いま考えるべき後継者問題！社員の経営者意識を育てる2つの方法をご紹介
当資料では、ナレッジワーカー・マネジメントの著者が教える 後継者育成の最短ルートについて、ご紹介しております。 後継者問題の基礎知識、後継者育成の土台や社員一人ひとりに経営者意識を 根付かせる方法、自社実践のためのネクストアクション等を解説。 後継者育成には5年～10年の期間が必要であるとされており、経済産業省では 「60歳を過ぎたら事業継承の準備を」と推奨しています。 【掲載内容】 ■いま考えるべき後継者問題 ■経営人材が育つフィールド ■全社に経営者意識を根付かせるために ■スムーズな事業承継 3つのポイント ■ZACを活用して全社に経営者意識を根付かせた事例 ■サービス紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、先端のテクノロジーと、新たなアイデアを生み出すクリエイティビティで、 これまでになかった価値を生み出し、提供し続ける企業です。 卓越した発想力と新しい技術力をベースに、業務改善・経営効率化を支援する クラウドソリューションとデジタルを基軸に企業のマーケティング活動をワンストップで 支援するマーケティングコミュニケーションに関するソリューションを提供。 また、業務システム構築を通じて、クライアントのマネジメントシステムの構築を 支援すると共に、自社のマネジメントの枠組みもより一層の強化をしてまいります。