上場準備営業研修|属人的な営業を、説明できるプロセスに整える
売上の見通しが担当者の感覚で語られ、予実の精度が上がらない。上場準備営業研修が意識されるのは、営業が属人化したままでは、事業計画の根拠を示しにくいためです。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を共通の土台にし、STEP02でヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理とクロージングを標準化します。行動分析パターンをもとに、商談化から受注に至る流れのどこで案件が止まるかを整理し、戦略から立て直します。 STEP03では型をチームで再現し、組織の仕組みに落とし込みます。属人化しがちな営業を標準化できれば、特定メンバーへの依存というリスクを抑えられます。週1回×3か月で、社内に残る営業資産をつくります。管理部門の準備スケジュールに合わせた進め方や、受講メンバーの選び方についても、ご相談ください。
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基本情報
■対象:上場準備営業研修をお探しの企業 ■基本形:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■内容:最先端のやり方に加え、行動分析パターンなど戦略の立て直しまで実施 ■料金:B2B 120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他:管理部門や事業計画のスケジュールに合わせた進め方はご相談ください
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・売上見通しの根拠が担当者の感覚に頼っている営業組織 ・パイプライン管理や予実管理の前提となる商談プロセスの標準化 ・特定メンバーへの受注集中という属人化リスクの解消 ・営業部門の中核メンバーが指導者となり、増員に耐える体制をつくる場合 ・事業計画の達成に向けて、既存メンバーの成果を伸ばしたい経営層
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