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まちをシステムとして捉え、モノ/コトづくりで培った方法論を応用しながら、スマートシティ事業をシステマチックに前進させます
・まちをシステムとして捉え、製造業はじめ民間企業で実績のあるシステムズエンジニアリング（システム思考）等の方法論を用いて、全体俯瞰し、段階的に検討することで、検討漏れや手戻りを抑制しつつ、三方良しとなる社会システム像を創出します。 ・ワークショップやインタビュー、アンケート等で住民や自治体の意見を収集しながら、地域に寄り添い段階的に検討を進めることで、関係者間での合意形成が促され、事業が着実に前進します。 ・実績ある各種の分析手法により、構想の妥当性・成立性を早期検証し、効果やリスクを把握して未然対応します。
企業のリスク回避は重要です！当社は、手間のかかるポリシー策定を支援いたします
ジェイエスフィットは、手間のかかるポリシー策定を支援いたします。 現在のお客様の情報セキュリティ対策状況を、迅速に診断する 情報セキュリティクイックアセスメントサービスを実施。 およそ3時間で調査を行い、1週間後に「結果表」「レーダーチャート」 「報告書」にてアセスメント結果をご報告し、以降の対策の方向性を定めます。 詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。 【手順】 ■現状ヒアリング：資産情報の収集、管理環境の確認 ■ポリシ策定：情報セキュリティマネジメント体制の整備 ■規程書の整備：各種規程書の作成、フォロー ■社内展開：規程書および運用の周知 ■運用（PDCA）：規程書に則り運用を開始/体制や対策の見直し ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績！経営革新計画の策定について対応します
全社員参加型の経営計画といえるBSC（バランススコアカード）方式は、 経営のロードマップと経営数値目標が連動していて、具体的な経営活動に つながります。この計画策定を導入支援します。 当社では中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績があります。 経営者・スタッフヒアリング、施設状況の確認、財務分析、SWOT分析 （経営課題の抽出と経営改善の方向性）、実施計画、スケジュールなど 具体的にご提案。 企業を発展させるための計画として、（1）新商品・新役務の開発または生産、 （2）商品の新たな生産または販売方法の導入、（3）役務の新たな提供の方法の 導入等、これらに該当する事業計画を経営革新計画としてまとめ、 県の認定を受けます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター！どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
