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『現場で活用される業務フローマニュアル作成のポイント』は、 これから企業様が業務フローマニュアルの整備に取り掛かるにあたり いかに負荷を掛けずに「利用しやすい仕組み」を構築するか、 そのポイントを紹介している資料です。 "これから業務フローチャートを作成しようと考えている方" "業務マニュアルの作成にフローチャートも活用したい方" "業務フローチャートは作成したが社内で活用しきれていない方" "事務ミスを無くす為にも事務手続きを可視化し手順を徹底させたい方" "業務フローチャートを社内教育ツールとして活用したい方" このような方にご活用いただけます。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『可視化プロジェクトを絶対に失敗させないための7つのステップ』は、 これから業務プロセスの可視化に取り組まれる推進担当者様、 事務局担当者様向けの資料です。 時間とコストをかけて取り組む以上は、可視化プロジェクト(この取り組み)を 推進する立場の方は、各ステップをスムーズに進めていくためにも 主要なポイントを予め抑えておき、絶対に失敗させないという心構えを しておくことが重要になります。 資料では、この主要なポイントを基本的な7つのステップに分けて わかりやすく解説しています。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「HACCPクリエータ」は、"誰でも、素早く、簡単に"整合性の取れた HACCP文書を効率的に作成・メンテナンスできるツールです。 目的ごとのテンプレートが準備されているので、すぐに文書化に着手でき、 認証のための作成文書が1つ(フローダイアグラムのみ)で済むので、 整合性を取る作業が必要なく、効率的な文書管理が可能です。 当動画では、「HACCPクリエータ」の実際の使用画面などを用いて わかりやすくご紹介しています。 【特長】 ■圧倒的な生産性を実現するフローダイアグラム作図機能 ■整合性の取れた管理表類の自動出力・取込機能 ■フローダイアグラムへのHACCP情報の一元化を実現 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「HACCPクリエータ」は、HACCP文書を効率的に作成・メンテナンスできる 専門ツールです。 フローダイアグラムの圧倒的な生産性と、ハザード分析表・OPRP/CCP管理表の 自動出力・取込機能により、HACCP文書の作成・維持管理工数を大幅に削減。 当動画では、FSSC22000構築専門ツール「HACCPクリエータ」の特長や 作成における3つのステップなどを、わかりやすくご紹介しています。 【特長】 ■圧倒的な生産性を実現するフローダイアグラム作図機能 ■整合性の取れた管理表類の自動出力・取込機能 ■フローダイアグラムへのHACCP情報の一元化を実現 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、FSSC22000 / ISO22000の早期の認証取得を目指す企業様向けに、 「効率的にHACCP関連文書を作成する前に何を考えるべきか」というテーマで、 3つのポイントにまとめて解説しています。 HACCP構築の前の概要や、ISO22000導入において苦労したことなどを わかりやすくご紹介しています。 PDFダウンロードより資料をご覧いただけます。 HACCP文書作成でお困りの場合は、ぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■HACCP構築の前に ■ISO22000導入において ■効率的なHACCP関連文書作成の3つのポイント ■まとめ ■参考資料 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整)です。 システム導入やシステム刷新などのプロジェクトの場合、他のテーマの プロジェクトとは異なり、さまざまな部署や立場の方々が関係してくる為、 広くあらゆる意見が出る傾向にあります。 その様な環境下でもプロジェクトメンパーは、結論を出して 進めて行かなければなりませんので、これらのあらゆる意見を調整して、 一つひとつ落とし所をみつけていかなければなりません。 「合意形成」という言葉を良く聞くかと思いますが、 このような意見調整や落としどころを見つけていく工程を示しています。 【掲載内容】 ■システム導入が進まない大きな要因のひとつは合意形成(社内調整) ■なぜ合意形成が難しいのか ■合意形成成否のカギは2つ 「ステークホルダー分析」と「情報の可視化」 ■さらに円滑な合意形成を取るために ■合意形成で困った時の相談先 ※詳しくは外部リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
設計開発部門における技術伝承は、 製造業においては特に大きな課題となっています。 これまで技術伝承に向けて、様々な取り組みやチャレンジが 行われてきましたが、技術伝承をうまく成功させた企業もいれば、 失敗してしまった企業もでてきています。 その明暗を分けたポイントはどのあたりにあるのでしょうか。 今回は、製造業の設計開発部門の技術伝承をサポートしている、 株式会社 ワイ・ディ・シー共動創発事業本部 シニアアーキテクトの八重島師門様にインタビューを行い、 熟練者の技術伝承を成功させるポイントについてお伺いしてきました。 【掲載内容】 ■Q1:熟練者の技術伝承の難しさはどこに? ■Q2:よくある技術伝承の失敗例とは? ■Q3:その失敗の原因はどこにある? ■Q4:注意して進めるべきポイントとは? ■Q5:技術伝承はすべて自力でできるか? ■Q6:専門家を選ぶ際のポイントとは? ■Q7:「共動創発」とは? ※詳しくは外部リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当セミナーは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題を お持ちの企業様におすすめです。 業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化への アプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながら ご紹介します。 【開催情報】 ■日時:11月28日(水) 15:00~17:00(受付開始 14:30~) ■定員:20名様(定員になり次第締め切らせて頂きます) ■条件:お席に限りがございますので同業の方のご参加は御遠慮ください ■参加費:無料 ■会場:URL参照 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
当セミナーは、可視化情報サイト『業務可視化Note』にて ダウンロード実績が多い「現場が主体的に始める業務改善」をテーマとして 取り上げた、管理職/経営者様向けのセミナーです。 働き方改革の一環として、業務効率化やRPA導入に取り組まれる企業様が 増えて参りましたが、一方で期待通りの成果が出せなかったり頓挫してしまう 企業様もよく見られるようになりました。 そこで、業務改革/業務改善を推進しているカレンコンサルティング社を お招きし、これらの気になるポイントやヒントを論理的に分かりやすく解説いたします。 【開催情報】 ■開催日:11月27日(火) ■時間:15:00~17:00(受付開始 14:30~) ■定員:20名様(定員になり次第締め切らせて頂きます) ■条件:お席に限りがございますので同業の方のご参加は御遠慮ください ■参加費:無料 ■会場:URL参照 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
『BPR+ RPA対応状況オプション』は、RPA対象業務を可視化し、 検討や管理の素材としてご活用いただくことで、関係者の合意形成を支援します。 BPR+で作成したフローチャート上の図形をダブルクリックすることで、 作業属性やRPA対応状況を記入することができます。 RPAの対応状況を入力すると、入力内容に応じて図形の色が変化するので、 RPAの対応状況を視覚的に判別することができるようになります。 また、入力した情報は集約された形でExcelファイルにエクスポート することができます。 【導入のメリット】 ■現状を把握する ■対象作業を選定する ■効果を検討する ■RPA化状況を管理する ■情報が可視化されるため、関係者間で共有できる ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
『専門ツール HACCPクリエータ のご紹介』は、「誰でも、素早く、簡単に」 を実現するHACCP文書化ツール「HACCPクリエータ」のカタログです。 当カタログでは、「HACCPクリエータ」利用のメリットを紹介した概要から、 機能詳細や導入事例までを、イラストや図表を用いてわかりやすく紹介して おります。 ダイジェスト版をダウンロードいただけます。是非ご利用下さい。 【掲載内容(抜粋)】 ■HACCPクリエータ概要 ■HACCPクリエータ機能詳細 ■運用・構築イメージ ■お客さまからの声(導入事例) ※こちらのPDF資料はダイジェスト版です。全編必要な方はお問い合わせ下さい。
フローチャートをはじめて書くという方で、このような悩みや疑問を 持っていらっしゃる方は少なくないかと思います。 フローチャートには目的・用途に応じて様々は作図方式・様式が存在します。 今回は、代表的な6種類のフローチャートについて、それぞれの特徴および フローサンプルをご紹介します。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
世界銀行グループでITとビジネスを結びつける戦略とガバナンスを担当している 李 章容(Jang Yong Lee)氏は、業務可視化手法を駆使して、 サイロ化した業務や業務システムの改革に取り組んでいます。 その経緯と成果について話を伺いました。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
制裁金が巨額であり、またその対象範囲が広いことから注目を浴びている、 欧州委員会の新しい法律「GDPR(EU一般データ保護規則)」ですが、 日本の個人情報保護法(正式には2017年の改正個人情報保護法)では 代用できないのでしょうか。 日本においては上場企業だけでなく、多くの企業がPマークの取得や 個人情報保護法への対応を積極的に行っておりますが、 これらがGDPRの代わりと認定されるようになれば、GDPR違反による 制裁金の恐怖から逃れられるかもしれません。 今回のテーマは「GDPR、個人情報保護法、十分性認定」です。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
2018年5月25日、欧州において従来の「EUデータ保護指令」に変わる 個人情報保護に関する新しい枠組みとして「EU一般データ保護規則」 いわゆる「GDPR(General Data Protection Regulation)」という法律が 施行されました。 海外、しかも日本から遠い欧州の法律なので日本の企業の多くは 「GDPRって何?」「ウチには関係ないよね?」と思ってしまいがちですが、 実は日本の企業も対象となる可能性があります。 元々対象範囲が広く、制裁金が恐ろしく巨額であることから 大きな注目を集めたGDPRでもあり、巨額な制裁金が課されてしまった日には、 企業によっては存続すら危ぶまれるリスクにも。 今回はこの知らなかったで済まされないGDPRの日本企業への影響をテーマに 解説して参りたいと思います。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では「業務可視化セミナー」を開催しております。 セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、 成功に不可欠なポイントを7つのステップに整理し、そしてその7つの ステップの中でも一番プロジェクトの要となる「可視化実施」にスポットをあて、 いかに継続的に利用できる業務フローを作成するかを解説します。 ※東京開催との違いについて 大阪開催のセミナーは、東京開催の 『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ』のセッション1と 『「使える業務フローの書き方」解説セミナー』のセッション1の 内容を解説しています。 【このような方におすすめです】 ■これから業務プロセスの可視化に取り組み、業務フローを活用して業務改善に繋げたい ■可視化プロジェクトをスムーズに展開させるための実践的なポイントを知りたい ■人事異動の際の引き継ぎを円滑にするための、業務マニュアルを整備したい ■既にお持ちの業務フローを活用し、業務標準化に繋げたい ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では「業務可視化セミナー」を開催しております。 近年、「業務プロセスの可視化」に多くの企業がプロジェクトとして 取り組むようになりました。 当セミナーでは、これまでSPSが業務可視化の専門家として多くのお客様の 業務フロー作成を支援してきた経験・ノウハウを基に、 “使える業務フローの作り方”と“プロジェクトの疑似体験”をテーマに、 複数名で業務フローを作成する為の書き方を、デモや仮想シナリオを用いて 実践的に解説致します。 【このような方におすすめです】 ■これから業務プロセスの可視化に取り組む予定の方、既に取り組んでいる方 ■ISO、リスクマネジメントなどのために業務フローを作成する予定の方 ■誰が見ても分かりやすいフロー型の業務マニュアルを整備したい方 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社では「業務可視化セミナー」を開催しております。 「業務プロセスの可視化」「業務の見える化」という言葉が 注目されるようになりました。 当セミナーでは、可視化の工程を実際に体験して頂き、プロジェクトの成功に 繋げられるような体験用のデモPCもご用意しております。 可視化プロジェクトの成功に向けて、具体例を見て学び、体験して理解できる、 他のセミナーにはないプログラムですので是非ご参加頂き、 自社のプロジェクトにお役立て下さい。 【このような方におすすめです】 ■これから業務プロセスの可視化に取り組み、業務フローを活用して業務改善に繋げたい ■可視化プロジェクトをスムーズに展開させるための実践的なポイントを知りたい ■人事異動の際の引き継ぎを円滑にするための、業務マニュアルを整備したい ■既にお持ちの業務フローを活用し、業務標準化に繋げたい ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、業務プロセスの可視化で現場の業務理解度が向上し、事務リスクを 未然に防ぐ体制を実現した東京東信用金庫様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■東京東信用金庫様 ■所在地:(本店)東京都墨田区東向島2-36-10 (本部)東京都墨田区両国4-35-9 ■導入製品:iGrafx Flowcharter(SOX+) iGrafx Process Central ■導入サービス:可視化プロジェクト事務局支援サービス 業務プロセス可視化サービス 業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、業務効率化に向けて全社レベルの可視化プロジェクトを推進。 サイロ化していた情報を一元管理する環境を構築した世界銀行グループ様の 事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■株式会社世界銀行グループ様 ■本社所在地:アメリカ合衆国 ワシントンD.C. ■設立:1944年 ■職員数:10,000人以上(全世界) ■導入製品:業務プロセス可視化ツール「iGrafx」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、内部統制文書と内部規程を統合管理し、「業務可視化資産」として 活用を推進したJA山口中央会/JA周南様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■山口県農業協同組合中央会(JA山口中央会) ■所在地:山口県山口市元町968番1 ■導入製品:iGrafx Flowcharter(SOX+) iGrafx Process Central ■導入サービス:業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、内部統制文書の管理作業負荷の軽減とコスト削減に成功した 株式会社良品計画様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■株式会社良品計画様 ■所在地:東京都豊島区東池袋4-26-3 ■事業内容:「無印良品」を中心とした専門店事業の運営 商品企画/開発/製造/卸しおよび販売 ■導入製品:SOX+ iGrafx FlowCharter ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、基幹システムの更改を契機にホテルの主要業務プロセスを可視化、 グループ全体の業務改革と標準化に挑戦した、株式会社ロイヤルホテル様の 事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■株式会社ロイヤルホテル様 ■所在地:大阪市北区中之島5丁目3番68号 ■導入製品:iGrafx Flowcharter(SOX+) ■導入サービス:可視化プロジェクト事務局支援サービス 業務プロセス可視化サービス 業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、TQC活動の一環として、「事務標準化」を推進した 株式会社オリエントコーポレーション様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■株式会社オリエントコーポレーション様 ■所在地:東京都千代田区麹町5丁目2番地1 ■事業内容:個品割賦事業、カード・融資事業、銀行保証事業 ■導入製品:iGrafx FlowCharter (作図機能) iGrafx Process(業務シミュレーション) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、新病院のオープンを契機に患者動線を中心とした業務プロセスを 可視化した学校法人北里研究所 北里大学病院様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■学校法人北里研究所 北里大学病院様 ■所在地:神奈川県相模原市南区北里1-15-1 ■導入製品:BPR+ iGrafx Process Central ■導入サービス:業務棚卸・分析サービス 可視化プロジェクト事務局支援サービス 業務プロセス可視化サービス 新業務設計サービス 業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、業務フローと関連書式を有機的に結びつけ、実践的で改善へと直結する 業務プロセスの見える化を実施した、横浜国立大学 都市イノベーション学府・研究院様の 事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じて ツールの使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■横浜国立大学 都市イノベーション学府・研究院様 ■所在地:神奈川県横浜市保土ケ谷区常盤台79番1号 ■導入製品:BPR+ ■導入サービス:業務棚卸・分析サービス 業務プロセス可視化サービス 業務フローマニュアル設計サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、属人性の排除、業務品質向上、リスク顕在化の仕組みを実現した しんきんカード様の事例をご紹介しています。 業務プロセス可視化の専門家として、ツールとサービスの両面からお客様を 支援できるのがSPSの強みです。 当社は単にツールを販売するだけではなく、お客様の課題・目的に応じてツールの 使い方や支援サービスを含めた好適なご提案を致します。 事例資料は下記PDFダウンロードよりご覧頂けます。 【導入事例】 ■しんきんカード様 ■事業内容 ・クレジットカードに関する業務、金銭の貸付ならびに信用保証業務 ほか ■ご利用いただいている製品 ・iGrafx FlowCharter (作図機能) ・iGrafx Process Central (文書管理機能) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当冊子では、業務可視化・改善ツールを扱うサン・プラニング・システムズが 「業務フロー型マニュアル」の効果について、マンガ形式で分かりやすく ご紹介しています。 規程・要領・手順書など、業務の理解にはたくさんの問題があります。 文書だけでは分かりづらい、業務が属人化している、業務の流れに沿った 教育ができていない、などそのまま放っておくと業務レベルの維持が困難に。 業務フロー型マニュアルならいつ、なにを、どうすればいいか瞬時に理解でき 事務ミスの減少、確実な事務実施を実現します。 【業務フロー型マニュアルシステムの特長】 ■わかりやすさ ・業務の流れを一目で理解できる ・フローチャート上のひとつひとつの業務の中身も分かる ■参照しやすさ ・業務フローを中心に関連文書を参照しやすい ・フローチャートで複雑な条件が明確になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
健康補助食品・医薬品・養蜂・原料のOEMメーカーであるアピ株式会社様が 「HACCP クリエータ」を導入した事例をご紹介します。 同社ではHACCP文書に関して、表計算ソフトを使って作成することにより、 「プローダイアグラム作図・修正作業の負荷」「整合性の確保が困難」 「メンテナンス作業の属人化」という作業上の問題がありました。 そこで当ソリューションを導入することにより、作業が簡素化し、 思考が中断されず集中して作業へ取り組むことができるようになりました。 【掲載内容】 ■食品メーカーとして、食品安全管理体制強化へ取り組むアピ ■大きな負担となっていたフローダイアグラムや関連文書の整合性確保 ■フローダイアグラムの作成・修正が容易で、文書間の整合性を容易に確保できる点を評価 ■現場主導で食品安全マネジメントに取り組むきっかけとなったHACCPクリエータの導入 ■今後の拡張予定とサンプラニングシステムズへの評価と期待 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務実態がひと目でわかるようになるツールとプロジェクト支援による 経理部門向け「可視化・改善ソリューション」登場
『BPR+』は、国内企業2,000社、上場企業の800社以上にご採用いただいている iGrafx (アイグラフィックス) のアドオンツールです。 利用者の操作性をとことん研究・ 設計して開発された専門ツールで、 直感的な操作に加え、圧倒的な効率性で業務フローを量産することができます。 フローチャート上に業務の詳細や業務上の問題点、リスクなどの情報を埋め込むことで これらの情報を集約したExcel形式の帳票として出力することができます。 情報を埋め込んで作成した文書を、 汎用的なPDF形式やWEB形式に出力することができるので、 文書の全社公開やレビューのための回付も容易にできるようになります。 【特長】 ■優れた操作性 ■情報を集約してExcel出力 ■業務フローをPDF/WEB共有 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
1.業務可視化の実現 業務プロセス可視化ツールの iGrafx Process の全機能を網羅し、業務プロセスを簡単に素早く可視化することができます。 2.シミュレーション分析 業務シミュレーション機能により、業務プロセスを様々な条件下で繰り返し評価できます。業務プロセスのボトルネックの分析、時間主導型ABC分析(TDABC)等の改善案の効果を評価できます。 3.定量評価 「現状の業務」と「あるべき姿」のギャップをシミュレーションレポートより、定量的に捉えることができます。 4.直感的な操作性 シミュレーションモデルの構築に、特定のモデリング手法や言語は不要です。解りやすいプロパティ画面より、作業の開始条件、処理時間、作業要員などのパラメータを入力できます。