サービスガイド - メーカー・企業45社の製品一覧とランキング

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サービスガイドのメーカー・企業ランキング

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  1. 明和工業株式会社 新潟県/給排水工事業
  2. 株式会社川西水道機器 香川県/建材・資材・什器メーカー
  3. 富士化工株式会社 静岡県/その他
  4. 4 ＡＧＣ株式会社　建築ガラス アジアカンパニー スマートガラスグループ 東京都/建材・資材・什器メーカー
  5. 5 株式会社水研 滋賀県/建材・資材・什器メーカー
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サービスガイドの製品ランキング

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  1. ステンレス製 仮設配管システム/REPCS 明和工業株式会社
  2. 高温排水管『フジGRPパイプ』の施工手順を解説！ 富士化工株式会社
  3. 【資料配布中】ビルのミライを変える？ペロブスカイト太陽電池とは ＡＧＣ株式会社　建築ガラス アジアカンパニー スマートガラスグループ
  4. 4 異種管継手（抜止付）『オールフィッツジョイント』 株式会社水研
  5. 5 既存梁のあと抜き開孔補強『リダブル工法』 株式会社コンステック

サービスガイドの製品一覧

2941～2955 件を表示 ／ 全 3260 件

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非常用電源　発電機 ELSONA　納品事例　愛媛県四国中央市

非常用電源　発電機 ELSONA　納品事例　愛媛県四国中央市

避難所となる小・中学校、幼稚園、保育所、公民館、集会所等56カ所に整備！

愛媛県四国中央市へのLPガス＆ガソリン発電機『エルソナ』 納品事例をご紹介します。 同市では、近年大雨などの異常気象によって全国で大規模な災害が発生 していることや、近い将来南海トラフ地震の発生が危惧されていることから 防災対策を強化。 災害発生時、緊急に必要となる資機材を保管するための防災倉庫や、 簡易トイレ、投光器などを装備しています。また移動式非常用発電機を備え 避難体制の強化を図っています。 【事例概要】 ■納品先：愛媛県四国中央市 避難所(幼稚園、保育所、小中学校、公民館) ■納品数：平成27年3月 14台導入/平成28年1月 16台導入 「発電機ELSONA」は東日本大震災の経験から生まれた 「LPガス」と「ガソリン」２つの燃料が使える発電機。 全国の自治体を中心に2,000台以上の導入実績があり、 防災のプロに選ばれているプロユースの発電機です。 全国の避難所をはじめ、企業や工場、福祉施設や病院、 ガソリンスタンドや放送局など様々なところで活躍しています。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問合せ下さい。

  • 発電装置

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納品先の約半数は自治体！販売実績2800台を突破した非常用電源！

納品先の約半数は自治体！販売実績2800台を突破した非常用電源！

全国の市町村・防災課・危機管理課など 防災の現場のプロフェッショナルに選ばれているプロユースの非常用電源です！

ELSONAはLPガスもガソリンも使える発電機として全国の避難所で活躍しています。納品先の約半数は自治体！防衛省 陸上自衛隊をはじめ全国の市町村・防災課・危機管理課など防災の現場のプロフェッショナルに選ばれているプロユースの発電機です！ ［納品例］ 　陸上自衛隊習志野駐屯地　17台 　北海道札幌市　16台 　岩手県大槌町　10台 　茨城県下妻市　17台 　千葉県君津市　20台 　東京都調布市　33台 　神奈川県綾瀬市　25台 　福井県大野市　20台 　三重県鈴鹿市　39台 　大阪府大東市　25台 　岡山県美咲町　25台 　愛媛県四国中央市　56台 　高知県南国市　　68台 　沖縄県宮古島市　10台 ［ELSONA］ 　■GD1600SR　定格出力　LPガス 1.53kVA ガソリン　1.7kVA 　■GD5000SR　定格出力　LPガス 4.5kVA ガソリン　5.0kVA 　■T-7500　　　定格出力 最大7.0kVA( 50Hz) 最大7.5kVA( 60Hz) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • _MG_7838_.jpg
  • 牽引_.jpg
  • ガス接続_.jpg
  • T7500_新タイヤ切り抜き.png
  • T7500とLPガス_新タイヤ_.jpg
  • 発電装置

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【Shelter導入事例】株式会社インテージリサーチ様

【Shelter導入事例】株式会社インテージリサーチ様

現場が業務効率化に向けて自走する理想的な環境へ！管理部門における圧倒的な工数削減に成功

官公庁や自治体、企業の重要な意思決定をサポートするため、調査統計を 通して日々確かな情報を提供し続けている株式会社インテージリサーチ様にて 「Shelter」を導入していただいた事例をご紹介いたします。 同社では、全国750名(2023年7月時点)にも及ぶ大規模な調査員組織を 保有しており、それに付随して「管理部門の工数増大」や「専用の調査員 管理システムの老朽化」といった問題に悩まされていました。 サーバーのリプレイスとシステム本体の再構築、CMSの導入など、色々な 選択肢を比較検討したうえで、最終的にクラウドサービスである 当プラットフォームを選択していただきました。 【事例概要(抜粋)】 ■導入目的 ・全国750名に及ぶ調査員組織の管理工数削減 ・社内で行われている台帳管理業務の一元化 ■課題 ・専用システムの老朽化による業務効率の低下 ・調査員の経費精算や問合せ対応による管理部門の工数増大 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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【Shelter導入事例】株式会社インテージリサーチ様

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現場が業務効率化に向けて自走する理想的な環境へ！管理部門における圧倒的な工数削減に成功

官公庁や自治体、企業の重要な意思決定をサポートするため、調査統計を 通して日々確かな情報を提供し続けている株式会社インテージリサーチ様にて 「Shelter」を導入していただいた事例をご紹介いたします。 同社では、全国750名(2023年7月時点)にも及ぶ大規模な調査員組織を 保有しており、それに付随して「管理部門の工数増大」や「専用の調査員 管理システムの老朽化」といった問題に悩まされていました。 サーバーのリプレイスとシステム本体の再構築、CMSの導入など、色々な 選択肢を比較検討したうえで、最終的にクラウドサービスである 当プラットフォームを選択していただきました。 【事例概要(抜粋)】 ■導入目的 ・全国750名に及ぶ調査員組織の管理工数削減 ・社内で行われている台帳管理業務の一元化 ■課題 ・専用システムの老朽化による業務効率の低下 ・調査員の経費精算や問合せ対応による管理部門の工数増大 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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可鍛鋳鉄製管継手(ねじ継手)「偏心ソケット」

可鍛鋳鉄製管継手(ねじ継手)「偏心ソケット」

水、油、蒸気、空気などの流体配管用として実績があるねじ接続用の製品です。

「偏心ソケット」は日本産業規格　JIS B2301 ねじ込み式鋳鉄製管継手の規格品です(一部オリジナル品)。

  • 排水・通気設備

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【コラム】➃-➂中小企業の社長は人種経営者は口やかましく判断する

【コラム】➃-➂中小企業の社長は人種経営者は口やかましく判断する

コラム記事をご紹介します

■経営者は根気強く当たり前の事を大切にする 根気強く口やかましい。いつも社員の顔を見れば、基本的な事を繰り返し話している。 〇お客様との約束は守れ 〇挨拶はキチンとしろ 〇人様に迷惑を掛けるな 〇時間を守れ等と挙げればきりがない。 常に常識人としてのバランスを考えるから、礼儀礼節等の道義にはうるさいし、嘘をつかれたり、約束を守らない事が大嫌いである。 ■経営者は白か黒かを判断する人 中小企業の経営者は独自の対処法を身につけている。苦労を苦労と思わない、見せないように自己訓練したり、孤独感を和らげる術を身につけていたり、清濁併せ呑む事を体に覚えさせている。経営者は白か黒かを判断する人である。しかし、今は判断出来ない、しない方がよいグレーゾーンの判断もある。色々な事が起きる。頭に理解させても、心ではわかりたくない事は沢山ある。 その時に酒を飲んで発散する事もあるだろう。いつも酒だと体も病んでしまう。だから、自然との処世術として覚えていく。

  • 社員研修
  • eラーニング

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チームの業績をつくる黄金法則システム

チームの業績をつくる黄金法則システム

精神論だけでは、業績はつくれない！中小企業にとって業績をつくる為に最低限必要な仕組み

当社のコンサルティングテーマ「チームの業績をつくる黄金法則システム」 について、ご紹介いたします。 チームとして、1/4半期毎に目標に対するチームの差額を押さえ、それを埋める 業績決定要因を考え、実践していく事が業績づくりのポイント。 業績を上げる為には部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントを よく理解し、それを自分の会社に合った方法でシステム化する事です。 【実施テーマ】 ■部門方針の策定・運用 ■商材戦略の策定・運用 ■戦術の策定・運用 ■戦闘の策定・運用 ■環境整備の策定・運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他

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利益を確保する部門間調整機能づくり

利益を確保する部門間調整機能づくり

会社の成長に従い、まず最初に手をつけるのが部門内での価値判断基準の共通化や業務標準化！

当社のコンサルティングテーマ「利益を確保する部門間調整機能づくり」 について、ご紹介いたします。 自社の仕事の基本サイクルを作成して各部門の役割・価値を確立。 そして、各部門毎に他部門との連携のポイントを設定。 仕事の基本サイクルに基づいて各部門の役割と価値を定義づけする事により、 各部門の仕事範囲等が明確になり、組織運営ができやすい環境が整います。 【実施テーマ】 ■仕事の基本サイクルの説明 ■仕事の基本サイクルの検討、決定 ■各部門の役割・価値の叩き台を検討、決定 ■部門間連携のポイントの検討・決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【コラム】中小企業の成長軌道8　膨拡大成長期からの成長軌道

【コラム】中小企業の成長軌道8　膨拡大成長期からの成長軌道

コラム記事をご紹介します

■拡大成長期からの成長軌道 拡大成長期を迎え、100億企業を目指す段階になると拡充成長期になる。 拡充成長期とは多面的展開、多機能導入の拡充により100億企業を目指せる 体制になるのである。50億を突破して100億を目指す為には、多面的な展開 多機能の中身を如何に拡充するかである。拡充とは『広げ、且つ中身も 充実させる』事である。この中身を充実させないと、100億企業に なってはいけない。 会社の成長スピードは人の成長スピードより確実に早い。しかしその スピード差を如何に無くすかがポイントになる。この時期では 『王将と歩の経営のスタイル』から脱皮し、『担当役員経営者』が 誕生しなければならない。中小企業の成長軌道は誕生期から 拡充成長期である。 ■継続して栄える会社がよい会社 自分の会社は、『10億を突破したい』、『30億を突破したい』、 『50億を突破したい』と夢、ビジョンがあるでしょう。しかし反面、 うちの会社は7億で十分である。これも一つの考えである。 会社は規模が大きいから良い会社、規模が小さいから悪い会社ではない。 継続して栄えている会社が良い会社である。

  • 社員研修
  • eラーニング

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【コラム】社長と社員の触れ合い密度は会社の成長要因

【コラム】社長と社員の触れ合い密度は会社の成長要因

コラム記事をご紹介します

30年の経営コンサルタント活動を通じて、会社経営に必要な絶対的法則が ある事をいくつか発見しましたが、その内の一つに社長が社員と一体一で 触れ合う時間が長い会社は必ず成長するがある。社長が社員と一体一で 触れ合うとは、個人面談であったり、営業・現場動向や社長からの 教育の事である。 先日、ある会社の経営計画発表会に参加させていただいた。16年前に 経営計画発表会を始めた当時、社員数60名の会社が 現在は、250名 までの規模に成長されている。 今回、16年前に初めて発表会を行った会場で、16年ぶりに原点に戻る形 で発表会を行われた。16年前は主役が社長のみで王将と歩の経営。 今回の発表会は、幾人も主役(幹部)がいて、堂々とした発表内容、 そしてその成長した陣営。社長を始め、幹部・社員の皆様の努力で 大きく成長された。 この会社の社長も社員との触れ合いを大切にされ、その時間をつくり、 土日関係なく、社員に対し、勉強会を開いたりされている。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 社員研修

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【コラム】創業精神を伝える1　創業の精神は常に正しい

【コラム】創業精神を伝える1　創業の精神は常に正しい

コラム記事をご紹介します

企業の創業期には、現在のようなお客様・関係先・設備・信用のれん、 そして社員は存在しない。 つまり、人・物・金・実績・信用なしの「ナイナイづくし」からのスタート するのが、古今東西、創業期の共通点である。その中で、唯持ち得たのは 「何とかお客様に喜ばれよう」「一途に一生懸命に頑張ろう」とする 「頑張リズム」だけである。それが、熱意・誠意となって工夫しながら、 様々な難局を乗り越えて、現在の姿に成長発展してきた。 又、バトンを受けた企業は先代から語り継がれた家訓・商訓・教えを大切に 受け継いでいく。そうした創業の精神は時を経ても常に正しく、創業の精神 を忘れ果てた頃から会社は方向を見失い、種々様々な経営問題が発生する。 創業時の苦労・エピソードは、現在の社員は知らない事が多く、現在の 会社の姿・内容を作った原点を知ることは非常に重要である。 歩みを知る事は経営者の価値観・企業観・人生観を理解する事であり、 企業人・職業人としての価値観の統一につながる。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 社員研修

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【受託案件事例】美容室向け POSシステムをご検討の方、必見！

【受託案件事例】美容室向け POSシステムをご検討の方、必見！

美容室からの受託実績あり！引継ぎは1年かけて徐々に作り直しを実施した事例

株式会社イオシスが対応した、美容室向けPOS(販売時点情報管理)システムの受託案件事例を ご紹介いたします。 システムローンチから2年経過しましたが、解消されない不具合が多数あり、 ベンダ側のレスポンスも悪くユーザ側にてベンダチェンジを決定。言語的に 対応が出来なかった他ベンダからの相談を受けてイオシスで調査を実施し、 対応可能と判断しました。 ベンダ側の要望もあり引継ぎは1年かけて徐々に作り直しを実施。その過程で 少しずつ対応領域をイオシスに移し移管完了。その後、インフラをHerokuから AWSに移したり、機能追加などを定期的に実施しました。 【事例概要】 ■開始時期、期間：2019年4月～2021年12月(現在も保守対応中) ■システム規模：25人月(2000万円) ■システム概要：美容室向け POSシステム ■キーワード：AWS、Ruby-Rails、React.js、MySQL、Github ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 本部・店舗システム

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3次元CAD　SOLIDWORKS

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SOLIDWORKSの販売、サポート、開発なんでもお任せください！

『安心』『迅速』『丁寧』なSOLIDWORKS製品のサポート／トレーニング／サービスをご提供しております。

  • その他ＣＡＤ

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【スマートキーボックスの導入事例 / 建設】現場事務所の鍵管理

【スマートキーボックスの導入事例 / 建設】現場事務所の鍵管理

スマート南京錠・キーボックスの導入による建設現場事務所の入退室管理　盗難対策　高所業車　キュービクル　分電盤　ロッカー　鍵

【スマホで解錠できるスマートキーボックス】 解錠権限を付与されたユーザーは専用スマホアプリでキーボックスを解錠し、中から鍵を取り出すことができます。 鍵の受け渡しをするためだけに出勤・移動する必要がなくなります。 人数分の鍵を複製する必要もなくなります。 現在のドアノブやフェンスなどにかけるだけで設置可能！ コストをかけて建具を交換する必要もありません！ また、本体のキーボックスはIP66規格を取得して「粉塵の侵入が完全に防護されて」「いかなる方向からの水の強い直接噴流によっても有害な影響を受けない」ため、屋外の使用にも適しています。 【キーズロックサービスとは】 キーズロックサービスは、スマートフォンにインストールした専用アプリで解錠操作ができるキーレスの南京錠システムです。 web上の管理画面で南京錠の解錠権限を与え、Bluetoothによって解錠を行います。 また、「いつ」「どの南京錠を」「誰が」「どこで」開けたかの操作記録をデータ化するため、web上の管理画面ですべての南京錠の解錠履歴が確認できます。空室の入退室管理はもちろん、内覧数や決定率の分析にも繋げることができます。

  • その他

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【スマート南京錠の導入事例 / 電力】設備点検の効率化

【スマート南京錠の導入事例 / 電力】設備点検の効率化

スマート南京錠の導入による設備メンテナンスの効率・省人化

【電力会社様事例】 KEYesのスマート南京錠導入に伴い、鍵の受取・返却の手間がなくなったことで、年間3,200万円の費用対効果を実現！ 【スマートフォンで解錠できるスマート南京錠】 低コスト＆設置工事なしでスマートロックを導入できます！ 今使っている南京錠をそのまま置き換えるだけなので、現状の南京錠受けもそのまま利用可能です。また、本体の南京錠はIP66規格を取得して「粉塵の侵入が完全に防護されて」「いかなる方向からの水の強い直接噴流によっても有害な影響を受けない」ため、屋外の使用にも適しています。 【キーズロックサービスとは】 キーズロックサービスは、スマートフォンにインストールした専用アプリで解錠操作ができるキーレスの南京錠システムです。 web上の管理画面で南京錠の解錠権限を与え、Bluetoothによって解錠を行います。 また、「いつ」「どの南京錠を」「誰が」「どこで」開けたかの操作記録をデータ化するため、web上の管理画面ですべての南京錠の解錠履歴が確認できます。空室の入退室管理はもちろん、内覧数や決定率の分析にも繋げることができます。

  • 防犯鍵（窓・玄関等）

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