更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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顧客満足の追求・成果（全体最適化）・企業の自立を活動目標としています
当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、主に、一般的な 中小・零細企業を対象に、経営・販売・営業の支援を行っております。 「依頼企業の自立」を最終ゴールとして、改善策を立案し、関係者へ 実践面での宿題を出し、改善を通じて現場の向上を図ります。 また、売上や能力、組織文化が改善したと判断された場合は、 こちらから解約の申し出をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【支援内容】 ■一般的な中小・零細企業：経営・販売・営業を支援 ■市町村・関係機関：観光開発を支援 ■一次生産者：6次産業化等を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
組織開発コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、人材育成体系の設計支援や組織風土を変革する お手伝いをしております。 人材育成体系の設計支援は、下記フローに基づき行っております。 より詳細な内容につきましては、是非お問合わせください。 【人材育成体系の設計支援コンサルティングフロー】 1．ビジョン・経営戦略など目指すべき姿の確認 2．求める人材像と今後の育成コンセプトを明確化 3．求める人材像と現状のギャップの抽出 4．育成における注力ポイント・強化ポイントの決定 5．各種教育体系の策定 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考えます！
当社は、企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考え、 計画を実現するための、コンサルティングを行います。 売上一兆円を超える企業で養った営業企画・経営計画・システム構築を 駆使し、経営者が主体的に計画の作成ができるように、将来の目標設定から 現状までの経営分析と”如何に利益をあげていくか”を経営者と共に計画いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【戦略】 ■売り上げを上げていくための販売戦略 ■企業として継続・発展を目指す経営戦略 ■経営・事業の高度化に向けたシステム化・IT化戦略 ※詳細はお問い合わせください。
ランドスケープデザインは当社にお任せください！物語のある“風景づくり”をお約束します
当社では、公園や街路空間などのオープンスペースはもちろん、 住宅や商業などの建築外構に至るまで、空間の大小や公私を問わない 多様な場で、物語のある風景づくりを幅広く行っています。 ランドスケープデザインに関して当社にお任せいただけましたら、 当社のこれまでの経験と知見により、目指すべき理想の空間をご提案いたします。 ランドスケープデザインに関わる基本構想、企画立案、基本計画、 基本設計、実施設計につきまして、お気軽にご相談ください。 【業務内容】 ■環境調査、立地分析、景観分析 ■庭園、建築外構に関する計画、設計、監理 ■公園緑地に関する計画、設計、監理 ■都市環境整備に関する計画、設計、監理 ■自然環境整備に関する計画、設計、監理 ■観光レクリエーションに関する計画、設計、監理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
さまざまな課題を100社100通りの手法で解決します！
当社では、第三者目線に立って貴社の魅力を整理し、本当に必要な人材に 確実に届くアプローチ方法をご提案する『採用コンサルティング』を 提供しております。 多くの企業をお手伝いしてきた経験を活かし、競合やマーケットを視界に 入れながら好適な採用手法を提案致します。 母集団形成から面接での質問について、説明会の運営、内定者フォローまで なんでもお気軽にご相談ください。 【フロー】 1.採用課題の調査・分析 2.採用手法の企画・立案 3.導入・実施、制作 4.検証・効果測定 5.改善 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
店舗のコンセプト創りから運営までワンストップで可能！
当社では、開業プロデュース及び運営コンサルティングを行っています。 「美味しく安心・安全なお料理で、お客様をはじめ関わる総ての人々を 笑顔にし、街を楽しく活性化させる」そんなお店を創ることに一途に 邁進することをミッションとしています。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【営業内容】 ■開業プロデュース ・コンセプト企画 ・業態開発 ・メニュー開発（レシピ作成、調理指導等） 他 ■運営コンサルティング ・赤字店舗立て直し（集客できるメニュー開発、スタッフ教育、 FLコスト等の見直し、オペレーションの改善等） ・業態変更・リニューアルの前面サポート 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
新規開設の事業計画策定から開設コンサルティングまで、一貫したサポートを行います
当社では、有料老人ホームやサービス付高齢者向け住宅等の 開設支援コンサルティングを行っております。 マーケティングの段階から、事業計画の策定、開業までの運営・募集に 関するアドバイス等、計画時から一貫したコンサルティングを実施。 様々な分野のプロフェッショナルとコラボレーションし、建物だけでなく、 入居者の生活を考えた様々な支援サービスを提供できる住まいづくりを 全面的にサポートしてまいります。 【業務内容】 ■新規開設コンサルティング業務 ■運営改善コンサルティング業務 ■アドバイザリー業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
問題・悩みを解決し、成長へと導く！それぞれに合った適切なコンサルティング
『企業力UPコンサルティング』は、工務店・ビルダーを成長へ導くために 総合的に支援していくサービスです。 当サービスにておこなうことは、主に業務改善。これまでの多くの コンサルティング事例から、現場を見て、社内でのヒアリングを 行うことで、会社の問題点を即座に把握することができます。 問題点をどのような改善していくのか、どうすればより成長できるのか、 具体的な策を提示することができ、様々なコンサルティング手法を 組み合わせた、貴社を成長させるコンサルティングを始めます。 【全体の流れ】 ■企業力診断(詳細診断・簡易診断) ■業務改善指導 ■会社の強み構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営戦略を踏まえた構想、実効性の高いシステム企画を実現！
当社では、お客様の状況に応じ、現状分析・計画策定から導入・運用支援まで を一貫して実施する実効性の高いITコンサルティングサービスを提供します。 お客様の経営戦略や経営目標、企業環境を理解し、業界動向などを把握した 上で、お客様のニーズに沿った適切な解決策を、豊富な経験と実績を持つ コンサルタントがご提案。 問題に感じている事や課題に感じている点をご相談ください。 【サービスメニュー】 ■IT診断 ■業務改善/システム化計画支援 ■システム導入支援 ■ITアドバイザー(継続的支援) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
どの段階からでもコンサルティングが可能！“専用の装置や治具を作りたい”などぜひご相談ください
株式会社イズミでは、IoT ICT機器、センサー、電子機器の企画、設計、試作、量産を ハードウエア、ソフトウエア及びシステム開発を受託しています。 「半導体不足や部品廃番に起因する設計変更、ソフトウエア変更」 「専用の装置や治具を作りたい」「人手不足で試作機を作る時間がない」 など、どの段階からでもコンサルティングが可能です。 お問い合わせから当社からの提案までの費用は請求いたしません、ぜひご相談ください。 【研究開発設備（一部）】 ■デジタルオシロスコープ ■電流プローブ ■FETプローブ ■スペクトラムアナライザ ■標準信号発生器 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場に即した業務改善をお手伝いします
当社では、介護施設様全体で抱えている問題点に対して、改善策や アドバイス等を行う介護コンサルティング運用をご提案しております。 利用者様にご満足いただけるような介護サービスの向上、介護現場を支える 職員へのマネージメント、その他、施設様が抱える問題点に関して コンサルティングサービスを行わせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■専門性の高いマネジメントの実践 ■介護人材リーダーの育成 ■自職場マニュアルの作成 ■事業継続計画（BPC）の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業や自治体のITに関するコンサルティング&導入支援
当社では、豊富な技術・経験・知識・実績を基に、システムの導入に関する 全ての実務をサポートいたします。 ITに関する知識はもちろんのこと、経済産業省が推薦する「IT経営を実現する プロフェッショナル」な知識を有する「ITコーディネータ」を数多く擁し、 お客様の立場に立ったIT化を支援させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【支援内容】 ■企画・計画立案 ■IT調達・導入 ■IT活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
原価管理はきちんと把握できているでしょうか？今のうちに体制づくりをおこないましょう
原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「やりっ放し研修」を減らす！人材育成コンサルティング
当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する お手伝いをいたします。 例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の 共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、 課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。 【実際のコンサルティングステップ】 01.現状リサーチ 02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理 03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類 04.打ち手の実施優先順位決定 05.施策の企画・実施の分担 06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様のお悩みを専用のWeb集客プランで解決します！
当社では、画一的な施策ではなく、お客様のビジネス規模・業態に応じた 好適な集客戦略・施策を検討し、売上アップや顧客の獲得を目指していく 『WEB集客コンサルティング』を行っています。 大手にはないクライアント様毎の細かな戦略立案やコンテンツ企画を立てたり、 密接なコミュニケーションによって柔軟且つスピーディーな対応を実現します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【できること】 ■企業様ごとに好適なサイト活用方法を丁寧にご提案 ■集客だけでなくWebサイト運用全体をサポート ■Seo対策とWebコンテンツ運用による安定した集客 ■大手にはできない柔軟でスピーディな対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
