支店向け営業研修｜本社の方針を、支店の商談で機能する形に翻訳する
本社が決めた提案方針が、支店では思うように使われない。支店長の経験則で商談が進み、成果は個人の力量に左右される。支店向け営業研修が求められるのは、こうした本社と現場のずれを埋めるためです。 Sales Innovation Salonでは、週1回×3か月のレッスンを通じて、支店メンバーが自分の案件で使える形に落とし込みます。STEP01で営業の心構えと購買心理学の土台を固め、STEP02でヒアリング、プレゼン構成、反論処理とクロージングを反復。行動分析パターンから、支店の商談量と受注率のどこに詰まりがあるかを見直します。 STEP03では支店の指導者づくりまで踏み込みます。外部の営業代行に任せると成果が出ても依存が残りますが、育てた力は支店の中に残り続けます。着任者が変わっても型が続く状態を目指します。対象支店の選定や、支店長を含めるかどうかの受講構成については、ご相談ください。まずは支店ごとの成果差の状況をお聞かせください。
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基本情報
■対象：支店向け営業研修をお探しの企業 ■基本形：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■カリキュラム：STEP01 マインドセットと営業の基礎／STEP02 成約率を最大化する営業の型／STEP03 成果の再現と社内への定着 ■内容：最先端のやり方に加え、行動分析パターンなど戦略の立て直しまで実施 ■料金：B2B 120万円／1名（税別）。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他：対象支店の選定や、支店長を含めた受講構成はご相談ください
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
・本社方針と支店の商談実態にずれがある営業組織 ・支店長やエリアマネージャーの指導力を底上げしたい場合 ・支店ごとの受注率や商談件数の差を縮めたい営業企画部門 ・支店の受講者が指導者となり、着任者の早期戦力化を担う体制づくり ・人事異動が多く、支店の営業品質が安定しない場合 ・支店メンバーが自分の担当案件を題材に型を身につける取り組み
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企業情報
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。
