育成(研修) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日： 集計期間:2026年01月07日～2026年02月03日
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育成の製品一覧

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「使えない」を「使いこなせる」に変える、伴走型AI人材育成

「使えない」を「使いこなせる」に変える、伴走型AI人材育成

生成AI人材育成で業務効率UP！大手企業導入実績多数の実践型研修プログラム

生成AIを導入したいが「何から始めればいいか分からない」「従業員が使いこなせない」といった課題を抱えていませんか？ 本資料では、大手企業での豊富な実績を持つ、スパイクスタジオの生成AI活用研修プログラムをご紹介します。 【選ばれる3つの理由】 ・受講者満足度9.0点/10点満点の高評価 ・延べ10,000人以上の講義実績 ・事前ヒアリングで貴社業務に最適化した研修を設計 【充実の研修ラインナップ】 ・生成AI入門研修：基礎知識と活用マインドを醸成 ・プロンプトスキルアップ研修：実務で使えるテクニック習得 ・業務別生成AI活用研修：部署ごとの具体的活用法を演習 ・リーダー/経営者研修：組織展開と戦略立案 ・RAG構築実践研修：システム実装スキルまで習得 ・プロンプトソン：チームで実践的なプロンプト開発 日本プロンプトエンジニアリング協会代表理事が講師を務め、知識習得から実践活用まで一貫してサポート。研修後の伴走支援も充実しています。 生成AIで組織の生産性を飛躍的に向上させませんか？

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PBLによる問題解決・実践的マネジメント人財育成

PBLによる問題解決・実践的マネジメント人財育成

PBL理論に基づき解決！実践的プロジェクトマネジメント型人財をセミナー、研修などにより養成

如何なる組織にも、組織の目的と存在意義がありますが、これを担う 優れた人財がいなければ、経営理念を実現することはできません。 当研究所は、企業におけるベンダー及びユーザー、国内及び海外、 大学における教育などの経験に基づく、実践的マネジメント理論の探求と 多くのプロジェクトの成功体験に基づいて、問題や課題を確実に解決できる PBL(Problem＆Project based Learning) 理論を開発しました。 PBL理論に基づき、御社の抱える経営課題を解決し、事業目標を確実に 実現できる問題解決能力と提案力のある、実践的プロジェクトマネジメント型 人財をセミナー、研修などにより養成します。 さらに、品質統合マネジメント理論から導かれたPBL理論を、PBLの導入を 進める教育機関や企業の研修部門に適用し、能動学習による知識の獲得と 思考力、実現力、創造力などの実践力の養成を図ります。 当研究所では、現在、日本プロジェクトマネジメント協会との共催講座で、 人財の育成に取り組んでいます。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他
  • 育成

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【コラム】待ったなしのレガシーシステム対応を前に急ぐべき人材育成

【コラム】待ったなしのレガシーシステム対応を前に急ぐべき人材育成

業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング！レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】

導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • IoT
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学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット

  • その他
  • 社員研修
  • eラーニング
  • 育成

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セミナー・研修『Fashionista Walking(R)』

セミナー・研修『Fashionista Walking(R)』

「立つ」「座る」「歩く」の動作を改善することにより健康維持・予防・改善！

当社では、高木真理子独自のウォーキングメソッド「Perfect Walking(C)」の 中から御社に好適なプログラムをご提案するセミナー&社員研修を行っております。 『Fashionista Walking(R)』は、歩くことを通して、 「“心と身体の美と健康”の獲得」「内なる活力を引き出す」 「ヒューマンスキルを高めるため」のウォーキングメソッドです。 Perfect Walkingをマスターすることで洗練された動きが身につくだけではなく 正しい呼吸を行うことが可能になるため、全身に血液や酸素をしっかり 送ることができ、誤った姿勢や歩き方が原因で使わなくなっていた 筋肉を目覚めさせることができます。 【企業様メリット】 ■ウォーキングを通して個人間の繋がりをもつ ■個人のコミュニケーションが増えることにより職場環境・対人関係を改善 ■職場環境・対人関係の改善によりお取引先、お客様からの印象がよくなる ■ブラッシュアップすることで前向きになり営業力アップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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防滑活動の普及・啓蒙

防滑活動の普及・啓蒙

すべらないという安心を届けたい。

一般社団法人 日本防滑推進協会とは 日本防滑推進協会防滑活動（床等を滑ったことで生じる転倒等の事故（スリップ事故）を防ぐ活動）を通じて 安全な社会を実現することを目的とし市場の整備・発展を目的として活動している「一般社団法人」です。 われわれ日防協（日本防滑推進協会）は、全国の防滑施工業者・関連業者で構成され、防滑工事市場におけるシェアを急速に伸ばしており。施工技術の研究も積極的に行っております。

  • 特殊工法
  • 土木工法
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防滑技術者の育成・研修

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一般社団法人 日本防滑推進協会とは 日本防滑推進協会防滑活動（床等を滑ったことで生じる転倒等の事故（スリップ事故）を防ぐ活動）を通じて 安全な社会を実現することを目的とし市場の整備・発展を目的として活動している「一般社団法人」です。 われわれ日防協（日本防滑推進協会）は、全国の防滑施工業者・関連業者で構成され、防滑工事市場におけるシェアを急速に伸ばしており。施工技術の研究も積極的に行っております。

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