更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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経営管理に必要な様々なサービスを提供し、社会に役立つ企業を応援いたします
当社では、税務顧問・経営コンサルティングを提供しております。 税務顧問から経営支援(節税対策・税務調査・経営コンサルティング・会社設立・ 経理サポートetc)までワンストップでサポート。 その他に、年商3千万円未満の中小企業・個人事業者を対象とした 税務・会計顧問サービスや総務・経理業務を会計事務所の専門スタッフが サポートするサービスなども展開しております。 お気軽にお問い合わせ下さい。 【サポートプラン】 ■税務顧問 ■節税対策 ■税務調査対策 ■経営コンサルティング ■会社設立・経理サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
サイト負けをサイト勝ちに転じる！これが資金繰りを楽にします ※財務リスク診断資料進呈中！
「サイト勝ち」とか、「サイト負け」とか、聞いたことがあるでしょうか？ 聞いたことがなくでも、言葉の意味を知らなくても、全然構いません。 当コラムでは、言葉の意味よりももっと大事なことをお話しします。 取引をする場合、基本はサイト勝ちを目指すことが必要です。そうすることが 資金繰りを楽にするからです。これも重要な会計手法の一つです。 この会計手法をご存知なくサイト負けになっていても、その状況すら気付かずに 事業をしている経営者がとても多いです。 サイト負けを少しでも改善して、サイト勝ちに持ち込む工夫を常にしているか、 それとも全く気にもしていないかで、資金繰りの状況は天と地ほどの違いとなります。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後継社長と幹部を経営のプロに変えます！
当社は、東芝をはじめとする長年の経営経験とMBAの資格、 経営コンサルタントとして10年以上のキャリアを持つ、経験・実績豊富な 経営のプロが、貴社の多様な経営課題の解決を支援します。 経営に悩む企業の課題を明確にした上で会社経営のアドバイスを行い 業績改善を実現。 後継社長の経営経験の少なさをしっかりと補い、成長を続ける会社作りを サポートいたします。 【サービス内容】 ■経営のパートナー ■後継社長・幹部社員の経営力強化 ■後継社長の第二創業支援 ■事業力・営業力の強化 ■経営の仕組みづくり（ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
経営改善と永続的な企業強化のために！人と企業を幸せに導くことに全力を尽くします
当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な 経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を 行っています。 当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、 営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。 その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う 「スカウティングサービス」なども展開しております。 【事業内容】 ■有料職業紹介事業 ■経営コンサルティング事業 ■外国人人材紹介事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業の計画作りをサポートいたします！
当社では、事業企画の段階から計画書としてまとめるところまで、貴社が 持っている経営資源の分析に基づき、実現可能な計画作りを支援いたします。 大企業であれば、社長直轄の経営企画部門等が作成することも多いですが、 中小企業の場合、そのような部門はほとんど存在しないため、当社のような 外部の専門家を入れることで、スムーズな計画作りが可能になります。 【当社の強み】 ■売上を作るための営業や販売促進等の分野、資金や利益を管理する 財務会計分野、経営に与える影響が大きくなっているIT関連分野の 3分野に明るく、事業分析に強い。 ■経営者との対話を重視し、事業者に寄り添った伴走型の支援スタイル。 ■事業者ネットワークおよび士業等の専門家ネットワークが豊富。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
目標利益を達成するための改善
当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成（社員/管理者/後継者） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営層から管理職、若手・中堅社員の方々を対象としたマネジメントの実践教育プログラム
『マネジメントゲーム（MG研修）』は、企業の売上を底上げするために 社員全員が経営意識の重要性を認識して、日々の業務への取り組み方を 変えていく座学も踏まえた継続性のある研修プログラムです。 「一人一社経営」として、経営意思決定から実行、すなわち、商品の 企画・開発・販売・会計・決算というビジネスサイクルを回しながら、 参加者たちと成果を競うという、経営のリアルな疑似体験を通して、 楽しみながら経営者感覚（＝マネジメント能力）を身につけられるという ユニークな内容となっております。 【MG研修による期待効果】 ■仕事に対する意識 ■活きた経営者感覚 ■極めて効率的な計数感覚 ■利益創出を実現する意思決定方法 ■利益に直結する経営計画立案力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
多様な求人ニーズにお応えするプロフェッショナル人材支援及び経営幹部のご紹介！
当社では、「今回の大型プロジェクトには、こんなスキルを持った人材が 必要になる」、「現状の社員だけでこの案件を進めるのは困難」、 「急きょ欠員が出て一刻も早く人材を補充しなければならない」といった 様々なニーズにお応えすべく、企業から求められるスキルを持つ プロフェッショナルな人材の派遣（調達支援）を行っております。 さらに、経営戦略の立案・遂行に不可欠な経営幹部を確保したいという ご要望に対応する「エグゼクティブサーチサービス」のご提案も可能です。 【プロフェッショナル人材の対応領域】 ■先端技術者支援 ■スポットコンサル ■ニアショア・ラボ型支援 ■顧問紹介 ■リモート型開発支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています！
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス（DD） ■バリュエーション（株式価値評価） ■パーチェスプライスアロケーション（PPA） ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
