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BtoBアポイント獲得代行｜商談化まで見据えた開拓を実行します
BtoBの営業では、アポイントの獲得が目的化してしまうと、その先の商談化率や受注率が伸びません。検討時期、予算の有無、社内の推進役といった情報が引き継がれないまま訪問しても、二回目につながらないためです。 そこでSales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査から、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計し、商材ごとのトークスクリプトを個別に作成。断られた理由も蓄積し、話法とリストを継続的に見直します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで数値と改善点を共有します。断られた理由や検討時期の情報も引き継ぎ、訪問後の商談が続く状態を目指します。 商材と対象、想定する受注単価を伺い、設計からご提案いたします。
決裁者に届かない営業へ。キーマンアポ獲得代行で商談の入口を変える
担当者どまりで話が止まり、部長や役員まで案件が上がらない。キーマンアポ獲得代行は、この「到達できない」という詰まりを解く支援です。 Sales Studio AKAMEDIAは、狙うべき役職層の定義から企業リスト設計、受付での取り次ぎを想定したトークスクリプト設計、営業架電、アポ創出までを一気通貫で担当します。誰に会うべきかを決める工程を省かず、稟議の起点になる人物へ接点をつくることに時間を使います。組織図が公開されていない企業でも、部門名や関連部署から当たりをつけて到達経路を探ります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍し、商材ごとにスクリプトを個別設計します。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、到達状況と会話内容を共有します。断られた場合も、その理由と担当部署の情報を記録に残し、時期を変えた再接触の判断材料にします。 どの役職に当たるべきか整理する段階から、お気軽にご相談ください。
経営者アポ獲得代行｜代表取締役との商談機会をつくる
経営者アポ獲得代行は、代表取締役やオーナー経営者と直接話す機会をつくる支援です。担当者経由の提案は伝言を重ねるうちに温度が下がり、商談化率が落ちやすいという構造的な問題があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、受付での取り次ぎを想定した会話から設計します。用件を一言で伝え、経営判断が必要なテーマであることを明確にすることで、接触率とアポ獲得率を引き上げます。 経営者との面談では、投資判断の材料になる数字を先に置く進め方が有効です。同席、提案書の準備、次回打ち合わせの設定まで担当します。 経営者は情報の入り口を紹介や人づてに置いている場合が多く、初回の一分で信頼に足るかどうかを判断されます。話し方と用件の順序は、実際の反応を見ながら何度も練り直します。 「最後は、人で決まる。」をコンセプトに、AIがトークを磨き人が成果を運びます。クレーム実績ゼロの体制で貴社の看板をお預かりします。
