駐車場機器・精算機の提案営業を育てる企業向け研修
精算機やゲートの入れ替えは、待っていても相談が来る商材ではありません。土地オーナーや運営会社が気にするのは、遊休地の収益化、稼働率、キャッシュレス対応の必要性、そして保守体制です。ところが商談では機器の型番と価格の話に終始し、リプレースの判断材料を提示できないまま見送りになる。そんな場面が繰り返されていないでしょうか。代理店任せでは、現場の運営課題に踏み込んだ提案は生まれません。Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーに「売る力」をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチを学び、STEP02では運営実態を引き出すヒアリング、収支改善を描くプレゼン構成、投資判断への反論処理を型にします。STEP03ではチームで再現し、指導者を育成。週1回×3か月、社内に残る営業資産をつくります。研修内容の詳細はお気軽にお問い合わせください。
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基本情報
■対象者:駐車場機器メーカー、精算機販売会社、駐車場運営会社の営業担当、代理店担当、責任者 ■カリキュラム:STEP01 営業の心構えと購買心理学、立地と運営状況のリサーチ/STEP02 運営実態を引き出すヒアリング、収支改善を描くプレゼン、反論処理とクロージング/STEP03 再現と社内定着 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■備考:機器更新サイクルを踏まえた行動分析と、営業戦略の立て直しを実施します
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・土地オーナーや資産管理会社への遊休地活用、コインパーキング提案 ・駐車場運営会社に対する精算機やゲートのリプレース、増設の商談 ・キャッシュレス決済、遠隔監視など機能追加を軸にした既存先への提案 ・保守契約や消耗品供給を通じた継続取引と、代理店との協業営業 ・受講者が営業所の勉強会で提案の型を共有し、新任担当を育てる場面
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