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賃金管理とも関係の深い等級異動(昇格・降格)について解説！
昇格・降格の運用は、組織上の役割責任に従わなければなりません。 つまり、上位等級に相当するより大きな役割責任についた場合や、 つかせる場合にのみ昇格させるということです。 任せる仕事や組織、果たしてもらう責任も無いのに、「勤続年数が長いから」 「多くの同期が課長になっているから」などといった処遇上の理由のみで 昇格させるのは間違いです。 そのようなことをしては、単に人件費の膨張を招くだけでなく、組織に 混乱をもたらします。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
営業戦略・目標・プロセスから営業職の評価手法を見直す～コンサルティング事例紹介～
新聞販売・チラシ広告代理店を一手に行ってきたS社様が、営業目標管理と プロセス改善に取り組み、成果をあげている事例についてご紹介いたします。 S社では、これまで、各地区を担当する社員が勧誘・配達・集金を一人で引き受け、 成績を競いあう個人プレーの営業体制をとってきました。 地域独占の合売店のメリットを享受して、これまでは経営にも余裕がありましたが、 この数年は新聞・折込チラシともに売上が低下。 そこで、現状を打開するため、同社では「顧客に提供する価値」とは何か、 そして会社のミッション（使命）とは何かを徹底的に見直し、 営業部門の目標のつくり方そのものから抜本的に改めました。 営業成績の優秀な地区担当者数名を選抜して、新しい営業活動 をパイロット的に開始しましたが、実際に成果があがり始めています。 【事例概要(一部)】 ■背景と課題：新聞・折込チラシともに売上が低下していた ■コンサルティングの内容 ・商品・効用分析 ・顧客ニーズ・打ち手分析 ・ステップ・バイ・ステップの方式に変えた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
商業施設と生活環境との共生を図る
当社では、商業施設に特化した業務サービスにより 複雑な法制度や地域住民等への対応をサポートします。 2000年6月に施行された「大規模小売店舗立地法」により、 大型商業施設が出店する場合は、その周辺地域の生活環境に配慮するよう 義務付けられました。 当社は、調査・予測はもちろん、地域住民への適切な説明や、 都道府県からの意見に対する誠意ある対応など、事業者が対処すべき 調査や対応策、およびそれらに関する届出書の提出等までフルサポートします。 【大規模小売店舗立地法の流れ】 1.図面・基本資料の受領 2.調査・協議 3.大規模小売店舗の新設等届出 4.住民説明会の開催 5.審議会 6.店舗オープン ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ゴルフ場の価値を高められる組織への変革をお手伝いいたします
当社では、クリエイティブな感性を持つプロフェッショナルと、 長年培ってきたゴルフ場経営の叩き上げスキルを持つ当社が パートナーとなってコラボレーションし、どのようなスタイルが クライアント先のゴルフ場に相応しいかを見極めて提唱しております。 プロデュース業とコンサル業を組み合わせ、そこに斡旋という カスタマーベネフィットを付け加えることで、クライアント企業の ポテンシャルを最大級に引き出してまいります。 【サービスの流れ】 1.実態調査（外部専門家の視点での実態把握） 2.レポート作成 ―上記1及び2までのサービスに限定した業務も賜っております。― 3.Re_Conceptの提案 4.具体的なプロデユースの実施 5.新たな手法に伴う経営手法のサポート 6.意識改革 7.PDCAサイクルにてサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
自社の状態を把握したい方へ。決算カウンセリングで会社の健康状態がわかります
当社では、「決算書がどのような意味を持つのか、いまひとつ把握できない」 「金融機関が決算書を見たときに、どういう評価をしてくるだろうか」 「問題点がわかったものの、解決のめどが立たない」といったことで お困りの方に決算カウンセリングをご提案しております。 最低でも4期分の決算書を元に決算カウンセリングを行っており、 これにより、将来に向けてどのようなアクションを起こせば良いかが、 浮き彫りになってくるでしょう。 経営状況は内的・外的要因によってさまざまに変化します。ぜひご活用ください。 【5つの経営指標】 ■効率良く利益を上げているか ■返済能力に問題はないか ■倒産・破産の問題はないか ■収益構造が安定しているか ■人件費負担に問題がないか ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ワンストップサービスでご要望にお応えいたします
当社では、様々な企業(特に業績の悪化した中小企業)の経営計画策定、M&A、 事業承継、経営再建の指導等全ての経営コンサルティング業務を行っております。 グループ企業の関係先様の経営アドバイスを中心に 企業の治療(外科治療・内科治療)の専門家としても 多くの経験を積み、県内外のお客様のコンサルをお引き受けいたします。 積極的に経営の様々なご相談にお応えするよう体制を強化しております。 ご用命の際は、当社へお気軽にご相談ください。 【業務内容】 ■企業組織再編 ■事業計画策定 ■事業承継 ■再建支援 ■経営コンサルティング全般 ■その他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人を大切にする経営で従業員満足度を高め、顧客満足度を高め、収益を高める経営の考え方です
当社では、人を大切にしながら経営力・業態開発力・人材開発力を高めることで、 「従業員の働き甲斐と幸福度が高まっていく会社」、 「お客さまが感動し生涯顧客になると共に、口コミ・推薦してくれる会社」、 「業績・収益が上がり、それを再投資し、更に豊かになっていける会社」をつくる コンサルティングおよび研修複合サービスを提供しております。 従業員の成長と幸せを大切にする経営者や、従業員(パート・アルバイト含む)を 10名以上雇用している経営者などを中心に支援させていただいております。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【感動経営コンサルティングにて提供する主な内容】 ■1stステージ(最初の数ヶ月) ・理念の再確認・深耕 ・ビジョンの明確化と向こう3年間の目標設定 ・経営数字(売上・利益等)と事業の基本的な関係を再確認 ・一社一業態の設計 ・自社の経営で押さえるべき、ポイントの明確化(一点突破ポイント、オセロの4隅) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営管理に必要な様々なサービスを提供し、社会に役立つ企業を応援いたします
当社では、税務顧問・経営コンサルティングを提供しております。 税務顧問から経営支援(節税対策・税務調査・経営コンサルティング・会社設立・ 経理サポートetc)までワンストップでサポート。 その他に、年商3千万円未満の中小企業・個人事業者を対象とした 税務・会計顧問サービスや総務・経理業務を会計事務所の専門スタッフが サポートするサービスなども展開しております。 お気軽にお問い合わせ下さい。 【サポートプラン】 ■税務顧問 ■節税対策 ■税務調査対策 ■経営コンサルティング ■会社設立・経理サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業界トップクラスの低価格！月5500円(税込)から運用可能！コンサル会社のノウハウを詰め込み、シンプルで誰でも簡単に運用可能！
≪人事担当者や評価者の業務を大幅に削減≫ 『人事評価ナビゲーター』は、評価表の提出や進捗状況の確認、データの集計、経営層への報告のための資料作成など、人事評価に関わるあらゆる作業を効率化します。 ≪業界最安値！月額5,500円から利用可能≫ 業界トップクラスの低コストで導入可能。業界他社と比較しても4分の1から10分の1程度の低コストで導入出来ます。月額5,500円（税込）から利用できます。 ≪現役コンサルの着眼点を踏まえた機能を搭載≫ 当社は、これまで3,000件以上の法人様で人事制度に関するご支援を実施してまいりました。その経験をもとに、甘辛調整を踏まえた適切な評価や人材育成を実施していくための仕組み（メモ機能や過去の評価履歴の閲覧機能、レポート機能等）を整えています。 ≪安心のお客さまサポート体制≫ 『人事評価ナビゲーター』では、お客様に専用のサポートセンターをご提供しています。初期導入にあたっては、セットアップレクチャーを実施し、ご利用いただけるまで丁寧にサポートいたします。 導入後も、電話やメールでの無料サポートもご利用いただけますので、安心してご利用いただけます。
美容医療のDrをサポートいたします
当社では、美容医療・経営コンサルティングを取り扱っております。 スタッフは全員美容クリニックの制作・広告・管理を長年行ってきた エキスパートです。女性ならではの視点で、ご提案・ご対応いたします。 また、一般企業の経営コンサルについても、独自のノウハウで、 経営者の皆様をご支援いたします。お気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■集客(広告の提案・運用) ■美容医療・経営コンサルティング(開業支援から経営立て直し) ■制作業務(WEB・紙媒体のデザイン制作etc) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
心からしっくりくる身丈にあった事業化こそ失敗のないビジネスの要諦です
当社では、賃貸住宅の経営を新たにはじめるオーナー(事業主体者)が、 事業化を図る上で必要とするビジネススキームの提示及び推進の サポートをいたします。 事業化には市場的成立性、建築的成立性、事業的成立性の考察が 不可避ですが、どれほど素晴らしい計画案であっても最終的には オーナー(事業主体者)ご自身の強い確信が不可欠です。 その他、課題解決サービスやセカンドオピニオンサービスも展開して おりますので、ご要望の際にはお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業化サポートサービス ■課題解決サービス ■セカンドオピニオンサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営改善と永続的な企業強化のために！人と企業を幸せに導くことに全力を尽くします
当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な 経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を 行っています。 当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、 営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。 その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う 「スカウティングサービス」なども展開しております。 【事業内容】 ■有料職業紹介事業 ■経営コンサルティング事業 ■外国人人材紹介事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社で行っている「強いモノづくり」のサービスについてご紹介いたします。 経験豊富なコンサルタントが現場を訪問し、現場に見合った具体的な提案を 実施。強い人材の育成をサポート。 また、経営・モノづくりでの課題を見える化し、革新メソッドを活用するなど 一緒になって現場で課題を解決いたします。 【支援プロセス】 ■トップヒアリング工場1日診断 ■支援提案 まとめ・提出 ■支援提案 検討・修正 ■コンサルティング実施 ■完了報告 ■アフターフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
