可視化プロジェクトの主要なポイントを基本的な7つのステップに分けてご紹介
『可視化プロジェクトを絶対に失敗させないための7つのステップ』は、 これから業務プロセスの可視化に取り組まれる推進担当者様、 事務局担当者様向けの資料です。 時間とコストをかけて取り組む以上は、可視化プロジェクト(この取り組み)を 推進する立場の方は、各ステップをスムーズに進めていくためにも 主要なポイントを予め抑えておき、絶対に失敗させないという心構えを しておくことが重要になります。 資料では、この主要なポイントを基本的な7つのステップに分けて わかりやすく解説しています。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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弊社は各企業様の業務改善に「業務プロセス・業務フローを可視化し、可視化から得られた各種データにより、業務改善のご提案」という解決方法で取り組んでいます。具体的には、業務プロセス改善ツール「iGrafx Process」を利用したコンサルティングは業種を問わず行っております。弊社の特徴はお客様の様々な問題に単なるIT導入という解決方法のみならず、お客様が直面する課題に最適なソリューションを御提供いたします。詳しくは弊社ホームページをご覧ください。御高配の程よろしくお願い申し上げます。