人事の製品一覧
- 分類：人事
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0.9～3mm厚の天然木エンドレステープ。家具・建具の木口用(無垢材の代用)として歩留まりアップと生産性向上に貢献します。
- その他
蓋型枠を増やすだけで多様なバリエーション。型枠コストが低減されて生産性も向上！マルチな機能で様々な現場ニーズにお応えします。
- 側溝・U字溝
個人～企業まで無料・AI・LINE連携対応など徹底比較！業態別おすすめツールをご紹介
- シフト管理システム
- 工事・工程管理ソフトウェア
![One人事[勤怠]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS16213086771546583029.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[給与]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS13026881486378972768.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[労務]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS16982214440731692979.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[タレントマネジメント]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS13421842825070079125.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[Public人事給与]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS8640661958265028557.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[Publicタレントマネジメント]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS12111119561520549260.png?w=280&h=280){kind=small}
![One人事[Public勤怠管理]](https://image.www.ipros.com/public/product/image/2085646/IPROS9189009575744105963.png?w=280&h=280){kind=small}
「労基署に指摘される勤怠、共通点はこれでした」の資料を公開しました！
このたび、ホワイトペーパー「労基署に指摘される勤怠、共通点はこれでした」を公開しました。本資料では、労働基準監督署から指摘を受けやすい勤怠管理の課題について、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説しています。Excelでの勤怠集計や自己申告による打刻管理、有給休暇の管理不足、残業時間の端数処理など、多くの企業で見られる運用上のリスクを取り上げています。また、「労働時間の客観的把握」「未払い残業」「36協定の上限管理」「年休5日取得義務への対応」といった、労基署の調査で指摘されやすいポイントについても紹介しています。 「今まで問題がなかったから大丈夫」と考えている企業こそ、一度自社の運用を見直すきっかけとしてご活用いただける内容です。 勤怠管理の効率化やコンプライアンス強化をご検討中の企業様は、ぜひご覧ください。 追加の質問事項がある場合は、お気軽にお知らせください。
勤怠管理のシステム化を検討したい方、「勤怠管理業務に悩みを感じることがありますか」に少しでも共感した方へ
- 勤怠管理システム
「半年ダラダラ vs 3ヶ月で本稼働～初期設定支援を使うべき企業の条件～」の資料を公開しました！
このたび、勤怠管理システムの導入・運用を検討している企業向けのホワイトペーパー「半年ダラダラvs 3ヶ月で本稼働 ～初期設定支援を使うべき企業の条件～」を公開しました。本資料では、導入時につまずきやすい初期設定のポイントや、自社対応と専門支援を活用した場合の違いをわかりやすく解説しています。勤怠管理システムをスムーズに立ち上げたい方は、ぜひご覧ください。
【解説資料】導入したのに成果が出ない...を回避。よくある4つの失敗パターンから、後悔しないための事前準備の着眼点・対策を解説
- 勤怠管理システム
- 給与計算システム
- 経費精算システム
検討事例004 ～人事・総務が抱える”なんとなく不便”を言語化する。課題整理と提案の事例～ 建設業 20名未満のお客様
独自システムによる会計管理の“なんとなく不便”を整理 日々の業務は回っているものの、どこかに不便さを感じている。 手作業が多い、業務が属人化している、将来の運用に不安がある——。 そうした“なんとなくの課題”を抱えながらも、何をどう改善すべきか整理できていない企業は少なくありません。 今回は、建設業・20名未満の企業における会計業務の改善事例をご紹介します。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ １）会計管理について独自システムを組んでおり、いわゆる”一般的な会計システムがない”状態。 必要な情報を保持しておけず、手作業が発生している。 ２）システム改修できる担当者が退職してしまった。 ３）会計側のデータがうまく出せない問題はあるが、別の部門では独自システムから必要なデータを出力できている。 別部門への影響を最小限にとどめながら、現状を改善したい。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/38014
【無料トライアル実施中】御社のルールをそのままシステム化！柔軟性に優れ、全機能ワンプライス月額300円/人でコスト効率も最大化！
- 勤怠管理システム
「半年ダラダラ vs 3ヶ月で本稼働～初期設定支援を使うべき企業の条件～」の資料を公開しました！
このたび、勤怠管理システムの導入・運用を検討している企業向けのホワイトペーパー「半年ダラダラvs 3ヶ月で本稼働 ～初期設定支援を使うべき企業の条件～」を公開しました。本資料では、導入時につまずきやすい初期設定のポイントや、自社対応と専門支援を活用した場合の違いをわかりやすく解説しています。勤怠管理システムをスムーズに立ち上げたい方は、ぜひご覧ください。
検討事例002 ～人事・総務が抱える”なんとなく不便”を言語化する。課題整理と提案の事例～ 医療器具取扱業 200名規模のお客様
“なんとなく不便”は、放っておくと「手間」ではなく「事故リスク」に変わります。 特に人事情報は、給与・社会保険・各種手当など多くの業務の起点になるため、情報の鮮度と整合性が崩れると、 関係者とのやり取りが一気に増えてしまいます。 今回ご紹介するのは、医療器具取扱業・200名規模の企業が抱えていた“モヤモヤ”を、課題として言語化し、整理していった検討プロセスです。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ １）給与BPO先に対して、人事情報に変更があった際にやり取りするのが手間。 ２）従業員から届く身上変更届等がExcelのため、転記が必要。 ３）従業員から正しい形式で情報が集まらない。 ４）担当者が業務を熟知する前に退職してしまう。 iBPからのご案内内容 こうした状況に対し、まず行ったのは交通整理（論点整理）でした。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/35402
