更新日： 集計期間:2025年07月09日～2025年08月05日
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ITコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、ITコンサルティングを展開しております。 システム企画段階より参画してお客様の環境によりマッチしたIT計画を立案。 RFP策定、ベンダー選定からPMO迄、システムが稼働する迄一貫して支援します。 その他、システム障害の未然防止から万一のトラブル発生時における 早期復旧、業務支援まで、ワンストップサポートでお客様システムの 安定稼働を支えるシステム運用・保守や、業務アプリケーション開発、 Webアプリケーション開発も取り扱っております。 【事業内容】 ■ITコンサルティング ■業務アプリケーション開発 ■Webアプリケーション開発 ■システム運用・保守 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
問題・悩みを解決し、成長へと導く！それぞれに合った適切なコンサルティング
『企業力UPコンサルティング』は、工務店・ビルダーを成長へ導くために 総合的に支援していくサービスです。 当サービスにておこなうことは、主に業務改善。これまでの多くの コンサルティング事例から、現場を見て、社内でのヒアリングを 行うことで、会社の問題点を即座に把握することができます。 問題点をどのような改善していくのか、どうすればより成長できるのか、 具体的な策を提示することができ、様々なコンサルティング手法を 組み合わせた、貴社を成長させるコンサルティングを始めます。 【全体の流れ】 ■企業力診断(詳細診断・簡易診断) ■業務改善指導 ■会社の強み構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
どの段階からでもコンサルティングが可能！“専用の装置や治具を作りたい”などぜひご相談ください
株式会社イズミでは、IoT,ICT機器、センサー、電子機器の企画、設計、試作、量産を ハードウエア、ソフトウエア及びシステム開発を受託しています。 「半導体不足や部品廃番に起因する設計変更、ソフトウエア変更」 「専用の装置や治具を作りたい」「人手不足で試作機を作る時間がない」 など、どの段階からでもコンサルティングが可能です。 お問い合わせから当社からの提案までの費用は請求いたしません、ぜひご相談ください。 【研究開発設備（一部）】 ■デジタルオシロスコープ ■電流プローブ ■FETプローブ ■スペクトラムアナライザ ■標準信号発生器 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場に即した業務改善をお手伝いします
当社では、介護施設様全体で抱えている問題点に対して、改善策や アドバイス等を行う介護コンサルティング運用をご提案しております。 利用者様にご満足いただけるような介護サービスの向上、介護現場を支える 職員へのマネージメント、その他、施設様が抱える問題点に関して コンサルティングサービスを行わせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■専門性の高いマネジメントの実践 ■介護人材リーダーの育成 ■自職場マニュアルの作成 ■事業継続計画（BPC）の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業や自治体のITに関するコンサルティング&導入支援
当社では、豊富な技術・経験・知識・実績を基に、システムの導入に関する 全ての実務をサポートいたします。 ITに関する知識はもちろんのこと、経済産業省が推薦する「IT経営を実現する プロフェッショナル」な知識を有する「ITコーディネータ」を数多く擁し、 お客様の立場に立ったIT化を支援させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【支援内容】 ■企画・計画立案 ■IT調達・導入 ■IT活用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
今事故がおこったらどうしますか？今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです
現場の安全は命に関わる重要事項です。 しかし、住宅現場では意外と軽視されているようで、何か起こってから 体制強化するケースが多いのが現状です。 現場の安全管理を徹底するだけではなく、帳票などの整備もしておかないと、 安全配慮義務に違反したことになります。 事故はいつ起こるかわかりません。今まで何もなかったのは 奇跡のようなものです。今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：進捗確認（必要に応じて） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本国内の「水」にまつわる課題の解決に貢献します！
当社では、上下水道分野における建設コンサルティングを行っています。 長年にわたり、公益的・効率的・効果的な公共サービスの実現に尽力してきた 経験・ノウハウを生かし、官公庁の皆様に対して、様々なサービスを ご提供いたします。 また、当社は東南アジア諸国、その他エリアにおいて、様々な海外事業にも 従事しており、海外における現地調査の実施、現地ワークショップや セミナー・シンポジウムの企画・開催、現地関係者との協議・交渉、 事例調査研究まで、業務内容が多岐に渡ります。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【こんな問題を解決】 ■熟練の技術者が退職してしまい、そもそも技術者が足りていない ■高度経済成長期に建設されたインフラが老朽化、更新時期を迎えている ■少子高齢化の中で財政は圧迫、一方で大規模災害は頻発、現状維持すら難しい ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供します！
当社では、コンピュータ・システムのコンサルティング、設計、企画および 教育を行っております。 システム開発、システムサポート、アウトソーシング、IAソリューションを柱に、 コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供できるのが 当社の最大の優位性です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【開発環境】 ■開発言語 ・C/C#/C++/Visual Basic/Java/Perl/Html/ASP/PHP/その他 ■データベース ・IBM DB2/Microsoft Access/Microsoft SQL Server/MySQL/Oracle Database ・PostgreSQL/SQLite/Sybase など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
主に人事労務部門で発生した課題に対してご支援をしています
当事務所では、M&A（合併・会社分割・事業譲渡 等）支援コンサルティングを 行っております。 労働時間、賃金・退職金水準の異なる2社の吸収合併に対して どのようなスキームで対応すればよいか、吸収分割において 労働契約承継法を遵守するためにどのようなスキームで対応すればよいか、 事業譲渡において労働条件や 人選等をどのようにすればよいか、 どのようなタイミングでどのような書式で同意をとればよいか等について、 スポットのコンサルティング契約を締結してご支援いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の特長】 ■実務面をしっかりとサポート ■経営企画の調査から人事労務実務まで支援 ■人事制度、賃金制度の早期の統合 ■法的リスクを最大限回避 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
メタバースを活用した社内コミュニケーションに関するコンサルティングサービス
当社では、メタバースを活用したイベントや体験会の企画立案から コンテンツ制作、当日の運営、開催後の効果検証までを提供しています。 事業構想から新規事業のデザイン、マネタイズモデルの設計、データ活用、 システム開発、さらには組織のチェンジマネジメントに至るまで 企業におけるメタバースのビジネス活用を一貫して支援します。 【当社サービスでのご支援範囲】 1．メタバース投資検討に向けた市場環境調査 2．メタバース体験会、アイディエーション 3．メタバース事業方針検討支援 4．メタバース事業計画支援 メタバース事業推進支援 5．メタバース活用による収益拡大、企業価値向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ホームページを活用したマーケティングを総合的にご支援いたします！
当社の『WEBコンサルティングサービス』では、本来の目標から逆算して 「理想の施策展開」「最低限必要な施策展開」を洗い出し、その中で デジタルをどう使うことができるかをご提案いたします。 SEOコンサルティング、コンテンツSEO、コンサルティングサービス、 インターネット広告などご要望に合わせてプランをご用意しています。 また、当社でオフライン施策のお取り扱いは多くありませんが、 オフラインとオンラインを絡めた企画はご提案可能です。 【サービス内容】 ■SEOコンサルティング ■SNSコンサルティング ■各種インターネット広告 ■ホームページ解析 ■ユーザビリティ改善 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
経営コンサルティングプロセスにそって経営改善・革新案をご支援します！
当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、 製造、営業における機能とプロセスを診断する 『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。 その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。 企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって 企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。 【経営改善実行・革新実現の支援】 ■経営戦略の立案 ■中長期経営計画の策定 ■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却） ■新商品・新サービスの開発 ■既存商品・サービスの高付加価値化 ■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓） ■原価低減の推進 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
マーケティング戦略の実践のお手伝いのためスペシャリスト人材を擁しています
当社では、航空会社客室乗務員出身者がモニタリングと研修で CS向上のお手伝いをしております。 現場でのお客さま応対状況にモニタリングというチェックをかけることによって、 お客さまの視点に合致しているかどうか定期的に検証します。 検証した結果から課題が明らかになり、その課題を修正しながら新しい戦略や 企画に繋げていきます。これが当社の提案するCS(顧客満足)のコンセプトです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【取扱品目】 ■モニター調査 ■研修・講師派遣 ■IT環境支援 ■販売支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Instagramアカウントの育成・運用を支援いたします
当社では、500社以上の運用実績で培ったノウハウを活かして、 貴社のInstagram運用を徹底サポートし、成果を導くアカウントづくりを 支援しております。 アドバイスを通じて、「IGTVは使ったほうがいいのか」 「リールを使うとどんな効果が期待できるのか」 「認知を広げるためにできることはなにか」など、 Instagram運用における様々な課題の克服をサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■運用上の悩みをアドバイス ■認知アップの鍵となるキャンペーンを企画 ■効果測定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
後継社長と幹部を経営のプロに変えます！
当社は、東芝をはじめとする長年の経営経験とMBAの資格、 経営コンサルタントとして10年以上のキャリアを持つ、経験・実績豊富な 経営のプロが、貴社の多様な経営課題の解決を支援します。 経営に悩む企業の課題を明確にした上で会社経営のアドバイスを行い 業績改善を実現。 後継社長の経営経験の少なさをしっかりと補い、成長を続ける会社作りを サポートいたします。 【サービス内容】 ■経営のパートナー ■後継社長・幹部社員の経営力強化 ■後継社長の第二創業支援 ■事業力・営業力の強化 ■経営の仕組みづくり（ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
