更新日： 集計期間:2025年07月09日～2025年08月05日
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店舗のコンセプト創りから運営までワンストップで可能！
当社では、開業プロデュース及び運営コンサルティングを行っています。 「美味しく安心・安全なお料理で、お客様をはじめ関わる総ての人々を 笑顔にし、街を楽しく活性化させる」そんなお店を創ることに一途に 邁進することをミッションとしています。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【営業内容】 ■開業プロデュース ・コンセプト企画 ・業態開発 ・メニュー開発（レシピ作成、調理指導等） 他 ■運営コンサルティング ・赤字店舗立て直し（集客できるメニュー開発、スタッフ教育、 FLコスト等の見直し、オペレーションの改善等） ・業態変更・リニューアルの前面サポート 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
新規開設の事業計画策定から開設コンサルティングまで、一貫したサポートを行います
当社では、有料老人ホームやサービス付高齢者向け住宅等の 開設支援コンサルティングを行っております。 マーケティングの段階から、事業計画の策定、開業までの運営・募集に 関するアドバイス等、計画時から一貫したコンサルティングを実施。 様々な分野のプロフェッショナルとコラボレーションし、建物だけでなく、 入居者の生活を考えた様々な支援サービスを提供できる住まいづくりを 全面的にサポートしてまいります。 【業務内容】 ■新規開設コンサルティング業務 ■運営改善コンサルティング業務 ■アドバイザリー業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
日本トップクラスの林業経営コンサルティング実績があります！
当社は林業に特化し、精通する経営コンサルティング会社として、 林業事業全体が抱える経営上の様々な課題を解決し、健全かつ持続可能な 経営を実現するお手伝いをしております。 また、当社は森林施業プランナーの指導・育成や能力評価システム 導入支援事業など、林野庁が推進する様々な事業にも関わっており、 地方行政が取り組む各種林業政策に対し、委員会委員やアドバイザー、 事業実施主体となるなど、様々な形で日本全国各地の林業経営に 関わらせていただいております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■経営診断サービス ■組織づくりコンサルティング ■研究、調査事業 ■研修企画、運営、講演 ■コスト改善体制構築コンサルティング など ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
顧客満足の追求・成果（全体最適化）・企業の自立を活動目標としています
当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、主に、一般的な 中小・零細企業を対象に、経営・販売・営業の支援を行っております。 「依頼企業の自立」を最終ゴールとして、改善策を立案し、関係者へ 実践面での宿題を出し、改善を通じて現場の向上を図ります。 また、売上や能力、組織文化が改善したと判断された場合は、 こちらから解約の申し出をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【支援内容】 ■一般的な中小・零細企業：経営・販売・営業を支援 ■市町村・関係機関：観光開発を支援 ■一次生産者：6次産業化等を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
組織開発コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、人材育成体系の設計支援や組織風土を変革する お手伝いをしております。 人材育成体系の設計支援は、下記フローに基づき行っております。 より詳細な内容につきましては、是非お問合わせください。 【人材育成体系の設計支援コンサルティングフロー】 1．ビジョン・経営戦略など目指すべき姿の確認 2．求める人材像と今後の育成コンセプトを明確化 3．求める人材像と現状のギャップの抽出 4．育成における注力ポイント・強化ポイントの決定 5．各種教育体系の策定 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考えます！
当社は、企業が発展していく過程で課題となっていることを一緒に考え、 計画を実現するための、コンサルティングを行います。 売上一兆円を超える企業で養った営業企画・経営計画・システム構築を 駆使し、経営者が主体的に計画の作成ができるように、将来の目標設定から 現状までの経営分析と”如何に利益をあげていくか”を経営者と共に計画いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【戦略】 ■売り上げを上げていくための販売戦略 ■企業として継続・発展を目指す経営戦略 ■経営・事業の高度化に向けたシステム化・IT化戦略 ※詳細はお問い合わせください。
ランドスケープデザインは当社にお任せください！物語のある“風景づくり”をお約束します
当社では、公園や街路空間などのオープンスペースはもちろん、 住宅や商業などの建築外構に至るまで、空間の大小や公私を問わない 多様な場で、物語のある風景づくりを幅広く行っています。 ランドスケープデザインに関して当社にお任せいただけましたら、 当社のこれまでの経験と知見により、目指すべき理想の空間をご提案いたします。 ランドスケープデザインに関わる基本構想、企画立案、基本計画、 基本設計、実施設計につきまして、お気軽にご相談ください。 【業務内容】 ■環境調査、立地分析、景観分析 ■庭園、建築外構に関する計画、設計、監理 ■公園緑地に関する計画、設計、監理 ■都市環境整備に関する計画、設計、監理 ■自然環境整備に関する計画、設計、監理 ■観光レクリエーションに関する計画、設計、監理 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
原価管理はきちんと把握できているでしょうか？今のうちに体制づくりをおこないましょう
原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「やりっ放し研修」を減らす！人材育成コンサルティング
当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する お手伝いをいたします。 例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の 共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、 課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。 【実際のコンサルティングステップ】 01.現状リサーチ 02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理 03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類 04.打ち手の実施優先順位決定 05.施策の企画・実施の分担 06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様のお悩みを専用のWeb集客プランで解決します！
当社では、画一的な施策ではなく、お客様のビジネス規模・業態に応じた 好適な集客戦略・施策を検討し、売上アップや顧客の獲得を目指していく 『WEB集客コンサルティング』を行っています。 大手にはないクライアント様毎の細かな戦略立案やコンテンツ企画を立てたり、 密接なコミュニケーションによって柔軟且つスピーディーな対応を実現します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【できること】 ■企業様ごとに好適なサイト活用方法を丁寧にご提案 ■集客だけでなくWebサイト運用全体をサポート ■Seo対策とWebコンテンツ運用による安定した集客 ■大手にはできない柔軟でスピーディな対応 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
大手に負けない、中小企業の強いネットショップを目指します！
当社では、ネットショップ人材育成を主としたコンサルティングを行っています。 社内にネットショップ運営のノウハウを蓄積されたい方におすすめしており、 貴社のスタッフに徹底的にノウハウをお伝えします。 最短で半年、長くても2年以内にはコンサルティング無しで 独自運営していただくことを目的としています。 【こんなお悩みの方へ】 ■月商100万円から売上が伸び悩んでいる ■自分で対策を考えて行っているが、効果が上がらない ■楽天のECコンサルタントのアドバイスが参考にならない ■社内のEC運営のノウハウを蓄積したい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
研究開発から生産技術までの技術戦略を、全体により設計します
当社では、トラブルが多い・アイデアが乏しい・開発工数が多いなど、 開発現場に起こるトラブルの解決や、利益を生み出す製品製造をサポートします。 企業毎に戦略を立てて、滞っているプロジェクトに流れを作ります。 個別対応になりますので、機密保持の観点からも、要素技術に力を入れている 企業様向けのサービスになります。 【基本方針】 ■研究開発から生産技術までの技術戦略を、全体好適により設計 ■全ての事業活動がキャッシュポイントと連結する ■開発・設計工数を大幅に削減し、売れる製品開発力を提供 ■収束しないプロジェクトや、トラブルの多いプロジェクトを健全に戻す ■企業の成長に合わせた、成果を出せる組織へ導く ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
WEBでも、対面でも、自分の会社にフィットしたオーダーメイドの人材育成
当社では、企業様へ訪問し、業種業態に合わせて現場・バックヤードなどを 確認させていただいた上で、コンサルティングを行っています。 トヨタ生産方式（TPS）を元にしておりますが、各会社様に合わせて 部分的利益ではなく、全体の利益と人材育成に資するコンサルティングを 進めてまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの目的】 ■生産性を上げることのできる人材を育てる ■会社としての生産性を上げる ■従業員たちが、組織としての成果を上げる活動を通して、自己実現を 達成し、生き生きとした職場にする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
台湾進出・台湾ビジネスなら当社にお任せください
当社では、日本企業の台湾進出に関する総合的なサポート・コンサルティングを行っています。 台湾にも現地法人「亞洲大志國際顧問有限公司」あるので、 台湾進出の全面的なサポートが可能です。 また、台湾国内企業・バイヤー等、豊富なネットワークを保有し、 日本企業と台湾企業の架け橋として、ビジネス拡大のお手伝いをします。 【こんなお悩みに】 ■販売ルートがない ■言葉（中国語）がわからないから商談できない ■パートナーがいない ■現地の流通形態がわからないから不安 ■代金回収が不安 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業推進における問題解決支援、マーケティング戦略立案支援を行います
当社では、事業・ブランドにおける達成すべきポイントと、 現状とのギャップ（問題点）を整理し、そのギャップを埋めるための 企画提案を行います。 顕在化された問題、課題を解決する手段の立案、どういう対策が効果的か、 どういう手を打つべきかなど、問題解決のためのソリューションアイデア・ クリエイティブアイデアを提案いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんな課題に応えます】 ■マーケティングはしたいが何から手を付けたらいいかわからない ■販売が思うようにいかず、どこにネックがあるかわからない ■販促やプロモーションなどを行うが、効果が見られない ■営業のパフォーマンスが悪い ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
