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複数橋梁の一括対応・点検方法の見直しで、橋梁点検の費用と手間を削減します。
橋梁の点検費用が維持管理予算を圧迫している、複数橋梁を個別発注しているためコストと手続きが積み上がっている——というコスト管理の課題は多くの管理者に共通します。本サービスでは、複数橋梁の一括点検・定期委託・点検範囲や頻度の見直し相談など、トータルコストの削減を支援します。費用が適正か確認したい、まとめて発注したいという段階からご相談いただけます。
複数施設の一括点検・点検計画の見直しで、橋梁・トンネル点検の費用と手間を見直します。
点検費用が維持管理予算を圧迫している、複数施設を個別発注しているためコストが積み上がっている——というコスト管理の課題は多くの管理者に共通します。本サービスでは、複数施設の一括点検・定期委託・点検頻度や内容の見直し相談など、トータルコストの削減を支援します。費用が適正か確認したい、まとめて発注したいという段階からご相談いただけます。
環境負荷の削減、環境価値の最大化！LCAの成功を伴走支援します
SOLIZE Ureka Technology株式会社で行っている『LCAサービス』に ついてご紹介いたします。 LCAエキスパートが、LCAおよびCFPの算定を実施する「LCA/CFP算定支援」や、 「LCAコンサルティング」や、エンジニアのためのLCA検討ツール 「LC Designer」を提供。 これまで磨いてきたデジタルエンジニアリングスキルに環境配慮設計と LCAを加えることで、気候変動と資源循環の課題に向き合います。 【サービス】 ■LCA/CFP算定支援 ■LCAコンサルティング ■「LC Designer」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
1地域1社だけが導入可能！競合に埋もれず見積依頼を独占する水回り専門Web集客モデル
地域で“選ばれる会社”になるための水回り特化型Webモデルを、 エリア一社限定で提供しています。 専門サイトは、施工事例・価格・強みを徹底的に伝える構成で、 検索ユーザーの不安を解消し、問い合わせ率を最大化。 さらに、地域検索に強いSEO・MEO対策や広告配信により、 競合より先にお客様と接触できる仕組みを作ります。 LINEを活用した見積完結システムにより、 遠方移動や無駄な現調を削減し、利益率改善にも貢献。 【特長】 ■エリア独占で競合より有利な集客ポジションを確立 ■検索・広告・マップを統合した地域密着型の集客導線 ■LINEで見積完結できる省コスト営業モデル ※詳しくはPDFをダウンロード頂くか、お気軽にお問い合わせください。
応募ゼロを脱却！現場職の魅力を“言語化”し、エージェント依存を減らすブランディング型採用支援！
当資料では、建設・建築業の技能者採用に特化した採用サービスの支援プランをまとめています。 「応募が集まらない」「若手が建設業に興味を持たない」「採用広報が弱い」など、 業界特有の悩みに対して、求職者が感じているリアルな目線から改善策を提示。 現場の魅力を整理し、分かりやすく伝える採用ブランディングの手法や、 媒体×SNS×紹介の複合戦略など、即実務に活かせる知見も収録しています。 【掲載内容（一部）】 ■建設業の求職者が抱く不安と解消法 ■採用を有利にする情報設計 ■本パッケージ内容・差別化ポイント ■成功事例 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
看護助手・介護職・施設スタッフの人手不足を “採用広報 × 運用改善” で解決する専門支援サービス！採用支援に役立つ小冊子進呈！
当資料では、医療・介護現場のスタッフ採用を強化するための支援プランをご紹介しています。 「常に人が足りない」「応募があっても辞退が多い」「採用広報・PRが弱い」など、 医療・介護業界特有の採用課題に対して、求職者の行動データに基づく改善策を提示。 仕事内容の伝え方、働きやすさのアピール設計、就業後のミスマッチ削減など、 現場の負担を減らしつつ採用成果を上げる具体策をまとめました。 【掲載内容（一部）】 ■医療・介護業界の求職者心理 ■応募～採用の歩留まり改善 ■パッケージの特長・導入実績 ■他院・他施設との差別化ポイント ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
小冊子進呈！応募単価を適正化！ドライバー採用の採算性改善！
建設業界の資材運搬においては、安定したドライバーの確保が不可欠です。資材の遅延は、プロジェクト全体の遅延につながり、コスト増加や顧客からの信頼を損なう可能性があります。ドライバー不足は、業界全体の深刻な課題であり、特に経験豊富なドライバーの確保が重要です。当社のブルーカラー採用支援は、この課題を解決するために開発されました。 【活用シーン】 ・建設現場への資材運搬 ・重機や機材の運搬 ・建設廃棄物の処理 【導入の効果】 ・応募単価の適正化 ・採用費用の削減 ・安定したドライバー確保
小冊子進呈！ドライバー採用の採算性改善をサポート
製造業、特に部品供給を担う企業においては、安定した物流体制の構築が不可欠です。ドライバー不足は、部品の供給遅延やコスト増加につながり、生産計画全体に影響を及ぼす可能性があります。本サービスは、物流・運送業界のドライバー採用支援を通じて、貴社の安定的な部品供給体制をサポートします。 【活用シーン】 ・部品の輸送 ・製品の配送 ・倉庫への入出庫 【導入の効果】 ・応募単価の適正化 ・採用費用の削減 ・安定した人員確保
採用課題を解決し、持続可能な漁業経営をサポートします。
漁業業界では、担い手不足が深刻な課題となっています。人手不足は、漁獲量の減少や事業継続の困難さを招き、地域経済にも悪影響を及ぼします。求人を出しても応募が集まらない、採用コストが高いといった課題を抱えている事業者様も多いのではないでしょうか。当社の採用支援サービスは、これらの課題に対し、求職者のリアルな声に基づいた効果的な採用戦略をご提案します。貴社の採用課題を明確にし、最適な人材獲得を支援します。本資料では、漁業向けブルーカラー採用支援プランについてご紹介しております。ぜひご一読ください。 【活用シーン】 * 漁獲量の維持・向上 * 事業承継 * 地域経済への貢献 【導入の効果】 * 採用コストの削減 * 人材不足の解消 * 安定的な事業運営
採用エージェント頼りから段階的に削減！採用業務のセカンドオピニオン
清掃業界では、人手不足が深刻化しており、優秀な人材の確保が急務となっています。業務効率を向上させるためには、質の高い人材を安定的に採用し、定着させることが重要です。しかし、求人広告を出しても応募が集まらない、採用コストが高いといった課題も多く、頭を悩ませている企業も少なくありません。当社のブルーカラー採用支援は、これらの課題を解決し、貴社の採用活動を成功に導きます。 【活用シーン】 ・清掃スタッフの募集 ・採用コストの削減 ・人材不足の解消 【導入の効果】 ・応募数増加 ・採用コスト削減 ・定着率向上
商談設定を一任し、受注率向上に専念！月間約100件の問い合わせ一次対応を代行した事例
キャリアSNSの開発・提供を手掛ける株式会社YOUTRUST様へ、 インサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 同社ではもともとフィールドセールスとして働くインターン生に 問い合わせの一次対応をお願いしていました。しかし兼任のため 問い合わせ対応がつい後回しになってしまったり、商談の準備を する時間が減ってしまったりと、さまざまな課題がありました。 導入後は、もともと月平均85件程度だった商談数を、月平均100件 程度に伸ばすことができました。また、商談の事前準備や商談後の フォローが漏れなく実施されるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・フィールドセールスへ集中するために問い合わせの一次対応を プロに外注したかった ■成果 ・フィールドセールスチーム全員が1つ1つの商談、受注率の向上に 集中できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせの初期対応を迅速かつ的確に進めることで商談時間の短縮、受注率の向上に寄与した事例をご紹介！
BtoB営業・マーケティングのデジタル化支援を行う株式会社才流様に、 当社のインサイドセールス代行をご利用いただいた事例をご紹介いたします。 同社ではコンサルティングワーク以外の業務は極力内部に持たず パートナー会社へ依頼する方針をとっておられます。 当社がお問い合わせの初期対応を担当し、課題や組織体制を事前に ヒアリング。商談数や受注率がプラスに転じる成果を創出しました。 【事例概要】 ■課題：信頼して任せられるインサイドセールス代行会社を求めていた ■支援内容：お問い合わせいただいた企業様の初期対応(商談設定) ■成果：商談数や受注率をはじめ、関連KPIがおおむねプラスに転じた ■評価ポイント：細かくマネジメントする必要がなくまるごと任せられる点 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業のリード獲得を強化！データとデジタルで営業組織を支援
製造業においては、新規顧客の開拓や見込み顧客の育成が、事業成長の鍵となります。特に、複雑な製品知識や長期間にわたる検討プロセスを持つ顧客に対しては、効果的なアプローチと継続的な関係構築が求められます。しかし、リードの質の見極めや、営業担当者が本来注力すべきクロージング業務に集中できないといった課題に直面することも少なくありません。当サービス『営業DXオファリング』は、NECの営業デジタルシフトのノウハウを活かし、製造業のお客様が抱えるこれらの課題解決を支援します。 【活用シーン】 ・新規リードが獲得できない ・見込みのあるリードを獲得したい ・営業担当者がクロージングに専念できない ・たくさんのリードはあるが手を付けられない、育成できていない ・インサイドセールスを立ち上げたいが、ノウハウがない/リソースがない 【導入の効果】 ・新規リード獲得数の増加 ・質の高いリードの効率的な獲得 ・営業担当者の生産性向上 ・リード育成プロセスの最適化 ・インサイドセールス体制の早期構築
Claude Codeで標準プロセス化を実現し、診断からCoE化まで一気通貫の強固な再現性の高いAI開発体制を構築
「一部のエンジニアだけがAIツールを使っており、チーム全体に広がらない」 アオラナウは、Claude Codeを個人の裏技で終わらせず、チーム全体の標準開発プロセスに組み込むための一気通貫支援を提供します。現状診断からCoE化まで、再現可能なAI開発体制の構築を伴走します。 ▼ 支援内容の詳細は資料をダウンロードしてご確認ください。
複雑な運用と情報共有不足を解消！活用診断により運用効率と組織力を強化
大手情報通信業のお客様に、「ServiceNow」の活用診断による 業務の可視化と標準化を支援した事例をご紹介します。 組織構造や承認フローが複雑で、申請や処理に時間を要する 課題をお持ちでした。また、インシデント・変更・問題管理が 部門ごとに分かれており、対応履歴の追跡やレポートの 活用にも難しさを感じておられる状況でした。 業務内容や作業時間、運用状況を分析し改善余地を明確化。 部門別の業務フロー整理による運用設計の標準化を行い、 承認ルートの明確化により申請処理のスピードと 正確性を改善しました。 【事例概要】 ■業界：大手情報通信業(電力業界グループ会社) ■課題：運用の複雑さ、業務関連情報の共有/連携不足 ■解決策：現行業務の可視化・課題整理、診断結果をもとに改善提案を実施 ■導入効果 ・運用の効率や正確性が向上 ・業務の可視化と共有を強化、業務改善も容易に実現可能に ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
実現できないのは、能力の問題ではなくコミュニケーションを繋ぐ「仕事のデータ」が無いからです！
ワークデータは「誰が・何に・何時間・いくらのコストで・何の目的で 働いているか」を記録します。 これにより「金額(コスト)」「時間(稼働)」「タスク(仕事)」が一本の データでつながり、「1,000万円削減」という経営目標が、「このチームの メタワークが月XX時間、コスト換算でYY万円を占めており、このカテゴリを 削減すれば達成できる」という具体的な指針に変換されます。 そこで初めて、マネージャーは、根拠を持って動ける状態になります。 【Profiitのアプローチ】 ■データを通じた実務経験の中でマネージャーが育つ ■ワークデータを根拠とした判断 ■金額→時間→タスクが一本のデータでつながる ■判断プロセスがデータとして組織に蓄積される ■分析をマネージャー層に分散・移譲できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
そのJava資産、塩漬けか財産か。Struts Seasar2 独自FWを解き放ちモダンJavaへ
『システムリフォーム for Java』は、累計200以上の Java移行実績を誇るソリューションです。 クラウドや新インフラ環境への適合であったり、 セキュリティ・保守性・拡張性における課題を解決。 手作業中心の移行による品質やコスト、工期リスクを抑え、 高品質Javaを安心・低コストで提供します。 【特長】 ■99％以上のAI変換で手修正を最小化 ■高品質Javaを安心・低コストで提供 ■累計200以上のJava移行実績 ■独自ルールベース ■高度解析エンジン ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
レガシー資産をAIとともに未来へ！独自AIによる高精度・自動変換
当社の自動変換ソリューション『システムリフォーム』について、 ご紹介いたします。 レガシー資産をAIとともに未来へ移行する高精度な 自動変換ソリューション。950プロジェクト以上の実績と、 上場企業60社以上の信頼を得ております。 自動変換率99％以上の精度で、様々なレガシー環境から オープン/クラウド環境への移行をサポートします。 【特長】 ■950プロジェクト以上の実績 ■自動変換率99％以上の精度 ■上場企業60社以上の信頼 ■独自ルールベース ■高度解析エンジン ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
自動的に新旧比較テストを実現し、主要な技術POINTを抑えて、高い品質を実現！
当社が行っている「IEからEdge/Chromeへの移行」について ご紹介いたします。 働き方改革による行動変容に伴い、マルチデバイスへ対応。 現行操作から現新比較まで、効率的かつ厳格なテストも 実施します。 【問題解決】 ＜一般的な脱IEの問題点＞ ■工数がかかる上に修正漏れが散見される ■自動テストツールを持たず、手動でテストを行うことで、工数が大きい ＜当社の対策＞ ■自動変換ツール ■テストツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業支援サービス｜既存の営業部隊が動きやすくなる仕組みを補う
営業担当は動いているのに数字が伸びない場合、足りないのは人手ではなく、支える仕組みであることがあります。 営業支援サービスでは、トークスクリプト、営業資料、提案書、営業リスト、CRMといった営業活動の土台を整えながら、実働も並行して支援します。 どの訴求が反応を得たか、どの段階で失注が多いかを記録し、月1回の総括レポートで次の打ち手に落とし込みます。 Sales Studio AKAMEDIA では営業資料制作30万円〜、提案書制作20万円〜、営業マニュアル制作20万円〜、CRM構築・改善50万円〜のオプションも組み合わせられます。 実働と仕組みづくりのどちらを厚くするかは、貴社の体制に応じて調整します。 支援の過程で作成したスクリプトや営業資料は貴社の資産として残るため、体制が変わったあとも社内で活用を続けられます。仕組みが整うほど、新任担当の立ち上がりも早まります。 現状の課題を伺ったうえで、必要な支援の範囲を整理してご提案します。
経営企画部と話す。中期計画と予算編成の節目を捉える営業代行
経営企画部は、会社の数字と方向を同時に見ている部署です。 中期経営計画の進み具合、予実の差、事業ごとの位置づけ、投資の判断。 秋から冬にかけての予算編成期と、中期計画を作り直す年は、 外部の調査や支援を検討する話が持ち上がりやすい時期です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この節目に狙いを定めて接点をつくります。 社長室や経営管理部という名称の企業も多いため、まず呼び名を確かめてから 取り次ぎを依頼する話法を設計し、代表番号での断りを減らします。 調査やコンサルティングの単発案件は部長決裁に収まることが多く、 投資や提携の判断は取締役会に上がります。入口の規模を見立てて話します。 コンサルティング、リサーチ、経営管理ツール、仲介、開示支援に向きます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、市場調査からターゲット設計、 架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担当します。 上場区分や決算月でリストを分ける設計にも対応します。
補助金公募期の開拓｜公募開始と同時に見積を出せる位置取りへ
補助金や助成金は公募の期間が限られ、申請書類の準備にも数週間を要します。公募が始まってから動くと、見積の取得や相見積の段階で締切に間に合わないことがあります。 補助金公募期の開拓では、公募スケジュールを前提に、公募開始の4〜6週間前から情報提供の接点をつくり、公募開始と同時に見積依頼を受けられる位置に立つ設計を行います。 対象となる制度は、設備投資、IT導入、省エネ、人材育成など分野が分かれます。自社の商材がどの制度の対象になりやすいかを整理し、該当しやすい企業属性からリストを組みます。制度の細かな判断は専門家と連携する前提で進めます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担当します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、選りすぐりの50人以上から編成する専任チームが最短3日で始動。契約は最低3ヶ月から、NDA締結にも対応します。公募時期に合わせた開拓設計を、ご相談ください。
リプレース期の開拓｜更新周期から逆算して検討の初期に入る
設備やシステムには更新の周期があります。生産設備なら10年前後、業務システムなら5年前後、リース契約は満了の6ヶ月前から次の検討が始まるのが一般的です。 リプレース期の開拓では、導入年次や契約満了の時期を軸にリストを設計し、更新検討が立ち上がる3〜6ヶ月前から接触を開始します。検討の初期段階で候補に入っていれば、相見積の一社として声がかかりやすくなります。 更新のきっかけは、故障の増加、保守部品の供給終了、担当者の交代、法令や規格の変更などさまざまです。どの理由で動いているかによって、話の入り方と提示する材料が変わります。架電時にこの点を確認したうえで、優先度をつけます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で更新時期の当たりをつけ、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して担当。選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動します。更新周期を踏まえたリスト設計から、お気軽にご相談ください。
大型連休前の開拓｜連休前の区切り需要と連休明けの再接触
ゴールデンウィークやお盆、年末の連休前は、決裁が止まる期間として敬遠されがちです。しかし実際には、連休前に区切りをつけたい案件が動くタイミングでもあります。 大型連休前の開拓では、連休の3〜4週間前から架電を立ち上げ、連休前の週までに商談を設定します。連休をはさむ案件については、明けの第1週に再接触する二段構えを組み、検討が途切れないようにします。 連休前は相手の業務も立て込むため、長い説明は通りません。要点を絞った短い架電で、連休明けの日程だけを先に押さえる進め方もあります。連休中に目を通してもらえるよう、資料の送付時期もあわせて調整します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで対応します。専任チーム制で、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。連休をまたぐ期間の架電設計について、まずはご相談ください。
製造業決裁者アポ｜工場長・購買部長に会うまでの道筋を設計する
製造業で設備や部材が採用されるまでには、複数の目が入ります。購買部長が価格と供給体制を見て、技術部長が仕様と品質を確認し、金額が一定を超えれば役員決裁に上がります。担当者止まりの商談が長引くのは、この構造の入口に届いていないためです。 Sales Studio AKAMEDIAの製造業決裁者アポでは、対象企業の決裁ラインを想定したうえで、どの役職から入るかを先に決めます。代表番号からの取次は、工場名や工程名といった現場の言葉を使えるかどうかで通過のしやすさが変わるため、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 設備投資の検討は期初と期末に偏るため、決算期から逆算して接触時期を組みます。アポは日時だけでなく、同席者と検討段階まで確認したうえでお渡しします。定例MTGと月1回の営業活動レポートでは、役職別の反応と断られた理由を共有し、翌月に当てる企業規模帯を組み替えます。 専任チームは最短3日で始動。対象業種と設備規模をお聞かせください。
繁忙期の営業応援｜最短3日で専任チームが架電とアポ創出を担当
繁忙期は、既存対応に人手を取られて新規活動が止まる時期です。止めている間に見込み客の検討は進み、閑散期に入ってから慌てて架電を再開しても、パイプラインが空のまま数カ月が過ぎてしまいます。かといって、その時期だけの増員は現実的ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、期間を区切って営業工程を引き受けます。ターゲット設計とリード獲得、営業架電、アポ創出までを専任チームが担当し、社内は納品や施工、繁忙対応に集中できます。商材ごとにトークスクリプトを個別設計するため、引き継ぎの負担も抑えられます。活動内容は月1回の営業活動レポートで共有し、閑散期の商談につながる形で残します。 ご契約後は最短3日で始動、最低契約期間は3カ月です。年度末や決算期、季節需要のピークなど、山の時期に合わせた稼働設計をご提案します。繁忙が読める業種ほど、山に入る前から動き出せるかどうかで結果が変わりますので、繁忙のスケジュールをお聞かせください。
寺社向け管理・支援サービスの法人営業を代行｜住職・檀家対応も配慮
寺社向けの管理・支援サービスは、墓地管理や永代供養、寺務のIT化、境内の維持管理まで幅広く、住職や責任役員、総代会といった意思決定の場が読みにくい分野です。法要の繁忙期を外すと話が進まず、営業工数がかさみやすいという相談を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIA は、寺院や神社、宗教法人、霊園運営会社、石材店などを対象に、市場調査とターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでをワンストップで支援します。 MINIMUM から ENTERPRISE まで4つのプランがあり、対象件数に応じて体制を選べます。ENTERPRISE は個別見積で5名以上が稼働し、営業本部そのものをアウトソーシングする形にも対応します。 檀家や護持会との関係性に配慮した表現を整えたうえで、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。専任チームがご契約後最短3日で始動し、月1回のレポートで改善提案まで行います。 まずは対象地域と想定件数をご相談ください。
後継者支援サービスの法人営業を代行｜事業承継ニーズの掘り起こし
後継者不在や事業承継の準備は、経営者本人が切り出しにくいテーマです。株式承継や事業承継税制、個人資産と自社株の扱いなど検討事項が多いにもかかわらず、相談のきっかけがないまま時間だけが過ぎているケースが少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIA は、後継者支援サービスを提供する事業者に代わり、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担います。経営者の年代や業種、事業規模といった条件でリストを整理し、話しかけ方を丁寧に設計します。 事業承継セミナーや個別相談会の動員を目的とした架電にも対応します。士業や金融機関との連携が前提となる場合は、紹介元への配慮を含めた話法を整えたうえで進めます。ご要望に応じて営業資料の制作も可能です。 親族内承継、従業員承継、第三者承継のどれを想定するかで論点が変わるため、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。専任チームがご契約後最短3日で稼働します。 対象エリアをお聞かせください。
ゼロトラストソリューションの新規開拓｜情シス・CISOへの商談創出
ゼロトラストは概念が広く、SASEやSWG、多要素認証など構成要素も多いため、情報システム部門にとって何から着手すべきかが見えにくいテーマです。境界防御からの移行は予算規模も大きく、CISOや経営層の合意形成に時間がかかります。 Sales Studio AKAMEDIA は、企業規模や既存環境、リモートワークの状況を手がかりにターゲットを設計し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを実行します。段階導入の進め方や既存資産の活かし方を、専門用語に頼らず説明します。 情報システム部門の担当者は多忙で電話がつながりにくいため、時間帯を変えた再架電や複数窓口への接触を織り込んだ設計にします。獲得したアポの内容は定例MTGで確認し、当て先の条件を調整します。 情シス担当と経営層で刺さる論点が異なるため、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。専任チームがご契約後最短3日で始動し、月1回のレポートで内容を見直します。 製品構成と対象規模をご相談ください。
店舗集客支援サービスの新規開拓代行｜多店舗チェーンへの法人営業を実行
店舗集客支援は、MEO対策やSNS運用、販促ツールの提供など提供形態が幅広く、店長やエリアマネージャー、本部の販促部と、決裁のルートも一定ではありません。1店舗ずつの飛び込みでは効率が上がりにくい領域です。 Sales Studio AKAMEDIAは、来店計測や客単価改善など数字で語れる訴求を整理し、多店舗展開する企業の本部やフランチャイズ本部にターゲットを絞ったトークスクリプトを設計します。営業架電からアポ創出、クロージングまで代行します。 市場調査、ターゲット設計、リード獲得、改善提案までワンストップでご対応。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 店舗ビジネスは繁忙期と閑散期の差が大きく、提案が響くタイミングも業種で異なります。飲食は年末年始前、学習塾は入会シーズン前といった具合に、業種ごとの山を踏まえて架電の時期と切り口を組み立てます。 最短3日で専任チームが始動しますので、まずはご相談ください。
