当社で行う「新入社員研修プログラム」をご紹介いたします。 新入社員のMissionをはじめ、指示の受け方と報・連・相や モチベーションセルフマネジメントなどの様々なプログラムをご用意。 学生生活と会社生活の違いでは、人間関係/行動/目的/評価など 社会人と学生の違いを理解すると共に学生から社会人への マインドチェンジを促します。 【プログラム(一部)】 ■イントロダクション/私達のグループ ■アイスブレーク(価値観の違い) ■学生生活と会社生活の違い ■新入社員のMission(役割と期待) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社で行っている管理職研修『6ヶ月間プログラム』をご紹介いたします。 「人を育てられる管理職の育成」を目的に、6ヶ月間かけて PDCAサイクルを回し行動変容を促すプログラム。 研修で学習したことを実務に活用し、パフォーマンスを 改善するプロセスを図ります。 【1ヶ月間の流れ】 ■Step1.研修受講 ■Step2.学びを現場で活かす ■Step3.評価(中間報告) ■Step4.振返りと改善(成果報告) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社で行っている管理職研修『2時間プログラム』をご紹介いたします。 社内外の環境が絶えず変化し、複雑化する中で一律の正解が存在せず、 常に最適解を求めて考え続けることが必要とされる現在、人々の仕事への 意識や働き方も変化しています。 当研修では、組織力強化と定着率向上をテーマに、管理職が持つべき 意識・行動・思考・コミュニケーションについて学びます。 【プログラム内容】 ■自律的なチームの作り方 ■問題解決思考 ■正しい部下面談の方法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社では、育成を目的とした『360度サーベイプログラム』を 提供しております。 360度サーベイとは、上司、部下、同僚、および自己評価の視点を集約し、 個人の強みや課題を客観的に把握し、成長に向けたアクションプランを立案。 エンゲージメントを高め、会社への貢献心を醸成し、研修を行わずとも 相互に気づいた点を素直にフィードバックし合える職場環境を目指します。 【ねらいと効果】 ■被評価者の成長 ■組織成長と定着率の向上 ■人が育つ組織風土の醸成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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『“モノブ式”指導力強化トレーニング』は、研修参加者が講師となり、 参加メンバーが互いに教え合う状況を模擬的に作りだす体感型プログラムです。 部下育成に必要な基本的な知識・スキル・マインドの習得と共に、 自組織に合わせて情報を整理し自らが教える立場になることで スキルUPを行えます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【プログラムの流れ】 1.知識・スキル学習 2.グループ議論 3.演習（教える） 4.改善と課題解決 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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