人材育成(研修) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

人材育成の製品一覧

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「使えない」を「使いこなせる」に変える、伴走型AI人材育成

生成AI人材育成で業務効率UP!大手企業導入実績多数の実践型研修プログラム

生成AIを導入したいが「何から始めればいいか分からない」「従業員が使いこなせない」といった課題を抱えていませんか? 本資料では、大手企業での豊富な実績を持つ、スパイクスタジオの生成AI活用研修プログラムをご紹介します。 【選ばれる3つの理由】 ・受講者満足度9.0点/10点満点の高評価 ・延べ10,000人以上の講義実績 ・事前ヒアリングで貴社業務に最適化した研修を設計 【充実の研修ラインナップ】 ・生成AI入門研修:基礎知識と活用マインドを醸成 ・プロンプトスキルアップ研修:実務で使えるテクニック習得 ・業務別生成AI活用研修:部署ごとの具体的活用法を演習 ・リーダー/経営者研修:組織展開と戦略立案 ・RAG構築実践研修:システム実装スキルまで習得 ・プロンプトソン:チームで実践的なプロンプト開発 日本プロンプトエンジニアリング協会代表理事が講師を務め、知識習得から実践活用まで一貫してサポート。研修後の伴走支援も充実しています。 生成AIで組織の生産性を飛躍的に向上させませんか?

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【コラム】待ったなしのレガシーシステム対応を前に急ぐべき人材育成

業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング!レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】

導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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学習の定着と行動変容を実現する人材育成『プロセス・ラーニング』

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット(学習)とアウトプット(実践)の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット

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書店営業人材育成|Sales Innovation Salon

書店の営業人材育成|外商・法人開拓の売る力を育てる営業研修

書店の経営は、取次からの委託仕入や買切の判断、客注対応、棚づくりといった日々の実務に加え、外商による法人・学校・図書館への納入が収益を左右します。しかし外商は長年の担当者に属人化しやすく、学校図書や官公庁の窓口が代わると取引が細るという課題を抱えがちです。 Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社のメンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングの型を習得。STEP03では指導者として社内へ展開します。週1回×3か月で力は社内に残ります。 外部委託と違い、SISで育てた力は社内に残り続ける資産になります。受講者は指導者として後進へ型を伝え、教育コストを年々下げていく役割も担えます。書店の外商体制を立て直したい、法人販路を広げたいという方はご相談ください。オンライン受講にも対応します。

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造船営業人材育成|Sales Innovation Salon

製造業の船舶・造船向け営業人材育成|舶用機器の営業研修

造船や舶用機器のビジネスは、船主や海運会社、造船所との長期的な関係のうえに成り立っています。新造の引き合いは景況に左右され、修繕やドック入りのタイミング、艤装品の更新提案をいかに先回りできるかが受注量を左右します。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業チーム・メンバーに「売る力」を育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ術という土台を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底習得。STEP03で学んだ型をチームで再現し、受講者が指導者として後進を育てます。弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンは週1回×3か月。社内に残り続ける営業資産をつくります。受講者が指導者として社内へ展開することで、長い付き合いに支えられた営業を仕組みとして引き継げます。ご相談ください。

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繊維営業人材育成|Sales Innovation Salon

繊維・アパレル製造の営業人材育成|OEM・生地提案の受注力を高める研修

繊維・アパレル製造の営業では、OEM・ODMの受注や生地(テキスタイル)の提案において、小ロット対応や納期、上代下代の条件が先に議論され、自社の強みが価格に埋もれてしまうことがあります。展示会で名刺は集まるのに、MDやバイヤーとの商談が次につながらないという課題もよく聞かれます。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業チームを外部に頼らず社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底習得。週1回×3か月のレッスンで行動分析から戦略の立て直しまで行い、力は社内に残ります。 営業代行へ委託する方法は依存を生み、経営と営業が不安定になりがちです。SISは社内に力を残す育成型のため、受講者が指導者となってチームへ型を広げられます。繊維・アパレル製造の営業育成について、現状の課題からお聞かせください。

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文具営業人材育成|Sales Innovation Salon

文具・オフィス用品店の営業人材育成|法人外商を強くする営業研修

文具・オフィス用品店の売上は、店頭販売だけでなく法人外商が大きな比重を占めます。事務用品の定期便やオフィス什器の入れ替え、掛売や見積対応、官公庁入札への対応など業務は幅広い一方、カタログ通販との価格比較にさらされ、総務や購買担当への提案が単価勝負になりやすい領域です。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを外部に頼らず社内で育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。週1回×3か月のレッスンで戦略の立て直しまで行い、力は社内に残ります。 営業の心構えから商談の型、社内定着までを3か月で一本の流れとして学べる構成です。属人化した外商を組織の仕組みへ変えたい、若手を早期に戦力化したいという文具・オフィス用品店の経営層からのご相談も歓迎します。まずは現状をお聞かせください。

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