ナレッジリーンの企業情報

株式会社ナレッジリーン（本社：東京都港区、代表：笹井 幹夫）は、2024年3月5日（火）に「基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定」セミナーを開催いたします。オンライン開催で参加費無料です。 【開催概要】 イベント名：【WEB研修】基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定　～災害に強い組織は“使えるBCP”で創る～ 開催日時：2024年3月5日（火）13:30〜15:00 開催形式：オンラインセミナー（Zoom配信） 参加費：無料 【プログラム】 1. 事業継続の基礎知識 　1.1 企業防災とは 　1.2 防災と事業継続の違い 2. 事業継続計画（BCP）の策定 　2.1 事業継続計画（BCP）とは 　2.2 BCP策定のプロセス 　2.3 BCP策定のポイント ◆質疑応答 ※プログラムの内容は予告なく変更となる可能性がございます。 【お申し込み方法】 1,イベント詳細ページより必要事項を記入しお申し込みください。 2,お申し込み内容の確認後、ご登録いただいたメールアドレス宛に、セミナー開催の2日前までに視聴用のURLをお送りします。

我々を取り巻く環境には様々な脅威・災害があります。 地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃、サプライチェーンの途絶… これらの脅威は、あらかじめ把握できるものもありますが、ほとんどは突然発生してしまいます。 皆様の会社では、上記の脅威・災害が発生したとき、事業を中断させず、速やかに対応できますか？ 「うちの会社は絶対大丈夫！」「BCPを策定しても意味がない！」とお考えのあなた！ その考えの拠り所はなんですか？ 経営トップのリーダーシップが優れているから、何かあっても会社を守ってくれる、何となく自分の会社は大丈夫な気がする、防災の備蓄品等の対策を十分に備えており、問題なく対応できる等…。 本当にそれで問題ないでしょうか？ 過去の脅威・災害で倒産してしまった会社や売上水準が低下した会社も同じように考えていたと想像されます。 皆様に今必要なのは、『正しい危機感』をもつことです。 今回お話させていただく事業継続計画（BCP）は、緊急時だけではなく、平常時の業務改善にも有用なものとなります。 興味を持っていただけましたら、是非ご参加ください。

「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ 【 なぜなぜ分析12カ条 】オンライン体験セミナー あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「なぜなぜ分析」を 　　　学んだのに、なかなか定着しない 　　　展開しても、同じような再発防止案しか出てこない そのため、 問題解決に挑もうとしない人が続出する・・ 「なぜなぜ分析」は12個のルールに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。 実際の研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。原因の特定と廃除という流れをロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。 また、コーチング心理学を導入しており問題解決のためのコミュニケーションを交わしながら進めることでよりスピーディーに成果を生み出すことができます。 今回の体験セミナーでは、「なぜなぜ分析12カ条」の進め方の基礎となる部分を、イントロダクションとしてお伝えします。具体的には、なぜなぜ分析の前段階の、問題定義の重要性について講師よりお話しします。