アカメディアの製品・サービス一覧

法人保険の提案は、商品説明よりも先に「会える状態をつくる」ところで差がつきます。中小企業では代表が実質的な決裁者であり、一定規模を超えると総務部長や人事、管理部門が窓口になります。この違いを踏まえずに架電すると、担当者にすら届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この入口を設計から担います。事業保障、退職金の準備、福利厚生、労災の上乗せ、事業承継対策など、テーマごとに響く企業規模と業種は異なります。従業員数、設立年数、業種のリスク特性を踏まえてターゲットを分け、代表へ直接あたるルートと管理部門から入るルートを使い分けます。 架電は、保険業法の枠組みを踏まえ、募集行為ではなく面談機会の創出を目的として設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実際の反応をもとに毎月見直します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上から編成する体制で、丁寧なコミュニケーションを保ちながら件数を積み上げます。

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資金調達のニーズは、決算期や賞与支給、大型受注の入金サイトなど、はっきりした時期に立ち上がります。しかし、その瞬間に接点がなければ相談は他社へ流れます。金融関連の商材は表現の制約もあり、Web広告だけでは踏み込んだ訴求がしにくいという事情もあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この接点づくりを人の手で積み上げます。業種、売上規模、決算月、事業形態を踏まえてターゲットを設計し、代表取締役や財務、経理の責任者へ届く導線を組み立てます。架電では、条件面を押し出すのではなく、資金繰りの山がどこにあるか、既存の取引金融機関との関係はどうかを丁寧に聞き取ります。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、法令や関連ルールに沿った表現に整えたうえで運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。クレーム実績ゼロの体制で、丁寧さを崩さずに件数を積みます。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良い業種と時期を共有します。

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インバウンド関連の商材は、相手によって決裁の型がまったく異なります。自治体やDMOであれば年度予算と公募のスケジュールに乗せる必要があり、宿泊施設や観光施設であれば繁忙期は現場が動けません。桜や紅葉、大型連休の前後をどう避けるかだけでも、接触できる確率が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この相手ごとの事情を織り込んで開拓を設計します。多言語対応、免税、キャッシュレス、OTA運用支援、体験コンテンツ造成、ランドオペレーター機能など、提供内容に応じてターゲットを分解。自治体の観光担当課、DMO、宿泊施設の支配人や営業部門、商業施設の運営会社まで、あたる順番を決めて動きます。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実行と改善提案までワンストップで対応。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで反応の良い地域や施設タイプを共有します。 地域を越えて横展開したい、閑散期に商談を仕込みたい。そうした課題に対応します。

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人材紹介では、候補者側と求人側のバランスが崩れた瞬間に売上が止まります。登録は増えているのに紹介できる求人が薄い、あるいは特定の大口クライアントに依存していて、採用計画が縮小すると一気に苦しくなる。どちらも現場でよく起きています。 Sales Studio AKAMEDIAは、この求人開拓を実行部隊として担います。有料職業紹介の枠組みのなかで、自社が強い職種や業界に合わせてターゲットを設計。従業員規模、拠点展開、直近の求人掲載状況などから採用意欲を推し量り、人事部長や採用責任者、中小企業であれば代表へ直接つながる導線を組みます。 架電では、手数料率や返金規定といった条件面から入るのではなく、その企業が埋められずにいるポジションと採用要件を聞き出すことに軸を置きます。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、定例MTGで手応えのあった業種を共有します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。RA体制の増強を検討中の企業に適した進め方です。

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広告運用やSEO、サイト制作を受託する会社ほど、自社の新規開拓が後回しになります。クライアントワークで手一杯になり、既存アカウントの解約が出てから慌てて動く。単価の低い案件が積み上がり、運用工数だけが増えていく。よくある構図です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この新規開拓を切り出して実行します。BtoBかBtoCか、EC支援か採用広報か、リスティング中心かコンテンツ主体かで、話すべき相手は変わります。業種と広告出稿状況、既存代理店の有無、内製化の度合いを踏まえてターゲットを設計し、マーケティング部長や販促担当、経営者直轄の事業責任者へ接点をつくります。 CPAやROASの改善という抽象的な言い方ではなく、その業種で実際に詰まりやすい論点を切り口にしたトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで、反応の良い業種と訴求を共有します。 乗り換え提案の入口を増やしたい、単価の高い案件を狙いたい。そうしたご要望からご相談ください。

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セキュリティ商材は、必要性が理解されていても後回しにされやすい領域です。予算は年度単位で組まれ、情報システム部門は運用対応に追われ、経営側は事故が起きるまで優先度を上げにくい。結果として、良い製品でも初回接点をつくるところで止まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、その入口を数でつくります。脆弱性診断、EDR、SOC監視、ISMS認証やセキュリティ教育など、提供内容によって刺さる相手は変わります。業種、従業員規模、取引先からの要請の有無、個人情報の取扱量などを踏まえてターゲットを設計し、情報システム部門の責任者、総務や管理部門、CISOに相当する役員まで、決裁ラインを想定して接点を組み立てます。 サプライチェーン経由の侵入や取引先からのチェックシート対応など、担当者が実際に困っている場面を切り口にしたトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、断られた理由まで持ち帰って改善提案に反映します。 年度予算の計上時期に合わせた設計もご相談ください。

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SaaSの成長を決めるのは、商談数の安定供給です。ところが、インサイドセールスの採用と立ち上げには時間がかかり、離職が出れば商談パイプラインはすぐに細ります。マーケティング側でリードは取れているのに、フォローが追いつかず放置される、という状態も起こりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、その架電と初回アポ創出の実行部分を担います。新規リストへのアウトバウンドはもちろん、資料請求後やトライアル申込後のフォロー、失注後の掘り起こしまで、ターゲットの温度感に合わせて話し方を分けます。ホリゾンタルかバーティカルか、情報システム部門が決裁するのか事業部門なのか、導入規模はどれくらいかを整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良いセグメントを次の打ち手に返します。

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受託開発の売上が特定の元請に集中している。SES中心で単価が上がらない。エンド直請けを増やしたいのに、営業できるメンバーがプロジェクトに張り付いている。システム開発会社からよく聞く課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この開拓部分だけを切り出して実行します。得意領域が基幹システムの刷新なのか、業務Webアプリなのか、モバイルアプリなのか、あるいはクラウド移行や内製化支援なのかによって、あたるべき相手は変わります。業種や従業員規模、既存システムの老朽化タイミングを踏まえてターゲットを設計し、情報システム部長やDX推進責任者、事業部側の企画担当まで含めて接点を探ります。 進め方は、ヒアリングと調査で技術的な強みを言語化するところから始め、「売れる導線」としてトークスクリプトを個別設計します。RFPが出る前の相談段階で入り込めるよう、要件定義の前工程を切り口にした話し方も用意します。 最短3日で専任チームが始動します。まずは商流と単価の現状をお聞かせください。

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繁忙期の年度末に工事が集中し、閑散期には職人の手が空く。リフォーム、リノベーション事業では、この波をならす法人ルートづくりが後回しになりがちです。個人向けの折込やポスティングは反響が読みにくく、営業担当が現調と見積に追われて新規開拓まで手が届かない現場も多く見られます。 Sales Studio AKAMEDIAは、賃貸管理会社の原状回復ルート、分譲マンションの管理組合や長期修繕計画に関わる管理会社、店舗や事務所を持つ法人、不動産オーナーなど、継続発注につながる相手を切り分けてアプローチします。建設業許可や施工実績、対応エリア、省エネ改修や補助金の対応可否といった強みを整理し、話す順番まで含めて導線を設計します。 体制は専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、定例MTGと月1回の総括レポートで反応の良いエリアや訴求を共有します。 下請からの脱却や、元請比率を上げたいというご相談にも対応します。

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歯科医院への提案は、院長がチェアに入っている時間が長く、電話が受付で止まりやすいという壁があります。分院展開中の医療法人になると理事長や事務長が決裁に加わり、誰に話すべきかを見極めるだけで数週間を要することも珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、歯科材料、技工、医療機器、予約システム、自費診療の集患支援など、商材の性質に合わせてターゲットを設計し直します。個人開業医か医療法人か、保険中心か自費強化中か、標榜科目やユニット台数まで踏まえてリストを組み、架電のタイミングも昼休みや休診日を避けて設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、断られた理由まで持ち帰って毎月の定例MTGで作り替えます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。 歯科向けの開拓が特定の担当者に属人化している、デンタルショー後のフォローが追いつかない。その段階からご相談ください。

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