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向け営業代行の製品一覧

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フィットネス営業｜Sales Studio AKAMEDIA

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入会が動く年明け前に、設備更新の相談相手になっておきます

1月から4月にかけて入会が伸びるフィットネス業界では、その手前の時期に設備更新の判断が集中します。24時間ジム、パーソナルジム、総合スポーツクラブ、自治体の体育施設や指定管理者、企業の健康経営に伴う福利厚生施設と、導入先の性格は大きく異なり、リースを前提にする先とそうでない先でも話の運び方が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、これらを分けてターゲット設計し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。フランチャイズ本部への一括提案と個店開拓のどちらに重心を置くかも、市場調査を踏まえて整理します。保守契約や搬入・設置条件、既存機器の下取りといった実務で毎回問われる論点は、あらかじめスクリプトに組み込みます。 体制は50人以上から編成する専任チームで、ご契約後最短3日で始動します。繁忙期の手前に稼働を寄せる配分もご相談いただけます。まずは対象機器と商圏をお聞かせください。

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店長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

店長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

店長向け営業代行で、ピークを外した時間に店舗の課題を聞き出します

店舗ビジネスへの提案は、店長が接客や締め作業に追われる時間に電話が重なると、内容以前に会話が成立しません。 Sales Studio AKAMEDIAは店長向け営業代行として、業態ごとの来客ピークを外したアイドルタイムを狙い、誰にいつ電話をかけるかという接触の時間帯そのものから設計します。 店舗の消耗品や販促物は店長の裁量で決まる一方、システムや什器の入替は本部一括購買やバイヤー決裁に上がります。そこで店長との会話でニーズと使用感を固めたうえで、スーパーバイザーやエリアマネージャー、本部担当へ話を上げる導線まで用意し、店舗発の要望という形で稟議に乗せます。 年末年始や大型連休、棚卸の時期は現場が動けないことを前提に、接触の山と谷を月次で組み替えます。 ターゲット設計からリスト作成、営業架電、アポ創出、商談後の改善提案までをワンストップで担当し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 多店舗への横展開の進め方から、お気軽にご相談ください。

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施設長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

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施設長向け営業代行で、現場の手が空く時間と法人稟議の両方を押さえます

介護や障害福祉の現場では、施設長がシフト調整や来客対応で日中ほぼ席にいないため、一般的な架電時間では接点が作れません。 Sales Studio AKAMEDIAは施設長向け営業代行として、送迎や食事介助の山を外した事務時間帯に狙いを定め、施設の種別や規模、運営形態に合わせて接触の設計を組み立てます。 備品や消耗品は施設長の裁量で決まることが多い一方、記録システムや設備の入替は運営法人の本部稟議に上がります。稼働率や人員配置基準、実地指導への備え、職員の残業といった現場の関心事を切り口に会話を作り、本部へ上げる際の比較資料まで整理してお渡しします。 介護報酬改定の前後は検討が集中するため、その周期を見ながらアプローチの量と内容を調整します。 市場調査からターゲット設計、リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、最短3日で専任チームが始動します。 施設単位と法人単位のどちらから攻めるかの整理からご相談ください。

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園長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

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園長向け営業代行で、午睡の時間帯から入園説明会前の検討期をつかみます

保育園や認定こども園への提案は、園長が保育に入っている時間に連絡すると取り次ぎだけで終わってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは園長向け営業代行として、午睡の時間帯など園が比較的落ち着く時間を狙った接触を設計し、園の規模や設置主体に応じてトークの入り方を変えます。 私立園は運営法人の理事会や本部が決裁に関わり、公立園は自治体の予算枠に沿って動くため、同じ提案でも通し方が変わります。そこで園長との会話で必要性を確認したうえで、法人本部や自治体の担当課へ話を引き上げる進め方まで整理し、補助金の活用が絡む場合はその前提も踏まえて説明します。 4月の新年度立ち上げ、10月から11月の入園説明会と願書受付、3月の卒園と進級準備という年間の山を踏まえ、検討が進みやすい時期に接触を寄せます。 リスト作成から架電、アポ創出、改善提案までをワンストップで担当します。 園数の多い法人への広げ方からご相談ください。

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理事長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

理事長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

理事長向け営業代行で、事務長経由の入口から理事会の議題化まで設計します

医療法人や社会福祉法人、学校法人では理事長が最終決裁者ですが、外部からの連絡はまず事務長や法人事務局で受け止められます。 Sales Studio AKAMEDIAは理事長向け営業代行として、この窓口を飛ばさず、事務長や事務局長に対して法人全体の課題として説明できる形に情報を整え、理事長へ上げてもらえる状態を作ります。 理事会が月次開催か四半期開催かによって検討の速度は大きく変わります。開催サイクルと4月から3月の予算年度を踏まえ、議題として載せやすい時期に提案が届くよう逆算して接触を組み立てます。 少額であれば事務長決裁で進む案件と、理事会の承認が要る案件を切り分け、後者には稟議に必要な比較材料や導入後の運用イメージの整理まで用意します。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージングまでをワンストップで担当し、最短3日で専任チームが始動します。 法人本部からの攻め方の設計段階からご相談ください。

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自然食品店販路開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

自然食品店販路開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

自然食品店の販路開拓｜オーガニック食品の卸・法人ルート新規開拓を代行

オーガニックや無添加を扱う自然食品店・自然食品メーカーでは、店頭売上に加えて卸ルートや法人ギフト、定期便の導入といった販路開拓が次の成長テーマになります。ただし有機JASの表示確認やロット調整、賞味期限の管理に時間を取られ、バイヤーや仕入担当への継続的な提案までは手が回りにくいものです。 営業代行の Sales Studio AKAMEDIA は、ターゲット設計からリスト精査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで支援します。小売チェーンのバイヤー、給食やカフェの仕入担当、通販事業者のMDなど、相手ごとに切り口を変えたトークスクリプトを設計し、商談会や催事の前後に合わせた稼働も可能です。 取り組みは01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04売れる導線の設計、05実行と支援の順に進み、月1回の営業活動レポートで反応の良かった切り口を共有します。 コンセプトは「最後は、人で決まる。」AIがトークを磨き、人が成果を運びます。まずは扱い品目の整理からご相談ください。

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キャンプ用品法人営業｜Sales Studio AKAMEDIA

キャンプ用品法人営業｜Sales Studio AKAMEDIA

キャンプ用品の卸先を、シーズン前の商談期に狙って開拓します

キャンプ用品の商談は季節に強く縛られます。ゴールデンウィークや夏の需要期に間に合わせるには、その数か月前の展示受注会や仕入計画の段階で棚を押さえておく必要があり、動き出しが遅れると一年分の機会を逃します。加えてアウトドア専門店、量販店、キャンプ場やグランピング施設では、掛率も求める品揃えも別物です。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで請け負う営業代行サービスです。PSEなど関連する安全基準への適合状況や、最低ロット、在庫の持ち方といった仕入担当が決まって確認する点を先に整理し、提案の通りをよくします。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の営業活動レポートで進捗を共有。まずは主力アイテムと供給可能数量をお聞かせください。

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工場長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

工場長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

工場長に届く商談を。設備投資と現場改善の提案機会をつくる営業代行

工場長が日々見ている数字は、設備総合効率や歩留まり、無災害日数です。 代表番号に電話をしても総務で止まり、郵送した資料は現場に届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、工務課や生産管理課を入口に部署名と用件を 短く伝え、取り次ぎが通りやすい言い回しを商材ごとに設計します。 期初の設備予算が固まる前と、定期修理の計画づくりの時期を狙い、 検討の入口にあたる段階で接点をつくることを重視しています。 工場長の裁量で動かしやすい消耗品や小規模改善の枠と、本社の設備投資 稟議に上げる案件を分けて、話す順番と資料の出し方を変えます。 省人化装置や副資材、保全サービス、安全用品を扱う企業に向く内容です。 戦略立案から市場調査、リード獲得、架電、アポ創出、クロージング、 改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で始動します。 月1回のレポートで通電率と取り次ぎの状況を共有し、話法を見直します。 商材と想定単価をお聞かせいただければ、進め方をご提案します。

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支店長向け営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA

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支店長向け営業代行で、拠点直通の接点から本部稟議までつなぎます

全国に拠点を持つ企業では、本社の窓口に届いた提案が各支店へ下りていかず、拠点ごとの実情に合わないまま止まってしまうことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAは支店長向け営業代行として、支社・営業所一覧や地域別の拠点データから拠点単位のリストを作成し、代表番号ではなく拠点直通の回線で接点を作ります。 消耗品や小口の販促費は拠点裁量、設備や年間契約は本部稟議へ上がるという決裁の分かれ目を前提に、拠点単独で判断しやすい金額帯の入口商材から会話を始め、本部へ上げる案件は稟議書に必要な比較材料まで整理してお渡しします。 3月と9月の期末は数字の追い込みで支店長の在席が読みにくいため、架電の時間帯と再架電の間隔を検証しながら調整し、朝礼後や夕方など拠点ごとに反応の出やすい時間を探ります。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。 拠点網のどこから攻めるかの整理段階からご相談いただけます。

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大学発VB法人営業｜Sales Studio AKAMEDIA

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大学発ベンチャー向け法人営業代行｜シーズを事業会社へつなぐ新規開拓

選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、研究シーズの事業化を営業面から支えます。大学発ベンチャーは、技術の独自性は高いものの、営業人材が不足しがちで、PoCの相手先探しや事業会社との接点づくりが創業メンバーの負担になりやすい領域です。 Sales Studio AKAMEDIAは、TLOや技術移転の文脈を踏まえつつ、事業会社の研究開発部門や新規事業担当に向けて、技術説明ではなく相手の課題起点で語る導線を設計します。市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング支援までワンストップです。 ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の営業活動レポートと定例MTGで改善を重ねます。 実績が少ない段階でも、技術の使いどころと導入後の変化を言語化することで、面談につながる会話を組み立てます。創業メンバーが研究開発に集中できるよう、初期接触の工数を引き取ります。 資金調達期の営業体制づくりも含めて、ご相談ください。

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