【経営コラムvol.12】目標達成する考え方と行動
弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。
- 企業：株式会社コンサルティング・ネットワーク
- 価格：応相談
コンサルティング(企画) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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コンサルティングの製品一覧
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M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない
製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！
スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社スピカコンサルティング
- 価格：応相談
【経営革新セミナー】ものづくりの抜本的プロセス改革
円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか
～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減 ☆スピード開発 ☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ●円高で経営が成り立たないほどだ、 海外展開も容易ではないがどうすればよいか ●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、 毎年の活動で疲弊してきている ●設計･開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、 抜本的な改革をしたい ●ともかくスピードある開発、生産をしたい ●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか ●日本での製造業としての意味を再確認したい
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：1万円 ~ 10万円
【経営革新セミナー】間接部門効率化革新の進め方
製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！
本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造技術の提案等、本来やるべき仕事ができていない ・生産量の増加が見込めない中で、間接部門の肥大化が進んでいる
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：~ 1万円
新春特別企画：「グローバル生産」体制の進め方【経営革新セミナー】
海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
- 企業：株式会社テクノ経営総合研究所
- 価格：~ 1万円
マーケティングコンサルティングサービス
お客様のご要望に応じて、目的・用途でそれぞれプランをご用意しております！
『コンテンツマーケティング』は、ユーザーが価値を感じるコンテンツを作成・発信することで、 見込み顧客にアプローチするマーケティング手法です。 顧客主導(インバウンド)型のマーケティング手法であるため、 信頼や愛着を高めながら購買へ繋げることが可能です。 コンテンツによる集客を中心に貴社に合った戦略を設計します。 顧客起点でビジネス全体を管理できる「HubSpot」を活用して、 より高度なコンテンツマーケティングを実行できるプランもご提供しています。 【SEデザインのマーケティングコンサルティングサービスの強み】 ・外資系大手IT企業との35年以上にわたる実績 ・"売る"のではなく、"買ってもらう"マーケティング戦略 ・IT・人材・金融業界での豊富な支援実績 【サービス一覧】 ・Web・コンテンツ戦略構築支援 ・UI・UXコンサルティング ・Webサイト分析・解析代行 「自社の強みが分からない…」 「何からすべきか分からない…」 そんな時もお気軽にご相談ください。
- 企業：株式会社SEデザイン
- 価格：応相談
