減らし、生産性を高める ■日々の業務データを業務改善や経営判断に活かす「統計データ分析」 ※詳細は資料請求して頂くかダウンロードからPDFデータをご覧下さい

• ERP（基幹システム）

得意先、仕入先とのFAXや電話での受発注、進捗連絡から解放されませんか？BAISOKU－SCMは、生産計画－受発注一覧－仕掛状況－出荷一覧－在庫状況等の情報を、得意先、仕入先と共有（共有範囲は自由に設定可能）。 ”見える化”することで、受発注の過不足を防ぎ、在庫の最適化を図ります。

• その他ソフトウェア
• 販促・営業支援ソフトウェア
• 工事・工程管理ソフトウェア

付加価値を生まない仕事でＩＴ化できるものは全部ＩＴ化すべし！ どんなＥＲＰをもってきても会社でそのまま使えるということはありません。そこの会社の独自性、特殊性というのは、会社自体にあるようにみえますが、そこで働く人の特殊性の集団こそがその会社をつくっているからです。 頭の中で行っている（抱えている）仕事を仕組として外出しして、他の人でも使えるようにし、ひいては会社全体でも共有できるようにする。 ＩＴ武器化思考という考え方が組織を根本からかえる秘策です！

• 原価管理・積算ソフトウェア
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