イベント事業
小規模から大規模なイベントまでお気軽にご相談ください。
私たちは、イベント企画運営の経験を通して、数多くの経験と実績を得てきました。 それはクライアント企業様の直接のお客様となるエンドカスタマーの満足度に繋がる企画、直接的に接することとなるスタッフの育成能力。 それを支える効率的なタスク運用、システム開発。 そしてそれを訴求するための効果的なマーケティング、など多岐に渡ります。 これらのノウハウをご提供することでお客様にご満足いただけるサービスとご提供いたします。
運営 - メーカー・企業59社の製品一覧とランキング | イプロス
更新日： 集計期間:2026年06月03日～2026年06月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
運営のメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2026年06月03日～2026年06月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
- 株式会社ＢＰアレンジメント 本社 東京都/サービス業
- SBSロジコム株式会社 東京都/倉庫・運輸関連業
- 株式会社テルミック 事業開発部 東京都/インテリアデザイン
- 4 佐川グローバルロジスティクス株式会社 東京都/倉庫・運輸関連業
- 5 株式会社ペンギン村 東京都/サービス業
運営の製品ランキング
更新日： 集計期間:2026年06月03日～2026年06月30日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
- 全額即時償却 レンタルスペース フランチャイズ（FC）事業 株式会社ＢＰアレンジメント 本社
- 【物流事例】株式会社Francfranc様 SBSロジコム株式会社
- テルミックネオのご紹介 株式会社テルミック 事業開発部
- 大規模物流センター「X FRONTIER」のご紹介 佐川グローバルロジスティクス株式会社
- 4 株式会社ペンギン村 事業紹介 株式会社ペンギン村
運営の製品一覧
61～70 件を表示 ／ 全 70 件
表示件数
【事業紹介】施設運営
一過性ではなく日々のマネジメントで施設をアピール！当社の持続型業務をご紹介！
当社が行っている、一過性ではなく日々のマネジメントで施設をアピールする 持続型業務である「施設運営」についてご紹介いたします。 主な業務内容は、商業施設、文化施設、アウトレットモール、ショールーム等の スペース開発・管理業務。 施設運営のことなら当社にお任せください。 【業務内容】 ■商業施設、文化施設、アウトレットモール、ショールーム等のスペース開発・ 管理業務 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社マッシュ
- 価格：応相談
【事業紹介】博覧会
グローバルに設計！博覧会の会場運営及び催事業務などについてご紹介いたします！
当社の事業である「博覧会」についてご紹介いたします。 万国博覧会（国際博覧会）、地方博覧会、各種テーマ別博覧会等の総合性・ 国際性を特長とした大規模イベントの企画～運営までトータルプロデュース。 博覧会の企画・運営は当社にお任せください。 【業務内容（一部）】 ■海外：フロリアード・IGA・ロイヤルフローラ・アンタルヤ等各種国際園芸 博覧会、ミラノ国際博覧会等への各種政府・自治体出展及び催事参加業務など ■国内：愛・地球博、国際花と緑の博覧会、淡路花博の会場運営及び 催事業務など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社マッシュ
- 価格：応相談
物流・倉庫
当社物流システムによる一括管理で、発送・梱包・在庫管理までをサポート
当社では、配送先データを送信していただくだけで商品を出荷いたします。 ネット販売が盛んになる中、より多様化し、よりスピーディーな対応が 要求され、さらにそのサービス達成度がストレートに信用に変わります。 規模によって倍増しかねないこれら一連のコストを、包括払いでなく 出来高払いにすることで皆様の負担を軽減します。 【サポート内容】 ■倉庫運営 ■物流システム(物流委託) ■商品保管管理(在庫管理) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社A.C.I.
- 価格：応相談
AIの社内活用で活用で起こりうる問題やトラブルとは？
知的財産を侵すリスクなどについてご紹介！AI社内活用の基礎知識資料進呈
当資料では、AI活用における問題やトラブルについてご紹介しております。 最新レベルの情報や時事性の高いトピックを反映できず、誤情報を出す リスクや、過去のコード例を鵜呑みにした出力や、バグ発生時の適切な デバッグ対応が難しいなど、業務を停滞させるリスクなどについてご紹介。 また、DX推進とAI活用にはリスキリング、リスキリングの重要性など についてもわかりやすく解説しています。ご興味のある方はお気軽に ダウンロードください。 【掲載内容(一部)】 ■DX推進やAIの台頭による仕事のあり方の変化 ■AI活用における問題やトラブル ■DX推進とAI活用にはリスキリングが欠かせない ■リスキリングの重要性～AIを業務活用するには～ ■AIリスキリング(の進め方)は社内研修で推進できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイスマイリー
- 価格：応相談
失敗しない！後悔しない！自動倉庫運営コストダウンのポイント
自動倉庫の保守・点検の費用が高すぎると思っていませんか？自動倉庫運営コストダウンのための６つのポイントを分かりやすくご紹介
自動倉庫メーカーの下請けとして始まって以来27年間、自動倉庫に特化した事業展開をしており、自動倉庫に関するノウハウが蓄積しております。自動倉庫は、上手に使うと30～40年ほど持つといわれています。日常的に発生する点検・保守・メンテナンスや部品交換に加えて、数年毎のシステム更新や制御装置の更新など自動倉庫の運営には、時間経過と共に自動倉庫を上手に運営していくコツは、この各階段に応じて対応していくことです。この他にも、費用を抑えるポイントがございますので、まずは小冊子をご覧ください。また、自動倉庫運営に関することでお悩みの方は、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ＡＰＴ
- 価格：応相談
【導入事例】コールセンター運営・代行 エンタテインメント企業様
エンタテインメント企業様へのコールセンター運営・代行の導入事例をご紹介します
エンタテインメント企業のヘルプデスク・カスタマーサポートセンターでは、 社員様が後処理業務に追われ、コア業務に専念できず、スタッフの教育と 応対品質に課題を抱えていました。 そこで、当社のコールセンター運営・代行を導入し、社内向けヘルプデスク 及びユーザー向けカスタマーセンターを請負。 導入後は、派遣社員運営から請負に切り替えたことで、スタッフの専門的な 教育が可能となりスキルアップできました。 【事例】 ■課題 ・スタッフの教育と応対品質に課題を抱えていた ・社員様が後処理業務に追われ、コア業務に専念できないでいた ■提案 ・社内向けヘルプデスク及びユーザー向けカスタマーセンター請負 ・テクニカル系・ネットワーク系の問い合わせに対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ビートップスタッフ
- 価格：応相談
【サービス事例】WiFi接続サポート
サポート実績多数！外国人宿泊客と設定などに関する確認をし、課題解決に進めます
大手通信インフラSIerのN社と連携し、客室WiFiの接続に関する 問い合わせサポートを運営している事例をご紹介いたします。 外国人宿泊客がWiFi接続の対応に困った際にホテルフロントに連絡しますが、 ホテルフロントではその全てをランゲージワンに委任。 当社は外国人宿泊客と設定などに関する確認をし、課題解決に進めます。 【事例概要】 ■対応言語：日本語、英語、中国語、韓国語 ■接続トラブルに関する問い合わせは全てFAQにて対応 ■FAQで対応できない場合は、エスカレーションし対応依頼 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：ランゲージワン株式会社
- 価格：応相談
高い生産性を保つ倉庫運営の仕組み
良い仕事をするドライバーが来やすい倉庫作り！高い生産性を保つ仕組みを解説
物流現場は大型連休中も止まらず、むしろ連休直前から連休中旬にかけ通販や 一部小売り商品など動きが激しくなるものもあります。 貨物の動きが激しくなれば当然、関わるスタッフやドライバーの間には 生産性を高めようと緊張が走ります。そうした時には、物流センターの 良い所と悪い所が浮き彫りになりがちです。 当コラムでは、高い生産性を保つ倉庫運営の仕組みについてご紹介しています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社リブクリエイション
- 価格：応相談
【コラム】中小企業に共通する組織運営の問題点
コラム記事をご紹介します
私も多く中小企業とかかわりを持たせていただいておりますが、中小企業の 組織運営で問題としているテーマは共通している事が多いのです。 その一例をあげます。 1.目標・基準の設定がなく、共通の目標がない 2.目標は設定されているが、根拠のない精神的目標が多い 3.月中での決定事項の進捗は確認されていない 4.プレイングマネージャーも一般職と現場をしながら管理するので無理が生じている 5.出来るメンバーに何でもやらせるため、バランスが悪い 6.人によって作業のやり方が違うので、効率化が進まない 7.報告・連絡などの基本動作が出来ていない 8.経営方針が具体化されていないため、何をするかが不明 9.自主的に動く人が少なく、プレイングマネージャーから言われて動く 10.マネージメントのやり方がわからない 11.P.D.C.Aのプランだけで実行、評価ができていない 12.どうせ決めてもやらない雰囲気がある 13.プレイングマネージャーがメンバーの仕事を把握していない 14.チームで動く発想がない等であります このような問題点に自覚症状のあるプレイングマネージャーも多いと思います。
- 企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社
- 価格：応相談
