【導入事例】輸出管理システム連携によるリスク改善
仕入コストの自動紐付けとシステム間連携で業務フローを大幅に効率化！
大手総合商社様に、輸出管理システムと基幹システムの連携による リスク改善を実施した事例をご紹介します。 受注から納品までに発生する支払いの紐づけを手動で行っており、 計上のタイミングが揃わず、注文ごとの損益把握に遅れが 生じていました。また、法的審査を行う専用システムと契約/決済処理を 行う基幹システムが連携しておらず、法的許可が未取得の案件でも 処理が進んでしまうご状況でした。 仕入コストの検出と商品への紐付けを自動化するとともに、 輸出申請や承認がシステム上で完了するとリアルタイムで GRANDITに反映される仕組みを構築。未承認の申請については 決済処理を進められない仕組み作りを行いました。 【事例概要】 ■業界：大手総合商社 ■課題 ・支払計上の遅れによる受注別損益把握の遅延 ・システム連携不足による輸出契約リスク ■解決策 ・仕入コストの検出と商品への紐付けを自動化 ・承認連携で決済リスクを防止 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
