自社の事業テーマで学び、実践する。経営経験者の個別支援で、事業を率いる判断力を育てます。
TeamPro Leadersは、新規事業の責任者や将来の経営を担う社内人材を育成するサービスです。 「研修で学んでも、実際の事業で判断できない」「新規事業を任せられる人材を育てたい」「事業責任者が相談できる相手を必要としている」。こうした経営層、人材育成部門、新規事業部門の課題に対応します。 自社の事業テーマを使い、顧客や収益、投資、継続・撤退などの判断について学びます。実際の取り組みの中で、役割と責任を段階的に担う経験を設計。経営経験者が個別に伴走し、判断や行動を振り返ります。 学習、実践、個別支援の3つを、対象者と育成目的に合わせて組み合わせられます。 育てたい人材、担当する事業テーマ、現在の育成上の課題をお聞かせください。
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基本情報
■対象 新規事業責任者、次世代リーダー、幹部候補などの育成を検討する経営層・人材育成部門・新規事業部門 ■3つの育成メニュー ・CEOアカデミー：自社の事業テーマを使い、経営判断の考え方を学ぶ ・CEOミッション：実際の事業で、権限と責任を段階的に担う ・CEOメンター：経営経験者による1対1の個別支援を受ける ■進め方 対象者、育成目的、事業テーマ、任せる役割を確認し、必要なプログラムを設計します。各メニューは単独でも、組み合わせても利用できます。
価格情報
対象者数、育成メニュー、個別支援の範囲、期間に応じて個別にお見積もりします。
納期
※育成目的と対象者の状況に合わせて、開始時期・期間・進め方をご提案します。
用途／実績例
■用途例 ・新規事業の責任者候補の育成 ・研修後の学びを、自社の事業検証につなげる取り組み ・幹部候補が事業の判断と推進を経験する機会づくり ・事業責任者の判断を支える個別メンタリング ・社内人材に役割と責任を段階的に任せる育成設計
企業情報
株式会社イノベーション総合研究所は、企業の新規事業の立ち上げと、技術・知財を活用した事業づくりを支援する会社です。 製造業の研究開発・新規事業・経営企画部門などに向けて、自社技術の用途探索、市場調査、顧客ヒアリング、事業モデル設計、実証実験（PoC）、協業先・初期顧客の開拓を支援します。 「技術はあるが、誰に売れるかわからない」「アイデアの検証方法がわからない」「実証実験から事業化に進めない」「実行する人材が足りない」。こうした段階からご相談いただけます。 独自調査と実務経験をもとに課題を整理し、事業開発や技術分野の経験者がチームとして参画。貴社とともに、調査・検証と事業化に向けた実務を進めます。 課題を診断する「Compass」、調査や進行管理を支えるAIエージェント「Plan」、専門家チームによる実行支援「TeamPro」を提供。新規事業を担う社内人材の育成にも対応します。各サービスを単独でも、組み合わせても利用できます。 検討中の技術や事業テーマ、課題をお聞かせください。取り組みの段階に合わせて、進め方と必要な支援をご提案します。
