更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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目標利益を達成するための改善
当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成（社員/管理者/後継者） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクトの成功への近道！
当社では、プロジェクトマネージメントもしくはPMOとして参画経験の 豊富なメンバーが参画し、プロジェクト全体の管理やステークホルダーの 利害調整などプロジェクトを円滑に実施する支援を行っています。 プロジェクト管理では、プロジェクトの立上げ時に「プロジェクト計画書」を 通じて、プロジェクト運営を定義。プロジェクト内で実施する内容を決定し、 スケジュール、コスト、リスク、ステークホルダの期待などを確認します。 また、成功に必要なリソースの配分を行い、プロジェクトの実行中も、 進捗状況を随時確認し計画との差異を是正しながら、変更がある場合には 変更管理を行います。 当初の計画に従うだけではなく、プロジェクトの進捗状況に合わせて柔軟に 計画を変えていくことも、プロジェクト管理の目的となります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
スマホから完結！ICカード読み取りから申請・承認までを一元操作できます
“紙・エクセルでの運用が煩雑”“定期区間の金額を控除したい”など、 交通費・経費精算のこのようなお悩みはありませんか？ 真の業務改革DXを追求するワークフローシステム『Jugaad-ジュガール』なら、 全て解決します。 直感的に使える管理画面なので、面倒な項目設定も不要。 スマホから領収書をまとめて登録し、後は添付して申請するだけです。 【特長】 ■直感的に使える管理画面なので、面倒な項目設定も不要 ■スマホから領収書をまとめて登録し、後は添付して申請するだけ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
不動産の価値を最大化するためにクライアント側に立ちアドバイザリー業務を行います
当社では、不動産コンサルティング事業を展開しております。 不動産の価値は、大きく「街を形作る資産としての価値」、 「利用する人の想いを実現する場としての価値」、 「ミドルリスクミドルリターンの長期投資商品としての価値」の 3つであると考え、このような価値を最大化するために クライアント側に立ちアドバイザリー業務を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■不動産を有効に活用する選択肢を提案 ■不動産開発、リノベーション、テナントリーシング、運営改善、資金調達等を実施 ■共同事業者（建設、管理、売却・融資先を含む）の選定、交渉、契約・決済 ■法務、税務会計、設計、建設、売買、管理等の専門家をチームアップ ■相続、事業承継などにおいて資産を守るアドバイザリー ■環境に配慮した不動産やESG投資に関するアドバイザリー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社様の再生を力強くサポートさせて頂きます
当社は、苦しい状況にあるお客様に寄り添いコミュニケーションを大切にした 企業再生コンサルティングを行っています。 公認会計士・税理士としての財務面だけではなく、中小企業・経営コンサルタント としての事業面も含めて、ワンストップにて企業再生をフルサポート。 企業再生コンサルティングを中心にサポートしていることから多くの経験を 有しており、各都道府県の中小企業再生支援協議会、金融機関、弁護士からの 幅広い紹介実績があります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■財務面および事業面から再生をフルサポート ■お客様の懐に入り込んだコミュニケーション ■得意としている金融機関交渉 ■事業計画の実行フェーズも強力にサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
台湾進出・台湾ビジネスなら当社にお任せください
当社では、日本企業の台湾進出に関する総合的なサポート・コンサルティングを行っています。 台湾にも現地法人「亞洲大志國際顧問有限公司」あるので、 台湾進出の全面的なサポートが可能です。 また、台湾国内企業・バイヤー等、豊富なネットワークを保有し、 日本企業と台湾企業の架け橋として、ビジネス拡大のお手伝いをします。 【こんなお悩みに】 ■販売ルートがない ■言葉（中国語）がわからないから商談できない ■パートナーがいない ■現地の流通形態がわからないから不安 ■代金回収が不安 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
現状分析、要件定義などの一連のコンサルティングとサポートを行います
当社では、生産管理データ・出荷データ活用による 『原価管理の手法とソリューションのご提案』を行っております。 システム導入支援に関しましては、現状分析、要件定義、 ソリューション選定、開発・構築、導入支援、導入後の 運用サポートといった一連のコンサルティングとサポートを行います。 【管理会計の活用の意義】 ■目標利益のための売上高 ■会社の安全性 ■製品の収益性 ■固定費と変動費の割合 ■適正原価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営層から管理職、若手・中堅社員の方々を対象としたマネジメントの実践教育プログラム
『マネジメントゲーム（MG研修）』は、企業の売上を底上げするために 社員全員が経営意識の重要性を認識して、日々の業務への取り組み方を 変えていく座学も踏まえた継続性のある研修プログラムです。 「一人一社経営」として、経営意思決定から実行、すなわち、商品の 企画・開発・販売・会計・決算というビジネスサイクルを回しながら、 参加者たちと成果を競うという、経営のリアルな疑似体験を通して、 楽しみながら経営者感覚（＝マネジメント能力）を身につけられるという ユニークな内容となっております。 【MG研修による期待効果】 ■仕事に対する意識 ■活きた経営者感覚 ■極めて効率的な計数感覚 ■利益創出を実現する意思決定方法 ■利益に直結する経営計画立案力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
多様な求人ニーズにお応えするプロフェッショナル人材支援及び経営幹部のご紹介！
当社では、「今回の大型プロジェクトには、こんなスキルを持った人材が 必要になる」、「現状の社員だけでこの案件を進めるのは困難」、 「急きょ欠員が出て一刻も早く人材を補充しなければならない」といった 様々なニーズにお応えすべく、企業から求められるスキルを持つ プロフェッショナルな人材の派遣（調達支援）を行っております。 さらに、経営戦略の立案・遂行に不可欠な経営幹部を確保したいという ご要望に対応する「エグゼクティブサーチサービス」のご提案も可能です。 【プロフェッショナル人材の対応領域】 ■先端技術者支援 ■スポットコンサル ■ニアショア・ラボ型支援 ■顧問紹介 ■リモート型開発支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています！
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス（DD） ■バリュエーション（株式価値評価） ■パーチェスプライスアロケーション（PPA） ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
チェーン本部の経営課題に確かなソリューションを提供します！
当社では、流通サービス業を中心とした民間企業へのコンサルティング・ サービスをご提供しております。 企業様、店舗、本部の経営や運営状況にあわせて コンサルティングプランをご提案します。 小売業・外食業・サービス業の分野、B to C事業とB to B事業の別、 国内・国外を問わず、400社以上の企業様への経営コンサルティングを 現在までに手掛けた当社へお気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■社外向けフランチャイズ本部構築 ■社外向けフランチャイズ本部の再構築 ■内川流「社員向けフランチャイズ制度戦略」導入 ■海外進出コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
電子手形を含めたリアルな資金（現金・預金）の動きがわかる資金繰りソフト『KIN-MIRAI』
こんな企業や経営者の方におすすめします。 １）いつも資金（現金）が足りているか不安 ２）手形取引が多くて、資金繰りが大変 ３）これからの資金繰りが心配 ４）資金繰り管理をきちんとしていきたい 【４つのベネフィット（利点）】 ［１］［資金繰りの透明化］「今現在または将来の月末時点でお金が足りてるのかどうか」が一目でわかります。 ［２］［経営資金の把握］「毎月どれだけの資金（現金）があれば会社が安定的に経営できるのか」がわかります。 ［３］［資金調達コストの削減］必要以上の資金調達を防ぎ、資金調達コストを削減します。 ［4］［投資機会の拡大］将来の資金需要を予測できます。 【2つの特徴】 ［１］豊富な入力補助機能 豊富な入力補助機能があるため、会計や簿記がわからなくても、ほんの数時間のレクチャーを受ければ、だれでも簡単に入力を行うことが可能になります。 ［２］わかりやすい入力画面 説明書を読まなくても、直感的に入力することができます。 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お問い合わせ下さい。
「老朽化したシステムを入れ替えたいが、情シスがないし知見もない…」情シス不在でも『ITよろず屋』でお困りごと解決！
株式会社A社様へ「ITマネジメントサポートサービス」を 導入した事例をご紹介いたします。 現行販売管理システムが業務実態にそぐわず、機能、運用コスト含め 老朽化していました。また、会計システムと連動でき、事業会社の 会計一括管理したいと考えていました。しかし、情報システム部が無く、 専任担当居ないため具体的な進め方がわかりませんでした。 導入の結果、業務課題の抽出、業務効率化のための分析を実現できました。 【事例概要(一部)】 ■導入ツール：ビジネスチャット・Nextcloud ■課題 ・現行販売管理システムが業務実態にそぐわず、機能、運用コスト含め 老朽化 ・会計システムと連動でき、事業会社の会計一括管理したい ・情報システム部が無く、専任担当居ないため具体的な進め方がわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現状とあるべき姿を整理し、お客様にマッチしたシステムの選定および導入支援を行います！
当社が提供している『メリービズ経理DXコンサルティング』について ご紹介いたします。 オンライン経理アウトソーシングで得た知見や、スタートアップから中小、 中堅企業、大企業までを支援してきた実績をもとに、経理DXを強く推進。 脱紙・脱ハンコやシステムのクラウド化といったDXの基礎から、クラウド システムの連携によるシームレスな業務構築、IPO準備といった戦略経理の 実現まで、DXを軸にした総合的な経理コンサルティングをご提供します。 【コンサルティングメニュー(一部)】 ■クラウド会計の導入やシステム連携による効率化 ■経理・会計業務の設計から月次業務サポートまで ■単体・連結決算業務の体制構築 ■法改正(電子帳簿保存法/インボイス精度等)対応 ■経理業務プロセスのDX/効率化/再構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
BPRやチェンジマネジメントなどのプロジェクト支援を幅広い業界に提供します！
当社では、クライアント企業の業務品質向上のため、 BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を行う 『業務プロセスコンサルティング』を提供しております。 会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにも対応します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■幅広い業界をカバー ■戦略レベルの要求を理解した上でのアクション（改善施策）が可能 ■計画立案や業務デザインに留まらず業務遂行も支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
