壱吉コーポレーションの製品・サービス一覧

プロマーケティングを取り入れながらお客様の会社の様々な「課題解決」をサポート。 例）マーケティングをとりいれた動画プロモーションを更にリクルート支援に繋げたり、社内研修用に活用する等、汎用性の高いサスティナブルな取組みを得意としています。 【ポイント】営業担当者向け（座学＋ワーク） ・営業力を部署毎に平均的に底上げするための営業力強化を行なう研修。 「仕事ができる人」のメカニズムを学び、実践的な営業のアポイントや打ち合せの中で「商談でYES」が貰えるトーキングスキルを身に付けます。 目標達成率をあげるための管理システムを使った実践を行ないます。 ■営業担当者向け営業スキルアップ研修・・・1名17000円～（所要時間2時間30分～） ■電話のアポイント実践的営業研修・・・4名様以上60000円～（所要時間1時間30分～3時間程度）

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当社では、販促ツールを通して「何を提供するか」という商品・サービスの開発指針と機能価値を徹底してご指導するプロマーケティングを行っています。 集客したエンドユーザーにYES！と言っていただける商品力と、その販売力 （営業の人材力）のコーチングなども同時に承ります。 ※以下の内容を組み合わせた多方面からのサポートを行ないます ■企業の課題解決のためのロジックツリー ■社内の情報共有連携シート活用 ■消費者むけの販促KPI設定 ■上半期、下半期のPDCAまとめシート ■経営者目線の経営計画(要相談） 【マーケティング事例】 ■ラリーチームのフラッグシップデザイン構築 ■業界で圧倒的な差を一目で伝えるためのCI戦略 ■温故知新の商品・サービス総合力UP　 ■ヒット商品をつくるための販促戦略 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• 広告管理・運用
• 動画制作
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基本のノウハウから社業にあったマーケティングサポートを実践。 社業にあったDXは難しい未来的なイメージではありません。 クライアントを中心に捉えた取得データを基に、KKD（勘、経験、度胸）だけに頼るのではなく、データの分析結果をもとに、課題解決のための施策を立案やビジネスの意思決定などを行うプロセスと顧客体験変革を目指します。 （ポイント） 1，DXはあくまでもビジネス変革のための手段 2，マーケティングDXにおいてビジョン&バリューの定義・明文化 3，全てを社内で簡潔する必要はなし 4，生活者を中心に捉え、取得したデータを基に、顧客体験を常にアップデートする

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プロマーケティングを取り入れながらお客様の会社の様々な「課題解決」をサポート。中間管理職コーチングスキルと併用するのもオススメです。 【ポイント】従業員向け（座学＋ワーク） ・会社組織内で「叱る、叱られる」というシーンは多々あります。中間管理職として指導する立場、部下&従業員として指導される立場の両方を理解するための基本的な組織内人材マーケティングを講座で学びます。 日本古来の仏教の概念を取り入れ、日本の組織風土にあった研修内容と同時に心療内科の医師監修による「指導された時の成長を促す心理メカニズム」を入れた講座型研修です。中間管理職の立場でも、指導される立場を理解できますし、従業員の立場から、指導いただく上司の立場も理解できる人材マーケティングです。

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