オロの製品・サービス一覧

株式会社INA新建築研究所は、2015年に創業60周年を迎えた建築設計事務所の グローバルカンパニーです。 同社は、プロジェクト管理体制を改革するため2013年にZAC Enterpriseを導入。 以降、運用方法を継続的に改善しながら、現在はZACを高度に活用した経営管理を 実践しています。 同社のZAC活用について、経営管理部門のキーマンである、統括管理部長様に 話をうかがいました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

2013年にZAC Enterpriseを導入して以来、プロジェクト収支の改善など 管理会計を実践してきた株式会社INA新建築研究所。 ZAC Enterpriseに集約された経営データを独自のExcelマクロで 分析していましたが、動作の遅さや保守性に限界を感じつつありました。 そこで同社はデジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社が 提供する「xoBlos」(ゾブロス)でExcelマクロをリプレイスし、 データ処理のスピードアップと分析のレベルアップを実現。 ZAC EnterpriseとxoBlosを組み合わせたデータ活用に関して、 統括管理部長様、経理本部長様のお二人に話を伺いました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

鹿島建設グループにおいて、さらなるBIM(Building Information Modeling)の 普及展開・高度化実現のため、2017年に設立された株式会社グローバルBIM。 同2017年の株式会社沖縄デジタルビジョンとの経営統合を契機に、 会計業務の標準化・内部統制強化のためZACを導入しました。 昨今注目されるBIMモデリングによるデジタルツインを推進する同社が、 ZACをどのように活用しているのか、取締役、管理部 サブマネジャー様に お話を伺いました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACは、新収益認識基準に引き継がれた工事進行基準に対応しています。 長期にわたる建設コンサルタント業のプロジェクトでも、原価比例法による 売上額の自動計算が可能です。 そのため、経理の月締めにおける業務負荷が軽減され、現場のマネージャーも 財務会計上と同じ基準で当月の売上をスピーディーに把握できます。 【建設コンサルタント業にZACが選ばれる理由】 ■工事進行基準に対応 ■ERPとBIツールの連携で管理会計を導入して経営基盤を強化 ■部門・顧客・発注先等の各種軸の分析で経営を最適化 ■見積から請求までの各書類をシングルインプットで出力し紙管理から卒業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACでは、36協定や個社ごとの就業規則に準拠した残業・休暇管理が行え、 社員の労務状況がタイムリーに把握できます。 また、案件別に稼働工数を集計し、予定と実績を対比できるので、適切な 人員配置ができているかを随時マネージャー層が判断可能です。 現場社員は勤怠管理画面に残業時間が表示され、管理者サイドには 残業時間が閾値を超えた時にアラートのメールが届くため、会社全体の 働きすぎを防止できます。 【特長】 ■タイムリーな勤怠・労務状況の管理で残業を抑止 ■スマホ対応のクラウド製品で社外での利用も可能 ■案件のタイムリーな着地見込みが把握可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACはクラウド型ERPのため、場所を選ばずアクセスできます。 そのため、社員が現場に出ても報告が外出先で出来るので、直帰が可能に なったりと不満なく使えます。社外からの接続に対しても安全性を保つ機能 (セキュリティオプション)があるため、セキュリティ面も安心です。 スマホからは、勤怠・工数や経費など各種申請をはじめ、予定表の確認・ 承認を行うことができます。 【特長】 ■スマホ対応のクラウド製品で社外での利用も可能 ■タイムリーな勤怠・労務状況の管理で残業を抑止 ■案件のタイムリーな着地見込みが把握可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACは勤怠・工数管理が連携できる「シングルインプット」設計です。 予定表からの作業時間の引用によって、メンバーのシステム入力の負荷を さらに軽減可能。36協定や労働基準法に基づいた勤怠アラート機能があり、 残業時間が規定値を超えた場合に本人や上長に知らせることができます。 アラート機能を活用することで、法令を守るための確実性の 高い労務管理が可能です。 【特長】 ■勤怠・工数管理が連携できる「シングルインプット」設計 ■予定表からの作業時間の引用によって、メンバーのシステム入力の 　負荷をさらに軽減可能 ■36協定や労働基準法に基づいた勤怠アラート機能実装 ■残業時間が規定値を超えた場合に本人や上長に知らせることが可能 ■アラート機能を活用することで、法令を守るための確実性の高い 　労務管理が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACには、ユーザーが任意の情報項目を自由に追加・編集し、自社に合った 案件管理ができる「カスタムフィールド機能」があります。 項目はカレンダーからの日付入力、チェックボックス、ラジオボタンなど 多数の種類から選択でき、検索項目としても使用可能。 現在お使いのシステムからの項目の取込も可能であるため、管理項目を そのまま維持しつつパッケージシステムを導入できます。 【特長】 ■ユーザーが任意の情報項目を自由に追加・編集し、 　自社に合った案件管理ができる「カスタムフィールド機能」 ■カレンダーからの日付入力、チェックボックス、ラジオボタンなど 　多数の種類から選択でき、検索項目としても使用可能 ■現在お使いのシステムからの項目の取込も可能であるため、 　管理項目をそのまま維持 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

ZACでは、プロジェクト・案件・売上明細(仕入・外注費・労務費・経費)の 3階層で情報を管理できます。 過去の案件に対して、どのくらいの外注費がかかったのか、労働時間は 何時間だったのかなど、売上明細に紐づく詳細な収支実績を振り返り、 似たような案件に流用可能。 そのほか、案件・顧客・発注先などの様々な軸で売上・利益の分析にも 対応しています。普段の会議資料作成の負担軽減にも繋がります。 【資料作成の流れ】 1.要件整理：工期や作業工程を確認 2.過去DBから参照：過去の類似案件を検索 3.作成：過去の実績値をもとに見積もりを作成可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

案件管理に特化した機能を持つ当社の「ZAC」について ご紹介いたします。 見込み段階からの収支管理を実現し、長期案件の着地予測精度を 向上させるERPシステムです。 1～3月の案件で2月時点に、トラブル発生で工数・原価が増大した場合、 本システムならタイムリーに着地見込みを把握して、要因分析・対応策検討が できます。 【特長】 ■案件の見込み段階から、売上・工数や外注費を含めた原価・利益を登録できる ■案件の進捗に合わせて、予定＋実績のタイムリーな着地見込みが把握できる ■Excelでの原価集計の手間なく、予定とのズレを発見できるため、 　早い段階での要因分析が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

請負・派遣が混在する電子設計業。複雑化する販売・原価管理を紙や表計算ソフトで行うのは限界があります。 クラウドERP「ZAC」は、案件と技術者を軸に業務を統合し、業務フローの効率化を支援します。 ■見積～請求を一気通貫し、脱「紙・表計算」。入力データが後工程へシームレスに連動するため、帳票作成における転記作業や入力ミスを削減。インボイス制度などの法対応も対応しています。 ■「請負」と「派遣」の管理基盤を統一。契約形態ごとに分散していた管理手法を一本化。二重管理を解消し、全社の経営数値をリアルタイムに集計します。 ■原価の大半を占める「労務費」を可視化。日々の工数入力から案件ごとの人件費を自動算出。精緻な原価管理により、採算割れのリスクを早期に検知します。 ■SES・派遣の請求漏れを防止。契約期間に基づき、毎月の売上・請求データを自動作成する「定期案件」機能を搭載。毎月の事務作業を圧縮します。 ■「部門間取引」で貢献度を明確化。ハード・ソフト・実装など複数部門が連携する案件でも、社内取引を記録し、部門ごとの正しい利益を算出します。

• 販売管理システム

「請負」と「派遣」の異なるビジネスモデルが混在し、紙や表計算ソフトによる業務の煩雑化や正確な原価把握が難しい機械設計業。クラウドERP「ZAC」は、案件と技術者を軸に業務を一元化し、業務効率化を実現します。 ■見積〜請求業務を脱「紙・Excel」化。見積データが請求まで一気通貫で連携するため、転記ミスや二重入力を排除できます。各種帳票の出力はもちろん、インボイスなどの法改正にもシステムが自動対応します。 ■「請負」と「派遣」をシステム統合。ビジネスモデルごとに散在していたデータを集約。二重入力をなくし、全社の経営状況をリアルタイムに把握できます。 ■労務費を含めた「案件別損益」の可視化。技術者の作業工数を案件に紐付け、「労務費」を正確に集計。赤字案件の早期発見と対策を可能にします。 ■派遣契約の請求業務を自動化。「定期案件登録」により、毎月発生する派遣契約の案件データを自動生成。請求などの管理部門の業務負荷を削減します。 ■「部門間取引」に標準対応。複数の専門部署が連携する案件でも、どの部門がどれだけコストを負担・貢献したかを明確化。部門別採算性に対応します。

• 販売管理システム

日常保全やスポット工事など、契約形態が多様な設備工事・メンテナンス業務。 「紙やExcelでの二重入力が手間」「請求漏れが心配」「正確な利益がわからない」といった課題を抱えていませんか？ 販売管理システム「ZAC」は、業界特有の商習慣に標準機能で対応し、業務効率化と経営の「見える化」を実現します。 ■見積から請求まで「脱・紙／表計算ソフト」。 見積段階で入力したデータを請求まで一気通貫で連携し、各種帳票出力が可能。転記ミスや二重入力を排除し、インボイス制度などの法改正にも自動対応します。 ■多様な請求パターンに対応する「販売管理」。 業界特有の「前受金」「分割請求」「合計請求」などに標準対応。Excel管理で起きがちな請求漏れやミスを防ぎ、経理業務の負担を軽減します。 ■定型業務を自動化する「定期案件登録」。 長期にわたる保守契約は、期間・頻度を指定して一括登録が可能。毎月の案件作成や請求書発行の手間を削減します。 ■労務費・外注費を紐づけた「正確な損益管理」。 技術者の労務費や外注費を案件単位で紐づけ、リアルタイムに集計。ドンブリ勘定を脱却し、案件別損益を可視化します。

• 販売管理システム

表計算ソフトや紙での管理による「二重入力」や「案件情報の個別管理」に限界を感じていませんか？ 建設コンサルタント業の業務を一元化し、脱・アナログ管理と正確な損益管理を同時に実現します。 ■見積から請求を脱紙・表計算ソフト。見積段階で入れた案件のデータが請求まで一気通貫で連携し、各種帳票出力が可能。紙や表計算ソフトによる管理から脱却し、転記ミスや二重入力を排除。インボイス等の法改正にもシステムが自動対応します。 ■独自の管理項目に対応「カスタムフィールド機能」 標準項目にはない「入札案件情報」や自社独自の管理項目を自由に追加可能。日付や選択リストなど入力形式も柔軟に設定でき、現場の実情に即した詳細な案件データベースを構築できます。 ■「案件別損益」をリアルタイムに見える化 労務費（工数）や経費をプロジェクトに直接紐付け、正確な原価を集計。進行中案件の利益着地を常に把握できるため、赤字リスクを未然に防ぐ手が打てます。 ■「工事進行基準」の手間をゼロに 複雑な「工事進行基準（原価比例法）」による売上計算をシステムが自動化。毎月の計算ミスや検算の手間をなくし、経理部門の月次決算を早期化します。

• 販売管理システム

技術者の稼働が原価の大部分を占める電子設計業において、正確なプロジェクト収支の把握は最重要課題です。 「Excel管理の限界で集計ミスが多発している」「案件ごとの正確な利益率が不明確」といった状況に陥っていませんか？ クラウドERP「ZAC」は、業界特有の商習慣にフィットした機能で、データに基づく健全な経営判断をサポートします。 ■ビジネスモデルの統合管理。「受託開発（請負）」と「技術者派遣」という異なる契約形態を一つのシステムでカバー。二重入力の手間を排除し、全社的な売上・利益をリアルタイムに集計します。 ■「見えない原価」を精緻に把握。日々の工数入力により、技術者の労務費を案件原価として自動配賦。案件ごとの採算性を正確に可視化し、利益率改善の打ち手を早めます。 ■「部門間取引」に標準対応。複数の専門部署が連携する案件でも、売上・利益の部門間移動機能で部門別採算性に対応します。 ■継続契約の事務負担を軽減。技術者派遣などの毎月発生する案件情報を自動生成し、請求・売上処理などの経理・総務部門のルーチンワークを圧縮します。

• ERP（基幹システム）

「業務請負」と「技術者派遣」の異なるビジネスモデルが混在し、正確な業務管理や損益管理が難しい機械設計業務。 「案件ごとの正確な労務費が見えない」「部門間のコスト負担が不明確」といった課題を抱えていませんか？ クラウドERP「ZAC」は、機械設計業特有の技術者の「人」中心のビジネスモデルに対応し、経営の「見える化」を実現します。 ■「請負」と「派遣」をシステム一元化。ビジネスモデルごとに散在していたExcelやシステムを統合。二重入力をなくし、全社の経営状況をリアルタイムに把握できます。 ■労務費を含めた「案件別損益」の可視化。技術者の作業工数を案件に紐付け、最大のコストである「労務費」を正確に集計。赤字案件の早期発見と対策を可能にします。 ■「部門間取引」に標準対応。複数の専門部署が連携する案件でも、どの部門がどれだけコストを負担・貢献したかを明確化。部門別採算性に対応します。 ■派遣契約の請求業務を自動化。「定期案件登録」により、毎月発生する派遣契約の案件データを自動生成。売上・請求などの管理部門の業務負荷を削減します。

• ERP（基幹システム）

日常保全や定期修繕、突発的なスポット工事など、契約形態が多様な設備工事・メンテナンス業務。 「技術者の労務費が見えず、案件ごとの正確な利益がわからない」「毎月の保守契約に伴う請求業務が負担」といった課題を抱えていませんか？ クラウドERP「ZAC」は、設備工事・メンテナンス業界特有の商習慣に標準機能で対応し、貴社の経営を「見える化」します。 ■労務費・外注費を紐づけた「正確な案件別損益管理」。 コストの大半を占める技術者の労務費や外注費を案件単位で紐付け、リアルタイムに集計。ドンブリ勘定を脱却し、案件別損益を可視化します。 ■定型業務を自動化する「定期案件登録機能」。 長期にわたる保守契約は期間・頻度を指定して一括登録が可能。毎月の案件作成や請求書発行といった定型作業を効率化します。 ■多様な請求パターンに対応する「販売管理」。 業界特有の「前受請求」「分割請求」「合計請求」などに標準対応。Excel管理で起きがちな請求漏れやミスを防ぎ、経理業務の負担を軽減します。 ■「部門間取引機能」に対応。 複数部門が連携する案件でも、売上や利益を社内取引として管理し、部門別採算性に対応します。

• ERP（基幹システム）

当資料は、予算管理の精度を高める2つのポイントをご紹介した 予算管理改善BOOKです。 実績集計だけの予算管理から脱却できない現実や理想の予算管理を 実現する方法、システムを活用した実績集計の自動化などについて解説。 売上データの集計作業を減らすにはシステムを使った「定型作業の自動化」が 強力な解決策となります。 【掲載内容】 ■多くの予算管理担当者が抱えるお悩み ■予算管理の精度を高めるために必要なアクション ■アクションの具体例 ■クラウドERPを活用した解決事例 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、投下コストに対して生成された付加価値の割合である 「生産性」の向上について、解説しております。 生産性を向上させなければならない理由をはじめ、向上する方法、 生産性向上を阻害する業務管理の課題などについてもご紹介。 申請・承認や情報入力のルールを定め、システム化することで 業務効率が大きく改善し、生産性向上につながります。 【掲載内容(一部)】 ■生産性とは ■生産性を向上させなければならない理由 ■生産性を向上する方法 ■生産性向上を阻害する業務管理の課題 ■業務管理から見直す生産性向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は2022年8月31日発売の書籍、「ナレッジワーカー・マネジメント 業績も人もついてくる 数字で語るマネジメント術」のお伝えしたい ポイントのみを抽出して掲載しております。 書籍のもととなっているのは、当社が実践してきた管理会計制度。 当資料をご覧いただき、ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ書籍を お手に取っていただくか、具体的な経営改善についてお問合せください。 【掲載内容】 ■はじめに ■「ナレッジワーカー・マネジメント」とは ■知的サービス業の見える化を阻む「4つの壁」 ■ナレッジワーカー・マネジメント 7つの鉄則 ■株式会社エクス様「ナレッジワーカー・マネジメント」実践事例 ■ナレッジワーカー・マネジメント実践には「ZAC」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、コロナ禍で顕在化した「2025年の崖」の新たなリスクについて ご紹介しております。 出社ありきのローカル管理システムや特定の社員に依存した業務の属人化 などのリスクを挙げ、実際に対処する方法について解説。 まず現状できてない部分を整理し、今の日常に変化が起きた時にも 耐えうる仕組みになっているか、改めて見直すことが重要です。 【掲載内容】 ■コロナ禍で顕在化した「2025年の崖」の新たなリスク ■出社ありきのローカル管理システム ■特定の社員に依存した業務の属人化 ■2025年の崖に向けた見直しポイント ■ヒトに依存した業務管理から業務標準化に成功した事例 ■陳腐化しないクラウドERP「ZAC」で崖の到来に備える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は、ERP導入にあたって、失敗しないために知っておきたい チェックリストです。 「PJの目的・ゴールが明確になっているか」、「PJの目的・ゴールが明確 または達成が確認できるよう内容となっているか」などの設問を掲載。 プロジェクト全体、システム構想、プロジェクトメンバーの3分類で 計17個のチェック項目をご用意しております。ぜひご活用ください。 【掲載内容】 ■プロジェクト全体(10件) ■システム構想(3件) ■プロジェクトメンバー(4件) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

業務効率化や生産性向上を求めて導入したITシステム。時間の経過とともに 増大する管理コストや、新たに出現したランサムウェアなどの脅威により 自分たちの味方であるはずのシステムに脅かされていませんか。 そこで当資料では、自社に合うシステムを採用し、社内リソースの 最適化と安全性の向上を実現した事例をご紹介。 また、ゆるぎないシステム基盤を築くクラウドERP「ZAC」についても ご紹介しております。 【掲載内容】 ■事例 1.株式会社ピーエーシー様 ■事例 2.住友林業情報システム株式会社様 ■事例 3.イメージ情報システム株式会社様 ■ゆるぎないシステム基盤を築くクラウドERP「ZAC」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

働き方の多様化やSDGsへの関心の高まりから、ペーパーレス化の ニーズが今まで以上に高まりを見せています。 そこで当資料では、ZAC導入企業様の中からペーパーレス化を 実現された事例を厳選してご紹介。 今後避けては通れないペーパーレス化の取り組みのご参考に ぜひご覧ください。 【掲載内容】 ■事例 1.研究開発業｜株式会社KRI様 ■事例 2.広告代理業｜株式会社日宣様 ■事例 3.人材派遣業 ■ペーパーレス化を支援するクラウドERP「ZAC」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

2020年4月より中小企業も働き方改革関連法案の対象となったことを受け、 各社員の生産性に目を向けた新たな働き方を模索する動きが広まっています。 そこで当資料では、ZACの勤怠管理機能をご利用中の企業様の中で、 いち早くそうした働き方を実現されている事例を厳選してご紹介。 また、多様な働き方を支援するクラウドERP「ZAC」についてもご紹介して おります。お見積もりやデモ依頼はWebサイトからいつでも承ります。 【掲載内容】 ■事例 1.株式会社早稲田大学アカデミックソリューション ■事例 2.中央宣伝企画株式会社 ■事例 3.AZAPA エンジニアリング株式会社 ■多様な働き方を支援するクラウドERP「ZAC」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

本資料では、企業内部の業務プロセス、特に管理会計における Excel活用の課題に焦点を当てています。 具体的には、売上や原価、進捗、勤怠といった日々の数値管理や 帳票作成、部門間の情報集約など、経営数値に関わる社内での Excel利用を中心に解説。 ご自身の業務や組織の状況と重ねながら、目を通していただけますと 幸いです。 【掲載内容】 ■進めたいのに進められない脱Excel ■3つの要因は相互に関係している ■「うちはなぜ進まない」要因チェックリスト ■3つの要因ごとのファーストステップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

テレワーク導入によって変わりつつある業務管理。出社前提の 業務管理によるお悩み・課題をはじめ、申請・承認業務の電子化、 自社のセキュリティレベルの把握などについて解説。 テレワークにおける業務管理のコツを押さえた管理体制の構築には、 ERPを上手に活用することもひとつの手段となります。 【掲載内容(一部)】 ■テレワーク導入によって変わりつつある業務管理 ■出社前提の業務管理が負担になっていませんか ■申請・承認業務の電子化 ■自社のセキュリティレベルの把握 ■懸念されるセキュリティリスクと対策 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、ナレッジワーカー・マネジメントの著者が教える 後継者育成の最短ルートについて、ご紹介しております。 後継者問題の基礎知識、後継者育成の土台や社員一人ひとりに経営者意識を 根付かせる方法、自社実践のためのネクストアクション等を解説。 後継者育成には5年～10年の期間が必要であるとされており、経済産業省では 「60歳を過ぎたら事業継承の準備を」と推奨しています。 【掲載内容】 ■いま考えるべき後継者問題 ■経営人材が育つフィールド ■全社に経営者意識を根付かせるために ■スムーズな事業承継 3つのポイント ■ZACを活用して全社に経営者意識を根付かせた事例 ■サービス紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、数字を使って人を動かすプロジェクトマネジメントについて、 ご紹介しております。 ビジネスシーンで人を動かす原則をはじめ、プロジェクトを成功させるために 数字を活用すべき理由、人を動かすために必要なデータとその集め方など について解説。 ZACでは、予定作業時間の見積から実績工数まで、プロジェクトに紐づけて リアルタイムに管理することが可能です。 【掲載内容】 ■プロジェクトマネジメントとは ■ビジネスシーンで使える人を動かす三原則 ■プロジェクト成功のカギは「共通認識」 ■プロジェクトを動かす共通言語としての「数字」 ■人を動かす納得感のある数字はどうやって出す ■プロジェクトの「見たい」情報が全てここに クラウドERP ZACのご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、2021年4月から一部企業が強制適用となった新収益認識基準の 概要について、身近なことばで解説しております。 新旧比較表でみる考え方の違いや対象企業診断チャート、5つのステップと 具体例の深堀り、新収益認識基準の運用などについて説明。 安定した運用を行っていくためにも、社内全体の仕組みを見直し 余裕をもって準備を進めていきましょう。 【掲載内容(一部)】 ■新収益認識基準とはナニモノ ■なぜ新収益認識基準を使うように ■新旧比較表でみる考え方の違い ■対象企業診断チャート ■大事なのは「5つのステップ」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は、今すぐ使えるチェックリスト付の月次決算攻略ガイドです。 月次決算で早さが重要な理由をはじめ、月次決算業務の 課題チェックリスト、4つの課題別攻略法などを掲載。 解決策とあわせてZACの活用方法も解説しています。 問題点の洗い出しや現状の見直しに向けてご活用ください。 【掲載内容】 ■月次決算にはなぜ「早さ」が重要 ■月次決算に時間がかかる要因は ■月次決算業務の課題チェックリスト ■課題タイプ別攻略法 ■ZACを導入したお客様の声 ■クラウドERP ZACのご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は、部門別活用パターン9例を掲載した、工数管理の実践ブックです。 勤怠管理との違いや工数管理の目的、管理する上で押さえておきたい ポイントのほか、開発・制作、経理、経営企画、マーケティング、 営業といった各部門別の具体的な活用例をご紹介。 また、案件・プロジェクトから工数管理まで一元化する 「クラウドERP ZAC」についてもご紹介しております。 【掲載内容】 ■そもそも工数とは 勤怠管理との違い ■何のための工数管理 ■工数を活かすための管理のポイント ■工数管理実践 ■ZACを導入したお客様の声 ■クラウドERP ZACのご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、売上予測の精度を高める管理会計のコツをご紹介しております。 管理会計におけるフォーキャスト管理の活用をはじめ、着地予測の 精度を高めるポイント、KPIの整理と各部門のミッションの明確化、 KPIから売上の着地を予測する理由などについて解説。 全体をバランスよく調整し、1つのKPIも極端な未達にならないような マネジメントをしていきましょう。 【掲載内容】 ■管理会計におけるフォーキャスト管理の活用 ■着地予測の精度を高めるポイント ■KPIを整理し、各部門のミッションを明確化 ■なぜKPIから売上の着地を予測するのか ■足元の売上予測の精度を高めるポイント ■フォーキャスト管理でよくある課題 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、自社にマッチした制度設計と管理会計のコツについて、 ご紹介しております。 管理会計のKGI・KPIの設定、KPIの定義と計算式の決定、KPIの運用体制の 決定といった管理会計制度構築のポイントについて解説。 KPIを活用した管理会計を実践し、未来を可能な限り正確に予測していく ことが、安定的な経営の継続には不可欠です。 【掲載内容】 ■管理会計とは ■なぜ管理会計が必要か ■成功の鍵は自社にあった目的とKPIの設定 ■管理会計で安定的な経営を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、Excelに依存した業務管理からの脱却について、 ご紹介しております。 Excelを生かしながらデータの活用フローを最適化する方法や データの収集・加工・共有、ツールの適材適所の把握について解説。 「クラウドERP ZAC」なら、Excel業務ソリューション「xoBlos」との 連携が可能。スマートな脱Excelと業務効率化を支援します。 【掲載内容(一部)】 ■「脱Excel」によくある誤解 ■Excelを生かしながらデータの活用フローを最適化するには ■データを集めるーシステム利用ー ■データを加工するーシステム利用ー ■データを共有するーExcelー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は、統合型の基幹システムであるERPのマッチ度診断チャートです。 TYPEA・B・C・Dの診断を行った後は、各タイプのよくある課題や お悩み、おすすめコンテンツをご紹介。 また、システム業・IT業・広告業・クリエイティブ業・士業・ コンサルティング業・イベント業の業務を効率化するERP 「クラウドERP ZAC」についてもご紹介しております。 【掲載内容】 ■ERPマッチ度診断 ■TYPEA ■TYPEB ■TYPEC ■TYPED ■クラウドERP ZAC ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、BIツール(Amazon QuickSight)との連携で社内のデータを 可視化できる「QuickSight連携オプション」をご紹介しております。 売上管理・営業活動・勤怠管理・キャスティング管理・生産性管理などの 具体的なダッシュボードテンプレートを掲載。 「QuickSight連携オプション」は、ZACをご導入いただく企業様向けの オプションとなります。詳細については、Web面談にて詳しくご紹介しています。 【掲載内容(一部)】 ■ERPとBIの連携によって実現できること ■ダッシュボード 売上管理 ■ダッシュボード 営業活動 ■ダッシュボード 勤怠管理 ■ダッシュボード キャスティング管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、原価計算の基本と赤字プロジェクトを減らすために 知っておきたいプロジェクト別原価計算について、ご紹介しております。 原価計算を行う5つの目的をはじめ、最適な販売価格の決定、余分なコストの 発見、プロジェクト別原価計算の必要性などについて解説。 プロジェクト別原価計算に対応したシステムを導入することで、 プロジェクト別の原価を把握し、赤字プロジェクトの原因分析・対策を 行うのがおすすめです。 【掲載内容(一部)】 ■赤字プロジェクトを少しでも減らすために ■原価計算を行う5つの目的 ■最適な販売価格の決定 ■余分なコストの発見 ■プロジェクト別原価計算の必要性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料は、バックオフィス業務を効率化したい方のためのスムーズな ツール導入のヒントを実例付でご紹介しております。 選定～導入前、導入～本稼働後でのスマートなツール導入のコツや トラブル時のQ＆A、導入企業での解決例も掲載。 ツール導入には時間も費用もかかりますが、適切なツールを導入できれば 生産性の向上や業務効率化に大きく貢献できます。 【掲載内容】 ■効率化のためにツール導入したい、でも ■導入前に知っておきたい スマートなツール導入のコツ 選定～導入前 ■導入前に知っておきたい スマートなツール導入のコツ 導入～本稼働後 ■こんな時どうする Q＆A ■お悩み別 活用したいツールやサービス ■バックオフィスの効率化を支援するクラウドERP ZAC ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、今すぐ使えるバックオフィスのKPI 38選をご紹介しています。 バックオフィスのKPI設定が難しい理由をはじめ、バックオフィスの KPI設定のカギ、4つの軸で見るKPI具体例などを解説。 KPIは意思決定に反映し続けることでその価値を発揮します。管理者や マネージャーが日々KPIを観測し、継続的に見直しながら実際の意思決定に 活かすことが重要です。 【掲載内容(一部)】 ■本資料でわかること ■バックオフィスのKPI設定はなぜ難しい ■KPI設定のメリット ■KPI設定のカギ ■バックオフィスのKPI具体例 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、自社の経営判断・意思決定のために会計情報を役立てる 取り組みである管理会計について、解説しております。 管理会計の概要説明やその必要性、ポイントをはじめ、 イメージ情報システム株式会社様によるZAC導入事例もご紹介。 世の中の移り変わりが激しく、変化に柔軟に対応していかなければならない 昨今では、自社の経営状況を正確に、タイムリーに把握することが必要です。 【掲載内容】 ■管理会計とは ■管理会計の必要性 ■管理会計を行うポイント ■管理会計をクラウドERP「ZAC」で実践している事例 ■製品紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

当資料では、企業の基幹業務をサポートするための業務システム 「ERP」の選び方について、解説しております。 ERPが必要な会社の特長をはじめ、ERPと基幹システムの違い、 ERPの主な機能、種類、メリット・デメリットなどをご紹介。 「まずは簡単にERPについて理解したい」という方にはもちろん、 ERPの概要について説明する際の社内展開用資料としてもご活用いただけます。 【掲載内容(一部)】 ■そもそもERPとは ■ERPが必要な会社の特長 ■ERPと基幹システムの違い ■ERPの主な機能 ■ERPの種類 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• ERP（基幹システム）

『ハヤサブ』は、BtoBのサブスクリプションビジネスを支援する 販売管理システムです。 引合・見積・受注・請求の管理業務のプロセスをカバー、 サブスクビジネスの特性に合わせた販売管理を実現。 複数の料金パターン、顧客ごとに個別に異なる料金条件、請求回数/ 請求サイクルなど複雑で多様な契約条件にも対応します。 【特長】 ■引合から請求の販売管理業務プロセスを効率化 ■多様な料金体系・契約条件・請求パターンに対応 ■柔軟なシステム連携 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 販売管理システム

『dxeco』は、企業内のSaaSをモレなく把握し、SaaSアカウントの管理を 効率化、さらにSaaSの費用対効果の最大化を目的としたSaaS管理ツールです。 手動での管理・更新がなくなり、さらに今まで見えていなかった 「各ユーザーの全SaaSの利用状況」が把握可能。 当ツールを導入することで、現場のSaaS利用を妨げずにシャドーITを 把握できる環境を作れます。 【特長】 ■契約情報・アカウント情報の把握で社内SaaSの利用状況を可視化 ■ブラウザ拡張機能でカンタンにセキュリティリスク管理を実現 ■従業員の利用頻度に合わせてSaaSコストを適正化 ■タスクの見える化でヌケモレゼロ・工数削減を実現 ■PCやスマートフォンなどのIT資産までデクセコで一元管理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他ソフトウェア

『Reforma PSA』は、ベンチャーから上場企業・大手企業の子会社まで 多様な企業に選ばれている案件管理システムです。 業界特化の設計だから案件の販売管理と工数が連携しプロジェクト 損益管理が実現されます。 必要な機能を必要な数だけご利用可能。これから人数が増えていく企業や 部門導入におすすめです。 【特長】 ■営業とバックオフィスがつながる ■案件ごとの利益がすぐ見える ■今と未来の経営数値を見える化 ■5秒で工数集計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• プロジェクト管理ツール